a gdybyśmy ci powiedzieli, że znamy tajną broń zmniejszającą rotację pracowników?

badanie przeprowadzone przez CareerBuilder wykazało, że 50% pracowników zostałoby, gdyby zostali zauważeni. Inne badanie wykazało, że 40% pracowników, którzy ” nie czują się w znaczącym stopniu uznani, nie przekroczy swoich formalnych obowiązków, aby wykonać zadanie.”

jak okazać pracownikowi wdzięczność? Mamy 37 pomysłów do wyboru:

,

ten wpis na blogu powinien ci pomóc, ale dopóki nie zrobisz planów i nie dowiesz się, jak je wdrożysz, nic się nie dzieje. Tak więc pierwszym sposobem, aby pokazać, jak bardzo doceniasz swoich pracowników, jest stworzenie realnego planu tego, co zamierzasz zrobić i kiedy to zrobisz.

przeczytaj tę listę. Nie musisz wdrażać wszystkich sugestii, ale wybierz garść, które możesz zrobić dobrze i które niosą ze sobą szczere znaczenie dla Twojego personelu. Niektóre są łatwiejsze do wdrożenia niż inne, ale wszystkie niosą ze sobą własne wyniki.,

Jeśli twój personel nie ma nic przeciwko (niektórzy mogą chcieć latać pod radarem w swoje urodziny), świętuj swoje urodziny!

zjedz posiłek lub weź tort, aby każdy w biurze mógł wziąć udział. Daj pracownikowi dzień wolny, z którego może korzystać, kiedy tylko zechce w przyszłości. Daj im dzień wolny od sprzedaży. Urodziny są na prezenty; co pracownicy docenią najbardziej?

Pozdrawiam rówieśników.

Ułatw swoim pracownikom okazywanie sobie nawzajem uznania., Współpracownicy są świadomi więcej, niż mogłoby się wydawać podczas codziennych czynności. Daj im szansę na wywołanie pozytywnych rzeczy, które robią ludzie, aby zwrócili twoją uwagę,a także uwagę innych.

zapytaj swoich pracowników, co chcieliby.

Sprawdź swoich pracowników. Zapytaj ich, czego chcą od ciebie, o ile pokażesz, że je doceniasz. Możesz być zaskoczony wynikami i możesz mieć pewność, że nagradzasz swój zespół czymś, co będzie dla Ciebie cenne.

Zdobądź trofeum.,

w sporcie profesjonalnym trofea grand champion podróżują od zwycięzcy jednego roku do następnego. Stwórz swego rodzaju trofeum (prawdziwe trofeum lub coś bardziej humorystycznego), które jest uznawane za symbol wdzięczności pracowników i przekazuj je po miejscu pracy pracownikom, którzy osiągnęli coś dobrego.

zapraszam serdecznie.

Pokaż, że doceniasz swój personel, rozszerzając go poza wewnętrzne uznanie. Poinformuj swoich klientów za pomocą oznakowania lub mediów społecznościowych., Zrób zdjęcie, porozmawiaj o tym, jak bardzo doceniasz to, co zrobili Twoi pracownicy i jak zasłużyli na tę nagrodę.

zespół Track wygrywa.

pomyśl, jak organizacje non-profit używają termometru lub innego urządzenia wizualnego, aby pokazać stopniowy wzrost darowizn, gdy zbliżają się do celu. Niezależnie od tego, czy korzystasz z rzeczywistego podejścia wizualnego, czy informujesz wszystkich na bieżąco na regularnych spotkaniach, możesz zrobić to samo.

Jakie cele mają różne drużyny?, Mała przyjazna rywalizacja jest dobra, a ponieważ Twoi pracownicy wciąż wspinają się w kierunku określonego celu, możesz nie tylko pogratulować ich ciężkiej pracy, ale zachęcić ich do nagrody dla każdej drużyny, która zdobędzie pierwsze miejsce.

nagradzaj pracowników w oparciu o indywidualne zainteresowania.

wiesz co naprawdę dobrze mówi „doceniam Cię”? Okazywanie tego uznania w sposób unikalny dla każdej osoby., Oczywiście, standardowy rodzaj nagrody za koc działa (i jest niezbędny) w niektórych sytuacjach, ale jeśli chcesz pokazać, jak bardzo doceniasz jednostkę, najlepszym sposobem na to jest dowiedzieć się, co naprawdę lubi, co by się interesowało, ich hobby lub czego chcą najbardziej.

podziękowania nie są martwe.

prawdziwy kawałek papieru, który mówi pracownikowi, że go doceniasz, dziękując mu za pracę, może przejść długą drogę w cyfrowym świecie., Niezależnie od tego, czy jest to tak proste, jak szybka notatka post-it, czy aktualna karta lub certyfikat (wypróbuj nasz bezpłatny generator certyfikatów pracowniczych) na drzwiach szafki, wypróbuj odwieczną praktykę podziękowań.

daj pracownikom realny wybór i prawdziwy głos.

uznanie to nie tylko system gier i nagród. Powinno być wbudowane w waszą kulturę. Jednym ze sposobów, aby to zrobić, jest zapewnienie pracownikom rzeczywistych wyborów i rzeczywistych głosów.

czy Twoi pracownicy zawsze wybierają projekty, nad którymi pracują, czy zawsze mają przypisane zadania?, Czy słuchasz ich pomysłów lub obaw i rzeczywiście podejmujesz działania na ich temat, czy też słuchasz, ale zapominasz lub odrzucasz to, co usłyszałeś i kontynuujesz działalność jak zwykle?

prawdziwe uznanie jest fundamentalne. Możesz dać pracownikowi kartę podarunkową na jego urodziny, ale jeśli wielokrotnie przychodził do Ciebie z obawami, a ty nigdy nie próbowałeś nic z tym zrobić, ta karta podarunkowa jest dość pusta.

nie uderzaj w ścianę sławy.

