vad gör dina anställda kryssa och driva mot storhet? Innan du fortsätter läsa, verkligen ge den frågan en tanke.

det här är naturligtvis inte en lätt fråga att svara på.

din arbetskraft har otrolig mångfald och är flerdimensionell utöver mått. Unearthing och implementera det ett hemligt element som kommer att excitera och motivera dina anställda att komma till jobbet och utföra sin potential kan ofta känna sig som magi du inte har stavningen eller staven för.,

nyckeln till framgång är att börja definiera ditt fokus. Vad försöker du uppnå? Är du ute efter att öka medarbetarnas engagemang på jobbet eller vill du öka medarbetarnas engagemang i något specifikt, som personlig hälsa och välbefinnande?

din taktik för att motivera anställda kommer att vara olika beroende på din riktning. Men innan vi kommer in i motivationens taktik, låt oss först ta itu med den roll din kultur spelar för att stärka eller försvaga dina ansträngningar.,

kultur och Motivation på arbetsplatsen

låt oss snabbt gå tillbaka till vår första fråga: Vad gör dina anställda att driva mot storhet?

eller, i samma riktning men i mer förenklade termer, varför arbetar dina anställda för ditt företag?

det är för lätt att säga pengar; vi vet att pengar inte är den främsta anledningen till att de spenderar de flesta av sina vakna timmar som främjar organisationen.

många undersökningar och studier har strävat efter att förstå varför människor arbetar., Psykologer Edward Deci och Richard Ryan identifierade sex skäl: Lek, syfte, potential, känslomässigt tryck, ekonomiskt tryck och tröghet.

Hur kan organisationer påverka arbetsplatsens Motivation?

de tre första av Deci och Ryans skäl är förare. De är avgörande när du motiverar din arbetskraft att göra någonting.

anställda vill hitta mening i det arbete de gör och vill se möjligheter till personlig och professionell tillväxt och utveckling. Du kunde nästan se dessa som de första lagren i en Maslows hierarki för medarbetares motivation.,

genom att erkänna dina anställdas önskemål och se till att din kultur är hyperfokuserad på att stödja deras spel, syfte och potential kan du bygga, påverka och upprätthålla en positiv arbetsmiljö som främjar kreativitet, respekt, produktivitet och-framför allt – fortsatt motivation för storhet. Utan denna grund kommer din strategi för att motivera anställda att variera kraftigt., Låt oss ta en titt på de två primära kategorierna för belöningar och erkännande på arbetsplatsen:

inneboende och Extrinsic motivatorer

Extrinsic belöningar är vanligtvis ekonomiska eller påtagliga belöningar som ges till anställda, såsom löneökningar, bonusar och förmåner.

  • de är extrinsic eftersom de är externa för att slutföra själva arbetet och kontrolleras av andra än den anställde.

  • de kan vara viktiga i hoppstart initial buy-in eller deltagande från människor i de inledande stadierna av beredskap att förändras (före kontemplation eller kontemplation).,

  • de har vanligtvis begränsad inverkan över tiden om de inte ökas.

  • de är en kraftfull hävstång för att förstärka och driva beteenden som en kultur värderar mest men inte skulle vara normen utan. (t.ex. försäljningsprovisioner, resultatbonusar etc.)

  • Tänk på dem som en defibrillator till ett stoppat hjärta. Deras jobb är att få hjärtat att slå på egen hand.

inneboende belöningar är psykologiska belöningar som anställda får från att göra meningsfullt arbete och utföra det bra.,

  • de är inneboende eftersom de är interna för det arbete som utförs och att uppnå dem beror till stor del på ens egen insats.

  • de är väsentliga för en varaktig beteendeförändring.

  • kan skapas genom att låta anställda att göra mer självhantering och mervärde till sitt arbete genom innovation, problemlösning och improvisation.

  • När någon uppnår en inneboende belöning, finns det en positiv känslomässig reaktion.

