vad händer om vi berättade att vi visste ett hemligt vapen för att minska personalomsättningen?

en studie av CareerBuilder fann att 50% av de anställda skulle stanna om de var påtagligt erkända. En annan studie visade att 40% av de anställda som ” inte känner sig meningsfullt erkända inte kommer att gå över sitt formella ansvar för att få jobbet gjort.”

Så hur visar du anställd uppskattning? Vi har 37 idéer för dig att välja mellan:

planerar att känna igen din personal.,

detta blogginlägg bör ge dig idéer, men tills du gör planer och räkna ut hur du ska genomföra dem, händer ingenting. Så, det första sättet att visa hur mycket du uppskattar din personal är att faktiskt skapa en livskraftig plan för vad du ska göra och när du ska göra det.

Läs den här listan. Du behöver inte genomföra alla förslag, men plocka ut en handfull som du kan lyckas göra bra och som skulle bära uppriktig mening för din personal. Vissa är lättare att genomföra än andra, men de bär alla sina egna resultat.,

Fira de lyckliga födelsedagar.

om din personal inte har något emot (vissa kanske vill flyga under radarn på deras födelsedag), fira deras födelsedagar!

tillgodose i en måltid eller få en tårta så att alla på kontoret kan delta. Ge arbetstagaren en ledig dag som de kan använda när de vill i framtiden. Ge dem en ledig dag från försäljningsgolvet. Födelsedagar är för gåvor; vad skulle din personal uppskatta mest?

skål från kamrater.

gör det enkelt för din personal att visa uppskattning för varandra., Medarbetare är medvetna om mer än du kanske tror under den dagliga verksamheten. Ge dem en chans att kalla ut de positiva saker som människor gör så de kommer till din uppmärksamhet, liksom alla andras uppmärksamhet.

fråga dina anställda vad de vill.

kartlägga din personal. Fråga dem vad de vill från dig så långt som hur du visar att du uppskattar dem. Du kan bli förvånad över resultaten och du kan känna dig säker på att du belönar ditt team med något de kommer att värdera.

har en trofé.,

i professionell sport reser grand champion troféer från ett års vinnare till nästa. Skapa en trofé av slag (en verklig trofé, eller något mer humoristisk) som är erkänd som en symbol för personal uppskattning, och skicka den runt arbetsplatsen till anställda som har åstadkommit något bra.

gå mycket offentligt med din uppskattning.

visa att du uppskattar din personal genom att utöka den utöver internt erkännande. Låt dina kunder veta genom signage eller på sociala medier., Ta ett foto, prata om hur mycket du uppskattar vad din personal gjorde och hur de tjänade denna utmärkelse.

Track team vinner.

Tänk på hur ideella organisationer använder en termometer eller någon annan visuell enhet för att visa den gradvisa ökningen av donationer när de närmar sig ett mål. Oavsett om du använder en verklig visuell strategi, eller hålla alla uppdaterade i regelbundna möten, kan du göra detsamma.

vilka mål har olika lag?, Lite vänlig konkurrens är bra, och eftersom din personal fortsätter att klättra mot ett visst mål, kan du inte bara gratulera sitt hårda arbete, men sporra dem på för en belöning för vilket lag som gör märket först.

belöna din personal baserat på individuella intressen.

Du vet vad som säger ”jag uppskattar dig” riktigt bra? Visar att uppskattning på ett sätt som är unikt för varje person., Visst, en vanlig filt typ av belöning fungerar (och är nödvändigt) i vissa situationer, men om du vill visa hur mycket du uppskattar en individ, det bästa sättet att göra det är att ta reda på vad de verkligen gillar, vad de skulle vara intresserade av, deras hobbies, eller vad de vill ha mest.

tack anteckningar är inte döda.

ett verkligt papper som berättar för en anställd att du uppskattar dem, tacka dem för sitt arbete, kan gå långt i en digital värld., Oavsett om det är så enkelt som en snabb post – it-anteckning eller ett verkligt kort eller ett certifikat (Prova vår gratis anställd certifikatgenerator) på deras skåpdörr, försök att knäcka ut den gamla övningen av tack anteckningar.

ge anställda verkligt val och verklig röst.

uppskattning är inte bara ett spel och belöningssystem. Det bör byggas in i din kultur. Ett sätt att göra det är att ge dina anställda verkliga val och faktiska röster.

får din personal välja de projekt de arbetar med någonsin,eller är de alltid tilldelade uppgifter?, Lyssnar du på deras idéer eller bekymmer och faktiskt vidta åtgärder på dem, eller lyssnar du men glömmer eller avfärda vad du har hört och fortsätter med affärer som vanligt?

