co sprawia, że Twoi pracownicy są lepsi i dążą do wielkości? Zanim kontynuujesz czytanie, naprawdę zastanów się nad tym pytaniem.

to oczywiście nie jest łatwe pytanie do odpowiedzi.

twoja siła robocza może pochwalić się niesamowitą różnorodnością i jest wielowymiarowa ponad miarę. Odkrywanie i wdrażanie tego jednego tajnego elementu, który pobudzi i zmotywuje pracowników do pracy i wykonywania ich potencjału, często może czuć się jak magia, której nie masz zaklęcia lub różdżki.,

kluczem do sukcesu jest zacząć definiować swoje skupienie. Co chcesz osiągnąć? Chcesz zwiększyć zaangażowanie pracowników w pracy lub chcesz zwiększyć zaangażowanie pracowników w coś konkretnego, na przykład w osobiste zdrowie i Dobre Samopoczucie?

twoja taktyka motywowania pracowników będzie różna w zależności od Twojego kierunku. Zanim jednak przejdziemy do taktyki motywacji, najpierw przyjrzyjmy się roli, jaką odgrywa twoja kultura w wzmacnianiu lub osłabianiu twoich wysiłków.,

Kultura i motywacja w miejscu pracy

wróćmy szybko do naszego początkowego pytania: co sprawia, że Twoi pracownicy dążą do wielkości?

lub, w ten sam sposób, ale w uproszczeniu, dlaczego twoi pracownicy pracują dla Twojej firmy?

zbyt łatwo jest mówić o pieniądzach; wiemy, że pieniądze nie są głównym powodem, dla którego większość czasu spędzają na rozwijaniu organizacji.

wiele ankiet i badań starało się zrozumieć, dlaczego ludzie pracują., Psychologowie Edward Deci i Richard Ryan zidentyfikowali sześć powodów: grę, Cel, potencjał, presję emocjonalną, presję ekonomiczną i inercję.

Jak organizacje mogą wpływać na motywację w miejscu pracy?

pierwsze trzy powody Deci i Ryana to kierowcy. Są one kluczowe, gdy motywujesz pracowników do robienia czegokolwiek.

pracownicy chcą znaleźć sens w pracy, którą wykonują i chcą zobaczyć możliwości rozwoju osobistego i zawodowego. Można je niemal postrzegać jako pierwsze warstwy hierarchii Maslowa dla motywacji pracowników.,

rozpoznając pragnienia Twoich pracowników i dbając o to, aby Twoja kultura była skoncentrowana na wspieraniu ich gry, celu i potencjału, możesz budować, wpływać i utrzymywać pozytywne środowisko pracy, które promuje kreatywność, szacunek, produktywność, a przede wszystkim stałą motywację do wielkości. Bez tego fundamentu Twoja strategia motywowania pracowników będzie się bardzo różnić., Przyjrzyjmy się dwóm podstawowym kategoriom nagród i uznania w miejscu pracy:

Wewnętrzne I Zewnętrzne motywatory

zewnętrzne nagrody to zazwyczaj finansowe lub namacalne nagrody przyznawane pracownikom, takie jak podwyżki, premie i świadczenia.

  • są one zewnętrzne, ponieważ są zewnętrzne do wykonania samej pracy i są kontrolowane przez osoby inne niż pracownik.

  • mogą być niezbędne w początkowym wpisowym lub uczestnictwie ludzi w początkowych etapach gotowości do zmiany(pre-kontemplacji lub kontemplacji).,

  • zwykle mają ograniczony wpływ w czasie, jeśli nie są zwiększone.

  • są potężną dźwignią do wzmacniania i napędzania zachowań, które kultura ceni najbardziej, ale bez których nie byłaby normą. (np. prowizje od sprzedaży, premie za wyniki itp.)

  • pomyśl o nich jak o defibrylatorze do zatrzymanego serca. Ich zadaniem jest samo bicie serca.

nagrody wewnętrzne są nagrodami psychologicznymi, które pracownicy otrzymują od wykonywania znaczącej pracy i wykonywania jej dobrze.,

  • są one nieodłączne, ponieważ są wewnętrzne w wykonywanej pracy, a ich osiągnięcie w dużej mierze zależy od własnego wysiłku.

  • są niezbędne do trwałej zmiany zachowania.

  • można tworzyć, umożliwiając pracownikom bardziej samodzielne zarządzanie i dodawanie wartości do swojej pracy poprzez innowacje, rozwiązywanie problemów i improwizację.

  • Gdy ktoś osiąga wewnętrzną nagrodę, następuje pozytywna reakcja emocjonalna.