  • Tänk på dem som en pacemaker för ett hjärta som redan slår. Deras jobb är att hålla hjärtat i takt och i rytm.,

problemet med strategier baserade på extern Motivation

extra belöningar används fortfarande i många organisationer för en rad initiativ och prestanda, men när de är avsedda att öka eller upprätthålla anställdas engagemang i något som personligt välbefinnande kan effekterna vara kortlivade för de flesta.

återigen är jobbet för den externa motivatorn att hoppa-starta ”hjärtat” för att slå på egen hand, precis som en defibrillator., Ett stoppat hjärta behöver den externa stöten från en defibrillator eller kompressioner från HLR för att komma igång igen, men du behöver inte hålla chockerande hjärtat när det börjar slå på egen hand.

När en extrinsic belöning påverkar någon att engagera, är fönstret för ihållande engagemang begränsat om individen inte hittar en inneboende anledning att fortsätta engagera. Den övergången från extern till intern motivation är kritisk.,

i miljöer där kulturen inte är rotad i listan över Deci och Ryans förare tenderar anställda bara att ta extra ansvar eller-vågar vi säga det-göra vad som är rätt i komplexa situationer om de kommer att se en extern belöning eller payoff. Anställda kan arbeta hårt på kort sikt för att undvika en negativ konsekvens (som att missa incitamentet), men detta kan minska engagemang och arbetsnöjdhet över tiden, vilket leder till utbrändhet och omsättning.,

Sammanfattningsvis kan extrinsic rewards / motivators användas effektivt för att engagera anställda i en kortsiktig situation för att driva dem mot ett mål. Om den inneboende motivationen att möta nya mål eller samma mål över tiden inte utvecklas eller inte existerar i avsaknad av en en gång närvarande extrainsisk belöning, kan anställdas engagemang (i personlig välbefinnande speciellt) påverkas negativt på lång sikt.

5 sätt att belöna ditt Team i sig

du vill ha en mycket engagerad, motiverad arbetskraft-som varje HR – professionell, chef, företagsägare och VD gör.,

Du vet att när dina anställda är friska och engagerade, din verksamhet prestanda är bättre, din kundbas eller kundtillfredsställelse poäng ökar, och så småningom, din organisations intäkter och vinster växa.

medan vi aldrig kommer att berätta att det är lätt att hålla anställda engagerade och engagerade i dina initiativ – särskilt i dagens distraherade arbetsplats – kan du säkert vända saker, hämta fart och upprätthålla en hälsosam, blomstrande och engagerad kultur genom att utnyttja din befolknings inneboende motivatorer.,

Du kan skapa, främja och främja inneboende belöningar genom en mängd olika sätt:

ge anställda mer autonomi.

anställda längtar efter kontroll och tillåter dem att ta ansvar för sitt jobb och uppgifter (och dikning av en mikromanagement) kommer att ge anställda möjlighet att ta ägande och stolthet i sitt arbete och se till att projekten är färdiga med excellens.

hur detta gäller wellness: Wellness kommittéer är en perfekt plats för detta att hända., Ge ditt utskott verklig kontroll över beslut (i stället för bara förmågan att ge input) för saker som programmering, externa händelser, utmaningar och även spendera budgeten.

bemyndiga dina anställda att vara självförverkligade och ändamålsenliga.

anställda vill göra skillnad. Att utveckla en autentisk målkultur som dina anställda samlar runt och tror på är avgörande. Ett bra första steg är att anställa motiverade, purpose-driven individer.,

men detta kan också uppnås med ditt nuvarande team genom att uppmuntra anställda att hitta mening i det arbete de gör och visa dem det goda som kom av deras specifika ansträngningar och prestationer.

hur detta gäller wellness: Välj personliga insatser och programmål som möter dina anställda när som helst på deras hälsoresa. Genom att låta anställda att lära sig färdigheter för att leva en hälsosammare livsstil och visa dem att deras mål är inom räckhåll, de är mer benägna att vidta åtgärder för att förbättra.,

När anställda kan se hur deras roll, eller ens deras personliga hälsa, gör skillnad i företaget och hur företaget sedan gör skillnad i världen, kommer de att vara mer investerade och motiverade hela vägen runt.

