(#obrażenia x 200 000) podzielone przez (# przepracowane godziny)

Dlaczego 200 000? Ponieważ 100 pracowników pracujących w 40-godzinnym tygodniu pracy każdego roku to około 200 000 godzin. Wynikiem tego równania jest ustalenie, ilu pracowników zostałoby rannych na każde 100 pracowników o wartości przepracowanych godzin w pełnym wymiarze godzin. Zatem pięciokrotność oznacza, że gdybyś teoretycznie miał dokładnie 100 pracowników pracujących w 40-godzinnym tygodniu pracy, zauważyłbyś pięć możliwych do odnotowania obrażeń w ciągu roku., Gdybyś chciał zrobić kwartalny TRIF, tak jak niektóre miejsca pracy, wziąłbyś obrażenia w danym kwartale i zamieniłbyś 200 000 na 50 000 i przybliżoną liczbę przepracowanych godzin.

Historia TRIF

nasiona TRIF zostały zasadzone na początku XX wieku przez United States Bureau of Labour ' s first full-scale survey of industrial accidents and hygiene. Ale w tym czasie nie mieli siły, aby ujednolicić zbieranie ogólnokrajowych danych o urazach aż do 1954 roku., To właśnie w tym czasie przyjęto amerykańską standardową metodę pomiaru i rejestrowania doświadczeń związanych z urazami w pracy. Ale nie było to egzekwowane przez ustawodawstwo i w rezultacie niewielu dobrowolnie zgłosiło swoje statystyki obrażeń, a nikt nie zgłosił tego, co dziś nazywamy „pierwszą aids” i „pomocami medycznymi”; tylko na temat utraconych czasów i ofiar śmiertelnych.

w 1970 roku uchwalono amerykańską ustawę o bezpieczeństwie i higienie pracy (Occupational Health and Safety Act, OHSA), która miała na celu zmniejszenie kosztów ekonomicznych urazów i chorób w miejscu pracy., W ramach tego ruchu legislacyjnego należy śledzić statystyki dotyczące urazów w miejscu pracy i chorób zawodowych. Nie statystyki bezpieczeństwa, statystyki strat. I tutaj znajdujemy znaczący punkt zwrotny, dlaczego TRIF jest tak rozpowszechniony dzisiaj (wtedy określany jako OHSA log 300). Była to najważniejsza statystyka najpotężniejszych sił bezpieczeństwa w Ameryce Północnej., I ludzie zaczęli kojarzyć TRIF jako miarę bezpieczeństwa; zaczęli kojarzyć TRIF odpowiednio do tego, aby był używany jako wewnętrzny wskaźnik bezpieczeństwa zarządzania, odpowiednio do tego, aby był porównywany z firmy do firmy, działu biznesu do działu biznesu. Nigdy nie było to zamiarem statystyków, którzy wybrali równanie TRIF — było to narzędzie do porównywania różnych branż, aby przypisać pierwszeństwo tym, które branże najbardziej szkodzą krajowi, a które branże były najwyższym priorytetem dla badań., Wykorzystując miliardy roboczogodzin, wyznaczyli swoje główne cele. A gdy amerykański przemysł kulał w przestrzeganiu tego prawodawstwa, uczono ich nawyku, którego nie do końca rozumieli.