äkta uppskattning är grundläggande. Du kan ge en anställd ett presentkort på deras födelsedag, men om de har kommit till dig upprepade gånger med oro och du har aldrig gjort något verkligt försök att göra något åt det, är att presentkort ganska tom.

slå inte på väggen av berömmelse.

en vägg av personalfoton kan tyckas lite gammal skola, men hej. Det var populärt av en anledning., Även om det bara är där din personal kan se det (dvs. pausrummet), är det ett bra sätt för personalen att lära känna namn och ansikten.

behandlar, bara för att.

vem gillar inte en överraskning behandla som ingen förväntade sig? Ta en pizza lunch. Ta bagels eller muffins och lämna dem i pausrummet. Behandla din personal, bara för att du uppskattar dem.

sätt din personal på din webbplats.

ta en titt på din webbplats. Skryter det bara upp personalen på toppnivå? Finns det någon personal där? Finns det en möjlighet för kunder att lära känna din personal innan de dyker upp i lokalerna?,

Även om det kanske inte är möjligt att sätta alla på din webbplats (särskilt om du har ett stort företag, eller av integritetsskäl), överväga att sätta ett stort antal personal på din webbplats och låta dem skriva sina egna bios.

Party hela tiden.

vi nämnde redan födelsedagsfester som ett sätt att visa uppskattning för individer, men varför inte fira tillsammans, som en komplett personal, vid andra speciella tillfällen? Semester, mötesprojekt eller försäljningsmål, onsdagar, för det är klockan fem någonstans— ibland är firandet för en icke-uppenbar anledning det roligaste., Och i dessa fall, välj en dag och en tid då personalen kan kämpa för att chug genom veckan eller dagen.

Välj kreativa belöningar.

mat, time-off, en bonus, en kampanj—det här är alla bra men typiska belöningar. Var kreativ och tänk på hur du kan göra din belöning annorlunda nog att det faktiskt sticker ut som en del av din kultur. Vissa startups och företag har porträtt målade av anställda som har uppnått ett visst antal år, låta personalen ha kul med hur de avbildas. Andra tar i vinterspelen.,

på vissa sätt kan återkomsten till den mycket gamla skolan för att hedra Företagsledare anpassas till din nuvarande personal så att de får en smak av vad de normalt inte någonsin upplever.

ge belöningar som är karriärbaserade.

en karriärbaserad belöning är bra för anställda och kommer också att gynna ditt företag. Du kan skicka anställda till ledarskapsutbildning eller låta dem välja en online-klass som de vill ta. Även om det inte är direkt relaterad till deras nuvarande jobb, kan du visa dina anställda du investerat i dem och deras karriär.,

missa inte årsdagarna.

en stor studie visade att anställda sannolikt skulle lämna efter ett års anställning. Kommande generationer flytta runt mer i sin karriär. På grund av detta, låt inte årsdagen av en anställds hyra gå obemärkt förbi. Belöna dem för att stanna. Ring uppmärksamhet på dem, så andra anställda kan se att du inte bara uppskattar det, men säkerhetskopiera det.

ta ut personalen till lunch.,

om du väljer att ta din personal ut till lunch i grupper (stora eller små), eller individuellt för att prata om hur jobbet går, det får dem ut ur arbetsplatsen och visar dem att de har örat. Ibland talar om idéer för arbete är lättare när du inte sitter på chefens kontor, men över bordet över en burgare och pommes frites.

uppmuntra fortbildning.,

Om du hjälper till att betala för utbildningshändelser, eller är lindriga med ledigt så att personalen kan delta i utbildningshändelser, visa att du uppskattar dem så mycket att du vill att de ska fortsätta att växa i sin karriär. Och, när en anställd ökar sina kvalifikationer, främja dem. Få saker är så frustrerande som arbetar hårt för att vara bäst möjligt bara för att ha en chef som låser dig i en återvändsgränd jobb.

belöning som kör för utbildning och förbättring.

Breakroom chef.,

tänk om din personal hade chansen att välja musik, ett nytt mellanmål, eller föreslå en förbättring som de vill se i breakroom. Självklart kanske du inte kan ge varje förslag, men om det görs en gång i taget som en belöning för uppskattning, lever det upp lite.

skapa minnesvärda små stunder.

vilka ord kommer ut ur munnen? Vad säger dina handlingar?

återigen, stunder av belöning inte kompensera för månader av handling och ord som visar mycket lite uppskattning., Har du en anställd som går utöver att se till att kontoret fungerar? Städar de upp efter andra anställda för att någon måste? Är de ett slags de facto chef eftersom anställda verkar komma till dem med frågor?

