Även om vissa människor kan överväga Företagsledning en enda bransch eller karriär, är det faktiskt ett varierat område som omfattar många sektorer. Oavsett om du vill starta en karriär inom företagsledning, starta ditt eget företag eller driva en avancerad examen eller certifiering, bör denna guide hjälpa dig att skilja mellan de många grenarna i denna stora sektor och förstå den roll som var och en spelar i en organisation.
typer av företagsledning
det finns nästan två dussin grenar av företagsledning., Här är en översikt över de 22 sektorerna inom detta breda område:
finansiell förvaltning
finansiell förvaltning handlar om att hitta en hälsosam balans mellan vinst och risk så att även med ett bakslag är verksamheten lönsam på lång sikt. Denna typ av företagsledning innebär planering, styrning och samordning med redovisning, investering, bank, försäkring, värdepapper och annan finansiell verksamhet i ett företag.
de tre centrala delarna av den ekonomiska förvaltningen är finansiell planering, finansiell kontroll och finansiellt beslutsfattande., Kortfristig ekonomisk förvaltning kallas ofta ”rörelsekapitalhantering” och avser kontanthantering, lagerhantering och gäldenärshantering. Både bedömningen och tekniken för finansiella beslut faller under denna typ av företagsledning.
Marketing management
Marketing management fokuserar på den praktiska tillämpningen av marknadsföringstekniker och förvaltningen av ett företags marknadsföringsresurser och aktiviteter. De fyra huvudområdena för marknadshantering är företagsanalys, kollaboratoranalys, konkurrentanalys och kundanalys., Marknadsledning omfattar även varumärkeshantering, samt marknadsföringsstrategi och prissättning.
för att maximera avkastningen på investeringar är det viktigt att utveckla varumärkesmöjligheter och att utföra marknadsföringstaktik baserat på noggrann analys av alla aspekter av ditt företag. Omfattningen av ett företags marknadsföringsledning beror på ett företags storlek och bransch. Effektiv marknadsföring förvaltning använder ett företags resurser för att öka sin kundbas, förbättra kundutsikter och feedback, och öka företagets upplevda värde.,
försäljningshantering
försäljningshantering innebär övervakning och ledande säljteam. Som försäljningschef, du kör dina säljare att främja starka relationer med framtidsutsikter, konvertera dem till leads och flytta dem genom försäljningspipeline. Försäljningshantering arbetar ofta hand i hand med marknadsföringsledning.
Human resource management
Human resource management (HRM) fokuserar på rekrytering och förvaltning av en organisations anställda. Detta inkluderar ersättning, anställning, säkerhet och välbefinnande, förmåner och andra aspekter av anställd administration.,
en vanlig missuppfattning om HRM är att det är enbart ansvaret för en personalavdelning eller individ. I själva verket bör alla avdelningschefer förstå att effektiv HRM gör det möjligt för anställda att bidra effektivt och produktivt till företagets övergripande riktning och mål. Tidigare fokuserade HRM mer på personaladministration, men ett modernt HRM-tillvägagångssätt använder personalprogram för att få en positiv inverkan på både personalen och verksamheten som helhet.,
strategisk ledning
strategisk ledning är tillämpningen av strategiskt tänkande till jobbet att leda en organisation. Många av de andra grenarna av företagsledningen kretsar kring strategisk ledning, eftersom framgången för ett företag ofta bestäms av finansiella, marknadsförings-och operativa strategier.
strategisk ledning fokuserar på den stora bilden av ett företag: Var vill du vara, och hur kan du komma dit? Strategisk ledning är adaptiv, innehåller en konkurrenskraftig strategi och håller en organisation relevant., Det viktigaste inslaget i strategisk ledning är formuleringen av organisationens mål, med hänsyn till externa faktorer som reglering, konkurrens och teknik.
produktionsledning
produktionsledning är det beslutsfattande som är involverat i tillverkning av produkter eller tjänster. Produktionsledningstekniker används i både tillverknings-och tjänsteindustrin., Denna typ av företagsledning handlar om att omvandla råvaror till en färdig produkt eller tjänst, och som sådan hänvisar denna sektor ofta till ”fyra m: s”: maskiner, metoder, material och pengar.
en av huvudfokuserna för produktionshantering är att säkerställa att produktionen är effektiv, och detta inkluderar lagerstyrning och personalutbildning. Lagerstyrning är överlägset det viktigaste ansvaret för produktchefer och innebär att spåra alla komponenter i produktionen, såsom nödvändiga material och färdiga varor.,
ett annat viktigt fokus för ett företags produktionsledningsteam är forskning och utveckling (R & d) för både produktionsprocessen och själva produkten. Företag som vill expandera, sänka kostnaderna och utveckla nyare och bättre produkter måste genomföra R&D som en del av sin produkthantering.