  • pomyśl o nich jak o stymulatorze serca, które już bije. Ich zadaniem jest utrzymanie serca w tempie i rytmie.,

Problem ze strategiami opartymi na motywacji zewnętrznej

nagrody zewnętrzne są nadal szeroko stosowane w wielu organizacjach dla szeregu inicjatyw i wyników, ale gdy mają zwiększyć lub utrzymać zaangażowanie pracowników w coś takiego jak osobiste samopoczucie, efekty mogą być krótkotrwałe dla większości ludzi.

ponownie, zadaniem zewnętrznego motywatora jest uruchomienie „serca” do bicia na własną rękę, tak jak defibrylator., Zatrzymane serce potrzebuje zewnętrznego wstrząsu z defibrylatora lub ucisków z resuscytacji, aby zacząć ponownie, ale nie musisz szokować serca, gdy zacznie bić samo.

gdy zewnętrzna nagroda wpływa na kogoś do zaangażowania, okno na trwałe zaangażowanie jest ograniczone, jeśli jednostka nie znajdzie wewnętrznego powodu, aby kontynuować zaangażowanie. To przejście z motywacji zewnętrznej na wewnętrzną jest krytyczne.,

w środowiskach, w których kultura nie jest zakorzeniona w liście kierowców Deci i Ryana, pracownicy zwykle biorą tylko na siebie dodatkową odpowiedzialność lub – śmiemy to powiedzieć – robią to, co jest słuszne w złożonych sytuacjach, jeśli chcą zobaczyć zewnętrzną nagrodę lub wypłatę. Pracownicy mogą ciężko pracować w krótkim okresie, aby uniknąć negatywnych konsekwencji (takich jak brak motywacji), ale może to z czasem zmniejszyć zaangażowanie i satysfakcję z pracy, prowadząc do wypalenia zawodowego i rotacji.,

podsumowując, zewnętrzne nagrody / motywatory mogą być skutecznie wykorzystywane do angażowania pracowników w sytuacji krótkoterminowej, aby popchnąć ich do celu. Jeśli wewnętrzna motywacja do osiągania nowych celów lub tych samych celów w czasie nie jest rozwijana lub nie istnieje w przypadku braku niegdyś zewnętrznej nagrody, zaangażowanie pracowników (zwłaszcza w osobistym wellness) może mieć negatywny wpływ na długoterminową przyszłość.

5 Sposobów, aby wynagrodzić swój zespół

chcesz wysoko zaangażowanej, zmotywowanej siły roboczej-jak każdy specjalista ds. HR, menedżer, właściciel firmy i dyrektor generalny.,

wiesz, że gdy Twoi pracownicy są zdrowi i zaangażowani, Twoje wyniki biznesowe są lepsze, baza klientów lub wyniki zadowolenia klientów rosną, a ostatecznie rosną przychody i zyski Twojej organizacji.

chociaż nigdy nie powiemy ci, że utrzymanie zaangażowania pracowników w twoje inicjatywy jest łatwe – szczególnie w dzisiejszym rozproszonym miejscu pracy – z pewnością możesz odwrócić sytuację, nabrać rozpędu i utrzymać zdrową, kwitnącą kulturę zaangażowania, wykorzystując wewnętrzne motywatory twojej populacji.,

możesz ustanawiać, promować i wspierać wewnętrzne nagrody na wiele sposobów:

daj pracownikom większą autonomię.

pracownicy pragną kontroli, a umożliwienie im wzięcia odpowiedzialności za swoją pracę i zadania (i porzucenie podejścia do mikrozarządzania) umożliwi pracownikom przejęcie odpowiedzialności i dumę ze swojej pracy i dopilnowanie, aby projekty były realizowane z najwyższą jakością.

Jak to się ma do wellness: komitety odnowy biologicznej są do tego idealnym miejscem., Daj swojej komisji faktyczną kontrolę nad decyzjami (a nie tylko możliwość zapewnienia wkładu) w takie rzeczy, jak programowanie, wydarzenia zewnętrzne, wyzwania, a nawet wydatki budżetu.

pracownicy chcą coś zmienić. Rozwijanie autentycznej kultury celu, w którą wierzą Twoi pracownicy, ma kluczowe znaczenie. Świetnym pierwszym krokiem jest zatrudnienie zmotywowanych, ukierunkowanych na cele osób.,

ale można to również osiągnąć z obecnym zespołem, zachęcając pracowników do znalezienia sensu w pracy, którą wykonują i pokazując im dobro, które przyszło z ich konkretnych wysiłków i osiągnięć.

Jak to ma zastosowanie do wellness: Wybierz spersonalizowane interwencje i cele programowe, które spełnią wymagania Twoich pracowników w dowolnym momencie ich podróży wellness. Pozwalając pracownikom uczyć się umiejętności prowadzenia zdrowszego stylu życia i pokazując im, że ich cele są w zasięgu ręki, są bardziej skłonni do podjęcia kroków w celu poprawy.,

kiedy pracownicy mogą zobaczyć, jak ich rola, a nawet ich osobiste zdrowie, robią różnicę w firmie i jak firma robi różnicę na świecie, będą bardziej zaangażowani i zmotywowani na całym świecie.

pracownicy chcą nawiązać kontakt ze swoimi kolegami, zwłaszcza z innych zespołów lub z różnych działów., Zachęcając pracowników do spędzania czasu lub prowadzenia działalności w obszarach innych niż ich biurka, i pozwalając im zrobić sobie przerwę i wyjść z biura, aby zrobić coś zabawnego razem, mogą łączyć się, wchodzić w interakcje, dbać, dzielić się, być rozpoznawanym, starać się zrozumieć innych i tak dalej.