När du har personal som är naturligt önskar att göra bra arbete, särskilt när det är utanför deras arbetsbeskrivning, erkänner att det går långt.

Ibland är det så enkelt som att ringa en anställd till ditt kontor för att säga ” Jag har märkt vad du gör här, och jag uppskattar det så mycket.,”För vissa människor är det faktiskt tillräckligt att veta att någon har märkt.

hjälp med pendlingen.

beroende på ditt företag kan du ha personal som medför extra kostnader för överdriven pendling eller parkering. Även om du inte kan täcka alla transportkostnader, överväga att hjälpa till genom att betala för parkeringsgarage passerar, till exempel, eller bussbiljetter. Ersätta några eller alla kostnader för att hjälpa personalen.

uppmuntra mentorskap.

mentorskap är en underbar tvåvägsgata., Om det görs rätt, mentorprogram råd erfarenhet personal en plats av betydelse och auktoritet, och ny personal en känsla av omsorg och säkerhet.

När det görs korrekt och är ett cykliskt program där mentorn someday blir mentorer, är det ett sätt att visa din personal du litar på och uppskattar dem.

skapa en personal uppskattning semester.

vem säger att du är låst i semestern i kalendern? Varför inte skapa din egen, dedikerad specifikt till personal uppskattning?, Om du är riktigt feg, kan du även stänga butiken och låta världen veta att du och din personal är avstängd på deras speciella dag.

medan du bara kan ge människor ledig dag, är ett bättre tillvägagångssätt att faktiskt göra något tillsammans. Ha ett skämt prisutdelningen. Tillbringa en dag vid sjön med en grill. Ta alla på en flodbåtkryssning. Vad det än är, gör det till en hög punkt på året som din personal ser fram emot.

känner igen icke-arbetsprestationer.

Du har människor på din personal som gör otroliga saker., De skapar, volontärarbete och gör alla typer av aktiviteter på egen tid. Varför inte känna igen dem framför gruppen? Vi vill alla ha folk vet mer om oss, men de flesta av oss vill inte skryta om oss själva. Gör bragging för din personal, och visa hela ditt lag hur fantastiskt alla är.

förslagsrutan är fortfarande en bra idé.

anonym. Legitima idéer eller bekymmer. Hört, diskuterat, och åtgärder som vidtagits. Förslagslådan är ett kraftfullt verktyg för din personal. Det ger dem en säker väg att kommunicera saker som de annars inte känner sig bekväma att göra., Det visar att du uppskattar dem genom att ge dem alla möjliga sätt att kommunicera.

beräkna hur ditt företag har påverkat diskussionsgruppen positivt.

om det är genom grön energi, volontär timmar, eller donationer, låt din personal vet att det arbete de gör är inte bara uppskattas av dig, men av samhället i stort. Hjälp dem att bli glada över det goda de gör även när de tjänar sitt uppehälle. Detta leder till nästa punkt…

gör det enkelt att volontär och hjälp.

du vill ha människor som är medborgerligt sinnade, som bryr sig om andra, på din personal., Så, när du har personal så benägen, gör det enkelt för dem att hjälpa andra. Oavsett om du hjälper dem att starta en matkörning på kontoret, ta barnen till jobbet för att lära sig om verksamheten,eller ta en vecka för att bygga hus, uppmuntra dem. Visa dem att du uppskattar deras oro över världen runt dig.

– Bonus? Du kan prata om vad ditt företag och din personal gör och låta dina kunder vet att göra affärer med dig har en positiv inverkan på samhället.

fick hundar?,

inte alla företag skulle tillåta en sådan sak, men om du har anställda som är pet-centrerad, överväga att ha en dag där de kan ta med sitt husdjur i (under särskilda omständigheter). Detta är en av de uppskattningshändelser som du också kan dela med kunder som kan få en njutning ut att stöta på en furry vän när de kommer in för att göra affärer.

Tänk på skatter.

varje arbetsgivare vet att skattelagstiftningen kan bli komplicerad när det gäller hur du belönar din personal och vad som kan anses vara en skattepliktig förmån., Prata med din revisor, och göra några frågar runt för att hitta ett sätt att ge värdefulla förmåner som inte decimera anställd lönecheckar. Regelbundna måltider och några andra till synes oskyldiga belöningar kan faktiskt vara skattepliktiga.

har stor swag.

oavsett om det är företagets kläder, vattenflaskor, klistermärken, pocket notepads eller iPad covers, gör cool company swag tillgänglig för anställda. Fångsten är att om du ska göra det, välj högkvalitativa objekt. Gå inte för den billigaste tältliknande t-shirt Varumärke du kan hitta, men få en kvalitet skjorta med en kvalitet passform., Välj en vattenflaska som passar din personals livsstil. Ingen behöver mer billig skräp. Ge swag som folk skulle vara stolta över att använda under en lång tid.