Program och projektledning
Projektledning är planering, genomförande och övervakning av projekt., Projektledare prioriterar att få de verktyg eller den kunskap som behövs för att uppfylla både kortsiktiga och långsiktiga projektkrav. Programhantering är liknande: det innebär samma uppgift för många projekt, inte bara en.
kunskapshantering
Kunskapshanterare skapar, distribuerar och hanterar ett företags kunskap. Projektledare kan vända sig till kunskapshanterare när deras projekt kräver information som skulle vara svår att hitta någon annanstans.,
Operations management
Operations management är ansvaret för att säkerställa att alla avdelningar i affärsverksamheten är effektiva. Hantera verksamheten i ett företag innebär att hantera en uppsjö av avdelningar, strategier och processer. Operationsteam måste överväga förvärv, utveckling och utnyttjande av resurser som deras verksamhet behöver för att leverera de varor och tjänster som kunderna vill ha.
Service management
Service management varierar kraftigt beroende på bransch och verksamhet., Ibland är det synonymt med IT-servicehantering, men de två sektorerna skiljer sig åt på några områden. För det första innehåller service management vanligtvis både automatiserade system och kompetent arbetskraft och ger ofta serviceutveckling, även om det inte är det relaterat.
ett fokus för servicehantering är att hantera och effektivisera arbetsflödet för att automatisera eller stödja mänskligt beslutsfattande. Service management är vad som gör det möjligt för en leverantör att förstå sina tjänster från både organisationens och konsumentens perspektiv och för att säkerställa att tjänsterna underlättar de önskade resultaten av sina kunder., Oavsett vilken tjänst, managed – tjänsteleverantörer måste förstå och hantera de kostnader och risker som är inblandade, samt värdet och betydelsen av Tjänsterna för sina kunder.
IT management
IT management fokuserar på att övervaka och hantera teknikresurser i ett företag för att möta dess behov och prioriteringar. IT-chefer och team se till att ett företags teknik är i linje med företagets strategier. De tre viktigaste delarna i IT-förvaltningen är IT-konfiguration, it-tjänst och IT-ekonomisk förvaltning.,
IT-hantering innebär också att uppfylla affärsmål samtidigt som kundernas förväntningar uppfylls. IT-chefer måste fokusera på enskilda komponenter och leverans av end-to-end-tjänster med hjälp av de bästa metoderna för att minska kostnaderna och förbättra medarbetarnas effektivitet. IT-förvaltning omfattar utbildning och utveckling av chefer som effektivt kan hantera planering, design, urval, genomförande, användning och administration av framväxande och konvergerande informations-och kommunikationsteknik.,
Public relations management
i Public relations management kommunicerar du med offentliga personer, främst journalister, som kan informera allmänheten om ditt företags senaste nyheter, produkter och mer. PR-strategier kan variera efter bransch, men de har ett konsekvent slutmål: en stark offentlig bild.
Supply chain management
Supply chain management är tillsynen av hur råvaror flyttar från tillverkare, grossister eller andra utgångspunkter till ditt företag. Ditt företag använder i slutändan dessa råvaror för att skapa sina produkter.,
Upphandlingshantering
i likhet med hantering av leveranskedjan kan upphandlingshantering innebära förvärv av produkter från en annan enhet. Det kan också omfatta arrangemang för tjänster från tredjepartsleverantörer, och dess fokus ligger vanligtvis mer på budgetbegränsningar och tidsfrister än på försörjningskedjan.
forsknings-och utvecklingsledning
en R&d-chef övervakar produktforsknings-och utvecklingsarbetet hos ett team eller ett helt företag., R&d-chefer kan hantera forskare och utvecklare, utföra forsknings-och utvecklingsuppgifter själva eller utföra båda dessa roller.
Engineering management
Engineering management och R&d management är bland de typer av förvaltning med mest överlappning. Engineering management kan innebära mer tillverkning-vända forskning om säljbara objekt – än R & D management, men ofta, dessa två typer av förvaltning medför liknande uppgifter.,
design management
som r& d management, design management är tillsynen av hur produkter utvecklas från en idé till ett konkret objekt. Designchefer kan dock fokusera lika på ett objekts utseende och funktionalitet, medan r&d-chefer ofta prioriterar funktion över form.
kvalitetsstyrning
kvalitetsstyrning är tillsynen av alla kvalitetssäkringsuppgifter. Det handlar ofta om produkt-eller tjänsteplanering., När kunder eller kunder först använder produkten eller tjänsten kommer en kvalitetschef att bedöma de förbättringar som användarna söker och vägleder laget genom att genomföra dessa ändringar.
riskhantering
riskhantering innebär att man bedömer affärsmetoder och identifierar problemområden. När potentiella brister identifieras konsulterar riskhanterare företagsledare och andra avdelningschefer för att diskutera hur dessa risker kan minimeras.,
Change management
Change management är en bred typ av hantering som tar upp en mängd olika företagsövergångar, oavsett om de är interna eller externa. Förändringshantering kan innebära vägledande grupper genom policyändringar eller genomförande av nya grupper. Det kan vara lika brett som att hjälpa till med företagskoncentrationer och förvärv.
innovationshantering
innovationshantering är tillsynen av flera andra typer av förvaltning., Innovationschefer kan arbeta för att samordna uppgifterna för R & d, strategiska och förändringschefer för att effektivisera arbetet mot övergripande företagsmål.