jego przyjaciele i rodzina lubił smak, więc postanowił wrzucić produkt do CEO. W końcu ówczesny dyrektor generalny, Roger Enrico, wysłał film wideo „mówiąc wszystkim pracownikom, że chce, aby przejęli własność firmy”, pisze Montañez. Postanowił to zrobić: „zadzwoniłem do niego, nie wiedząc, że nie miałeś zadzwonić do Prezesa.”
dostał asystenta prezesa, który pomógł mu połączyć się z prezesem., Enrico dał Montañezowi dwa tygodnie na przygotowanie prezentacji dla kierownictwa firmy.
Montañez udał się prosto do biblioteki, aby sprawdzić książki o marketingu, zaprojektował unikalną torbę do pakowania swojego produktu i wszedł na spotkanie w krawacie za 3 dolary.
„byli zdumieni projektem produktu” – wspomina i narodził się Flamin' Hot Cheetos. Dziś pikantna wersja klasycznej przekąski jest jednym z najpopularniejszych produktów Frito-Lay i przekształciła się w fenomen kulturowy.
Kariera Montañeza zaczęła się po prezentacji., Wspiął się po korporacyjnej drabinie w PepsiCo na poziom wykonawczy, a teraz daje motywacyjne rozmowy i prezenty dla firm na temat znaczenia różnorodności w biznesie. Fox Searchlight Pictures robi nawet film o swojej historii od szmat do bogactwa.
były Woźny zdaje sobie sprawę, że jego życie wyglądałoby dziś zupełnie inaczej, gdyby nie zadzwonił do Enrico i wykorzystuje ten fakt, aby inspirować i zachęcać innych. „Nie bierz swojego stanowiska za pewnik, niezależnie od tego, jakie to stanowisko może być”, pisze Montañez. „CEO lub Woźny, zachowuj się, jakbyś był właścicielem firmy.,”
podoba Ci się ta historia? Subscribe to CNBC Make It on YouTube!
nie przegap tego, jak Howard Schultz ze Starbucksa przeszedł z projektów do stworzenia 300 000 miejsc pracy i fortuny o wartości 3 miliardów dolarów