(#injuries x 200,000) dividerat med (#timmar arbetade)
varför 200,000? Eftersom 100 arbetstagare som arbetar en 40-timmars arbetsvecka varje år är lika med ungefär 200 000 timmar. Resultatet av ekvationen är att räkna ut hur många arbetstagare som skulle bli skadade för varje 100 arbetstagare till ett värde av heltid arbetade timmar. Så en TRIF av 5 innebär att om du teoretiskt hade exakt 100 arbetare på en plats som arbetar en 40-timmars arbetsvecka, skulle du ha sett fem registrerade skador under året., Om du ville göra en kvartalsvis TRIF, som vissa arbetsplatser gör, skulle du ta skadorna i ett visst kvartal och ersätta 200,000 med 50,000 och det ungefärliga antalet arbetade timmar.TRIF: s historia
TRIF: s frön planterades i början av 1900-talet med Förenta staternas Arbetsbyrås första fullskaliga undersökning av industriolyckor och hygien. Men de hade inte clout vid den tiden för att standardisera insamlingen av rikstäckande skadedata fram till 1954., Det var vid denna tidpunkt att den amerikanska standardmetoden för mätning och inspelning av Arbetsskadeerfarenhet accepterades. Men det verkställdes inte genom lagstiftning och som ett resultat rapporterade få frivilligt om sin skadestatistik, och ingen rapporterade om vad vi kallar idag som ”första aids” och ”medicinska hjälpmedel”; bara på förlorade tider och dödsfall.
1970 antogs Förenta staternas Occupational Health and Safety Act (OHSA) med uppdraget att minska de ekonomiska kostnaderna för arbetsskador och sjukdomar på arbetsplatsen., Som en del av detta lagstiftningsarbete skulle man spåra statistik över arbetsskador och arbetssjukdomar. Inte säkerhetsstatistik, förluststatistik. Och här hittar vi en betydande vändpunkt för varför TRIF är så utbredd idag (då kallad OHSA log 300). Detta var den viktigaste statistiken den mest kraftfulla säkerhetsstyrkan i Nordamerika., Och folk började associera TRIF som ett mått på säkerhet; de började associera TRIF som lämpligt för att användas som ett internt ledningssäkerhetsmått, som lämpligt för att benchmarkas från företag till företag, affärsdivision till affärsdivision. Detta var aldrig avsikten med de statistiker som valde ekvationen för TRIF — det var ett verktyg för att jämföra olika branscher för att prioritera vilka branscher som skadade landet mest och vilka branscher som var högsta prioritet för undersökningar., Med hjälp av mantimmar i miljarder tilldelade de sina primära mål. Och när den amerikanska industrin haltade i att följa denna lagstiftning, lärde de sig en vana som de inte helt förstod.