Afryka Zachodnia, projekt żywienia
lokalny projekt i międzynarodowi darczyńcy w projekcie żywienia o wartości 25 milionów USD zatwierdzili wiele umów szkoleniowych dla lokalnych firm konsultingowych w zamian za łapówki w wysokości 12½% wartości kontraktu. Łapówki były wypłacane w gotówce w lokalnej walucie pośrednikom, którzy rozdawali dochody skorumpowanym urzędnikom. Jeden z międzynarodowych urzędników darczyńców zaangażowanych w program zdeponował miliony dolarów amerykańskich na Szwajcarskie konto bankowe na nazwisko panieńskie współmałżonka.,
większość firm konsultingowych to firmy fasadowe utworzone krótko przed lub w trakcie realizacji projektu w celu otrzymania fałszywych umów i realizacji programu kickback. Opłaty konsultanta były rażąco zawyżone, podobnie jak liczba udzielonych zamówień. Większość szkoleń, które miały na celu poprawę zdrowia małych dzieci, nigdy nie została zrealizowana. Wiele raportów z nieistniejących sesji treningowych zostało dosłownie skopiowanych z poprzednich raportów.,
dochodzenie ujawniło, że ten sam pracownik-darczyńca wziął łapówki za inny projekt w regionie w zamian za udzielenie zamówienia i, przynajmniej w jednym przypadku, zgodził się nie anulować umowy szkoleniowej firmy konsultingowej po tym, jak nie spełniła ona swoich warunków. Wśród innych wad firma przedstawiła swoje programy i materiały w języku francuskim i angielskim, z których żaden nie został zrozumiany przez stażystów, a nie w języku portugalskim zgodnie z wymaganiami.,
System został wykryty, gdy jeden z płatników kickback pochwalił się kolegom, że w zamian za płatności wygrywa wiele kontraktów, który z kolei zgłosił sprawę śledczym organizacji darczyńców.,
Azja Południowa, agencje wsparcia zamówień
kilku wysokich rangą urzędników dwóch państwowych agencji wsparcia zamówień (PSAs), zatrudnionych do zarządzania procesem zamówień publicznych w dużych, finansowanych międzynarodowo projektach sektora opieki zdrowotnej, zażądało od oferentów i firm konsultingowych łapówek w zamian za: udzielenie zamówienia, korzystne sprawozdania z kontroli i szybkie przetwarzanie faktur. [2010-09-09 19: 47],
w celu realizacji programu psa manipulowały procesem przetargowym, aby wykluczyć innych wykwalifikowanych oferentów za pomocą różnych środków, w tym fałszowania specyfikacji kontraktu i wycieku informacji wewnętrznych, aby faworyzować niektóre firmy.
program został wykryty w wyniku skarg do agencji darczyńców od kilku wykluczonych firm konsultingowych oraz kontroli ksiąg i zapisów zwycięskich firm.,
Ameryka Łacińska, projekt utrzymania dróg dla mikroprzedsiębiorstw
urzędnicy projektu w projekcie utrzymania dróg o wartości 35 milionów USD wyłudzili łapówki i osobiste „pożyczki”, które nie zostały spłacone od dwudziestu sześciu „mikroprzedsiębiorstw” wynajętych przez projekt. Pracownicy małych firm, którym przydzielono 2,5 mln USD z funduszy projektu na pomoc w oczyszczaniu dróg, poinformowali również, że urzędnicy projektu zażądali łapówek w celu przetworzenia płatności umownych i zmusili ich do udziału w zakupie SUV-a do osobistego użytku dyrektora projektu.,
w celu sfinansowania łapówek, skorumpowani urzędnicy przecenili Kontrakty sprzątania o 15% do 67% i skrócili czas trwania niektórych kontraktów z dwunastu do ośmiu miesięcy, nie zmniejszając kwot kontraktowych. Łapówki były ukrywane w księgach płatnika jako pożyczki lub dywidendy dla członków przedsiębiorstwa.
program został odkryty, gdy właściciele mikroprzedsiębiorstw złożyli skargę do agencji darczyńców.