främja social interaktion.

anställda vill ansluta till sina kollegor, särskilt de på andra lag eller i olika avdelningar., Genom att uppmuntra anställda att umgås eller bedriva verksamhet i andra områden än sina skrivbord, och genom att låta dem ta en paus och komma ut ur kontoret för att gå göra något roligt tillsammans, de kan ansluta, interagera, vård, dela, erkännas, försöka förstå andra och så vidare.

hur detta gäller wellness: skapa möjligheter för anställda att lära sig och öva hälsosamma beteenden tillsammans. Värd en frukost potluck med hälsosamma recept, erbjuda att betala för en fitness klass för medarbetare som deltar i klassen tillsammans, eller skapa en promenadgrupp vid lunch., Medarbetarnas livsstilsval påverkar och påverkar deras medarbetares val, så genom att ge dem idéer och motivation att leva hälsosammare tillsammans kommer de att vara mer benägna att göra det i sitt dagliga liv.

ger möjligheter till framsteg.

anställda vill utvecklas och uppnå. Människor – inte bara anställda-gör mer och producerar bättre arbete när de gör framsteg på något de bryr sig om. Så, när du försöker motivera anställda, ge dem en tydlig karriärväg och låt dem sträcka sig och visa sin färdighetsuppsättning.,

genom allt, var noga med att känna igen sina ansträngningar och prestationer.

investera i anställdas lärande, utveckling och välbefinnande.

anställda vill uppskattas och värderas för de hårt arbetande individer som de är-på och utanför klockan.

fortbildningskurser, professionella utvecklingsprogram och anpassade anställdas wellness-program är alla värdefulla bitar till anställdas engagemang pussel.,

för att få ut det bästa från anställda måste din arbetsplatskultur och inneboende givande system samtidigt fokusera på företagets mål och mål och anställdas totala livskvalitet – från balans mellan arbete och liv, till fysisk och psykisk hälsa, till socialt och ekonomiskt välbefinnande.

När anställda känner för att deras arbetsgivare värderar dem som proffs och individer, är de mer benägna att betala tillbaka denna investering genom toppföreställningar, utmärkt arbete och äkta engagemang som kommer att främja kulturen och organisationen.,

dra nytta av högre anställdas engagemang& en hälsosammare arbetskraft

När fokus ligger på dina anställdas välbefinnande börjar först och främst inneboende motivatorer och belöningar ta hand om sig själva.

din organisation kan påverka arbetsplatsens motivation genom att holistiskt investera i din arbetskraft.

på Bravo vet vi att utan vår hälsa och välbefinnande har vi inte mycket.,

När en anställd inte mår bra, ständigt hantera kronisk smärta eller sjukdom, lider i tystnad med en psykisk hälsa fråga, eller kämpar med stress och ångest på en daglig basis, deras arbete i företaget är aldrig toppen av sinnet.

de kan göra vad de behöver för att behålla sitt jobb, men välmående är inte ett alternativ för tillfället. Deras hälsa och välbefinnande frågor trump allt, och när vissa (om inte de flesta) anställda arbetar bara för att hålla huvudet ovanför vatten, din kultur och företag kommer att betala priset på lång sikt.,

låt oss prata om hur en hälsolösning för ditt företag kan förbättra medarbetarnas engagemang och kultur.

lär känna Bravo konfigurerbara anställdas wellness-program som utvecklas för att möta din befolknings behov över tiden.

våra program kommer att arbeta för att inspirera dina anställda att uppnå sitt personliga bästa och skydda de förmånsplaner du har arbetat så hårt för att bygga.

Läs mer om de verktyg och incitament du kan använda för att driva deltagande och engagemang året runt.

lär dig att kontrollera stigande sjukvårdskostnader med ett hållbart hälsoprogram., Ladda ner våra 8 steg till ROI i Wellness Guide för att ta reda på hur din organisation kan kontrollera stigande vårdkostnader, inspirera personlig förbättring för att driva ner hälsorisker och locka och behålla topp talang.