Jak to ma zastosowanie do wellness: stwarzanie pracownikom możliwości wspólnego uczenia się i praktykowania zdrowych zachowań. Zorganizuj potluck śniadaniowy ze zdrowymi przepisami, zaoferuj zapłatę za zajęcia fitness dla współpracowników, którzy uczęszczają razem na zajęcia lub stwórz grupę spacerową podczas lunchu., Wybory dotyczące stylu życia pracowników mają wpływ na wybory współpracowników i wpływają na nie, więc dostarczając im pomysłów i motywacji do zdrowszego życia razem, będą bardziej skłonni do tego w codziennym życiu.

pracownicy chcą się rozwijać i osiągać. Ludzie – nie tylko pracownicy-robią więcej i lepiej pracują, gdy robią postępy w czymś, na czym im zależy. Tak więc, próbując motywować pracowników, daj im jasną ścieżkę kariery i pozwól im się rozciągnąć i zademonstrować swoje umiejętności.,

przez to wszystko, pamiętaj, aby rozpoznać ich wysiłki i osiągnięcia.

inwestowanie w naukę, rozwój i dobre samopoczucie pracowników.

pracownicy chcą być doceniani i cenieni za ciężko pracujące osoby, którymi są-zarówno w pracy, jak i poza nią.

kursy Kształcenia Ustawicznego, programy rozwoju zawodowego i dostosowane programy odnowy biologicznej pracowników to cenne elementy układanki zaangażowania pracowników.,

aby czerpać z pracowników to, co najlepsze, twoja kultura pracy i wewnętrzny system wynagradzania muszą jednocześnie koncentrować się na celach i celach firmy oraz całkowitej jakości życia pracowników – od równowagi między pracą a życiem prywatnym, po zdrowie fizyczne i psychiczne, po dobrobyt społeczny i finansowy.

kiedy pracownicy czują, że ich pracodawca ceni ich jako profesjonalistów i osoby indywidualne, są bardziej skłonni spłacić tę inwestycję poprzez najlepsze wyniki, doskonałą pracę i prawdziwe zaangażowanie, które będzie rozwijać kulturę i organizację.,

korzystaj z większego zaangażowania pracowników & zdrowsza siła robocza

gdy skupiamy się przede wszystkim na dobrym samopoczuciu Twoich pracowników, wewnętrzne motywatory i nagrody zaczynają dbać o siebie.

Twoja organizacja może wpływać na motywację w miejscu pracy poprzez holistyczne inwestowanie w siłę roboczą.

w Bravo wiemy, że bez naszego zdrowia i dobrego samopoczucia nie mamy wiele.,

kiedy pracownik nie czuje się dobrze, stale ma do czynienia z przewlekłym bólem lub chorobą, cierpi w milczeniu z powodu problemów ze zdrowiem psychicznym lub codziennie walczy ze stresem i niepokojem, jego praca w firmie nigdy nie jest najważniejsza.

mogą robić to, co muszą, aby utrzymać swoją pracę, ale prosperowanie nie jest w tej chwili opcją. Ich problemy ze zdrowiem i zdrowiem przewyższają wszystko, a kiedy niektórzy (jeśli nie Większość) pracownicy pracują po prostu, aby utrzymać głowy nad wodą, twoja kultura i firma zapłacą cenę na dłuższą metę.,

porozmawiajmy o tym, jak rozwiązanie wellness dla Twojej firmy może zwiększyć zaangażowanie i kulturę pracowników.

poznaj konfigurowalne programy odnowy biologicznej dla pracowników Bravo, które z czasem ewoluują, aby zaspokoić potrzeby twojej populacji.

nasze programy zainspirują Twoich pracowników do osiągania osobistych sukcesów i ochrony planów świadczeń, nad którymi tak ciężko pracowałeś.

Dowiedz się więcej o narzędziach i zachętach, których możesz użyć, aby stymulować uczestnictwo i zaangażowanie przez cały rok.

Dowiedz się, jak kontrolować rosnące koszty opieki zdrowotnej dzięki zrównoważonemu programowi odnowy biologicznej., Pobierz nasz przewodnik 8 kroków do zwrotu z inwestycji w Wellness, aby dowiedzieć się, w jaki sposób Twoja organizacja może kontrolować rosnące koszty opieki zdrowotnej, inspirować osobiste ulepszenia, aby zmniejszyć ryzyko zdrowotne oraz przyciągać i zatrzymywać największe talenty.