Znajdź źródła: „RevPAR” – wiadomości · gazety · książki · scholar · JSTOR (październik 2009) (dowiedz się, jak i kiedy usunąć ten Komunikat szablonu)
RevPAR, lub przychód na Dostępny pokój, jest metryką wydajności w branży hotelarskiej, która jest obliczana przez podzielenie całkowitego przychodu z pokoju hotelowego przez liczbę pokoi i liczbę dni w mierzonym okresie., Jeśli jednak w obliczeniu wykorzystano całkowity przychód z hotelu zamiast przychodów z pokoju, Jest on równy TRevPAR (całkowity przychód na Dostępny Pokój). TRevPAR to kolejny blisko powiązany wskaźnik wydajności w branży hotelarskiej.
ponieważ RevPAR jest tylko miarą punktu w czasie (powiedzmy dzień, miesiąc lub rok) jest najczęściej porównywany do tego samego przedziału czasowego., Jest często używany w porównaniu do konkurentów w ramach niestandardowego zdefiniowanego rynku, obszaru handlowego lub regionu reklamowego lub self-selected konkurencyjnego zestawu zdefiniowanego przez właściciela lub menedżera hotelu, który jest określany jako wskaźnik RevPAR lub RGI (Revenue Generating Index). Ponadto, porównania są zwykle najlepiej rozważyć między hotelami tego samego typu, lub z klientami docelowymi. (np. full service, luxury, extended stay, economy)
kilka firm bazujących na danych gromadzi informacje RevPAR na różnych rynkach za pomocą dobrowolnego badania i dostarcza skompilowane informacje z powrotem do branży., Raport STAR jest jednym z takich szeroko stosowanych raportów i jest dostarczany przez STR.
Inne zastrzeżenia:
- udane liczby RevPAR różnią się w zależności od Rynku i innych czynników.
- najlepiej porównywać w różnych okresach czasu. Na przykład właściwe jest porównanie RevPAR tylko w piątek z innymi piątkami.
- najlepiej w porównaniu w podobnych okresach sezonowych. Na przykład porównanie wyników z tygodnia Bożego Narodzenia z tym samym rokiem poprzednim jest bardziej wiarygodne niż w przypadku tygodnia innego niż świąteczny.