ät lunch och lär dig.

de flesta av oss gillar en chans att låta andra veta intressanta saker om oss själva. Ha en lunchtid där din personal kan dela en hobby eller intresse med resten av Personalen. Det är ett roligt sätt att lära känna varandra och lära sig något du kanske aldrig har tänkt att undersöka.

ompröva ditt pausrum.

är ditt pausrum ett jollegrått rum med en illaluktande mikrovågsugn?, Det är dags att ompröva vad rummet är för: att ge din personal en paus. Självklart bör du hålla den ren med attraktiva möbler och fungerande apparater och tilltalande inredning. Se till att du har regler och ett system för att se till att alla arbetar tillsammans för att hålla platsen ren. Se till att kunderna inte kan se eller störa din personal där borta. Håll anslagstavlan under kontroll, ta bort onödiga affischer och papper och se till att det finns lämpliga.

men att bryta rum kan vara så mycket mer än bara en plats att äta en måltid.

Tänk om det också var ett bibliotek?, En gamer station? En plats där människor kunde lyssna på musik eller läsa en bok, eller spela ett spel med andra på personal? En plats med bekväma stolar? När du tar ditt pausrum till nästa nivå börjar du öppna dörren till saker som personal bokklubbar, eller uppmuntra vidareutbildning. Du skapar en välkomnande plats för att verkligen komma undan formarbete och uppdatera.

ta på mat lastbilar.

om du har matbilar i ditt område, varför inte ringa dem och få dem regelbundet park nära ditt företag?, Oavsett om du hjälper till att täcka kostnaden för måltiderna i sin helhet eller genom belöningskuponger, är det en rolig perk som bryter upp den vanliga bruna papperspåse lunch.

vad finns i ditt fönster?

om ditt företag har fönstret visar, överväga att ha tävlingar mellan personalteam eller givande individer eller projektgrupper genom att vända över fönstret visar. Du kan göra detta under vissa semester säsonger eller när försäljningen är vanligtvis långsam. Det här är en annan rolig händelse som du kan låta dina kunder veta om, kanske med kunder rösta på det bästa fönstret och presentera det vinnande laget med ett pris.,

chef för en dag.

belöna personal med chansen att vara ”boss” för dagen. Självklart kommer du inte att ge dem företagets checkbok, men du kan låta dem sitta på möten, sitta i en privat, front office, använda en utmärkt parkeringsplats, eller andra förmåner chefer på ditt företag kan ha.

bonusen?

det ger din personal en smak för hur det är att vara ansvarig. Det kan ändra sin inställning (till det bättre) på vissa saker som de hade klagat på, och det kan uppmuntra andra att arbeta hårt för marknadsföring.

sist men inte minst: säg ”tack”!,

När är sista gången du helt enkelt sagt tack?

vissa ägare tar för givet att anställda är där för att göra det arbete som har till uppgift att dem, och tror att eftersom det förväntas, det finns inget behov av ett tack.

ett tack, oavsett om arbetet krävs eller inte, är ett så enkelt sätt att visa uppskattning. Du kanske inte tror att det spelar någon roll, men det finns en märkbar attitydskillnad mellan en personal vars chef verkligen tackar dem regelbundet jämfört med en där personalen aldrig hör det. Även om inte alla behöver ett ”tack”för att göra ett bra jobb, många gör., Det kommer inte att skada dem som inte behöver höra det, men det kommer att betyda mycket för dem som gör.

det är lätt att fastna i roliga och uppenbara metoder för personal uppskattning, men den enda metod som du kan börja just nu, som kommer att registrera omedelbart, som kommer att göra en förändring i en persons day…is för att säga tack. I en ibland otacksam värld, bara höra en annan person erkänna att de vet att vi arbetar hårt och att de är tacksamma för det är all uppskattning vi behöver för att få igenom dagen.,

—

employee appreciation bör inte reserveras för en dag, men bör vara integrerad i din företagskultur och vara en allround attityd som ledningen antar. Dina anställda är din mest värdefulla tillgång, men vissa företag visar mer omsorg och oro för att underhålla utrustning än att låta sin personal vet att de värderas och uppskattas!

employee appreciation är ännu en sida i din omsättningsreducering playbook, samt ett sätt att öka en positiv kultur och positiv kundupplevelse.