ściana ze zdjęciami pracowników może wydawać się trochę stara, ale hej. Był popularny nie bez powodu., Nawet jeśli tylko pracownicy mogą go zobaczyć (np. pokój wypoczynkowy), jest to dobry sposób na poznanie nazwisk i twarzy.

smakołyki, tylko dlatego.

kto nie lubi niespodzianek, których nikt się nie spodziewał? Zjedz pizzę. Łap bajgle lub muffinki i zostaw je w pokoju socjalnym. Traktuj swoich pracowników, tylko dlatego, że ich doceniasz.

Umieść swój personel na swojej stronie.

zajrzyj na swoją stronę. Czy chwali się tylko pracownikami najwyższego szczebla? Jest tam jakiś personel? Czy istnieje możliwość, aby klienci poznali swoich pracowników, zanim pojawią się w lokalu?,

chociaż umieszczenie wszystkich na twojej stronie może nie być możliwe (zwłaszcza jeśli masz dużą firmę lub ze względów prywatności), rozważ umieszczenie dużej liczby pracowników na swojej stronie i umożliwienie im pisania własnego BIOSu.

imprezować cały czas.

wspominaliśmy już o przyjęciach urodzinowych jako sposobie na okazanie uznania dla osób indywidualnych, ale dlaczego nie świętować razem, jako kompletny personel, przy innych specjalnych okazjach? Święta, realizacja celów projektowych lub sprzedażowych, środy, bo gdzieś jest godzina piąta-czasami świętowanie z nieoczywistego powodu jest najbardziej zabawne., I w takich przypadkach wybierz dzień i czas, w którym personel może mieć trudności z zasypianiem przez tydzień lub dzień.

Wybierz nagrody twórcze.

Jedzenie, czas wolny, bonus, promocja—to wszystko dobre, ale typowe nagrody. Bądź kreatywny i zastanów się, jak możesz sprawić, że twoja nagroda będzie na tyle Inna, aby rzeczywiście wyróżniała się jako część twojej kultury. Niektóre startupy i firmy mają portrety namalowane przez pracowników, którzy osiągnęli określoną liczbę lat, pozwalając pracownikom bawić się z ich przedstawieniem. Inni sprowadzają karykaturzystów.,

pod pewnymi względami powrót do bardzo starej szkoły, polegającej na uhonorowaniu prezesów firm, może być dostosowany do obecnych pracowników, tak aby poczuli smak tego, czego normalnie nigdy nie doświadczą.

daj nagrody, które są oparte na karierze.

nagroda oparta na karierze jest świetna dla pracowników i przyniesie korzyści również Twojej firmie. Możesz wysłać pracowników na szkolenie dla liderów lub pozwolić im wybrać zajęcia online, które chcieliby wziąć. Nawet jeśli nie jest to bezpośrednio związane z ich bieżącą pracą, możesz pokazać swoim pracownikom, że zainwestowałeś w nich i w ich karierę.,

nie przegap rocznic.

Kolejne pokolenia coraz częściej poruszają się w swoich karierach. Z tego powodu nie pozwól, aby Rocznica zatrudnienia pracownika pozostała niezauważona. Nagrodzić ich za to, że zostali. Zwróć na nich uwagę, aby inni pracownicy mogli zobaczyć, że nie tylko doceniasz to,ale i wspierasz.

zabierz pracowników na lunch.,

niezależnie od tego, czy zdecydujesz się zabrać pracowników na lunch w grupach (dużych lub małych), czy indywidualnie porozmawiać o tym, jak idzie praca, wyciąga ich z miejsca pracy i pokazuje im, że mają twoje ucho. Czasami rozmowa o pomysłach na pracę jest łatwiejsza, gdy nie siedzisz w biurze szefa, ale po drugiej stronie stołu nad Hamburgerem i frytkami.

,

niezależnie od tego, czy pomagasz płacić za wydarzenia edukacyjne, czy jesteś pobłażliwy z czasem wolnym, aby pracownicy mogli uczestniczyć w wydarzeniach edukacyjnych, pokaż, że doceniasz je tak bardzo,że chcesz, aby nadal rosły w swojej karierze. A jako pracownik podnosi swoje kwalifikacje, promuje je. Niewiele rzeczy jest tak frustrujących, jak ciężka praca, aby być najlepszym z możliwych, tylko po to, aby mieć szefa, który zamyka cię w ślepej uliczce.

breakroom boss.,

Co by było, gdyby Twoi pracownicy mieli okazję wybrać muzykę, nową przekąskę lub zasugerować jedną poprawę, którą chcieliby zobaczyć w sali śniadaniowej? Oczywiście możesz nie być w stanie udzielić każdej sugestii, ale jeśli robi się to raz na jakiś czas jako nagrodę uznania, to trochę ożywia.

tworzenie niezapomnianych małych chwil.

Jakie słowa wychodzą z twoich ust? Co mówią twoje czyny?

znowu chwile nagrody nie nadrabiają miesiącami akcji i słów, które nie okazują zbytniego uznania., Czy masz pracownika, który idzie ponad wszystko, aby upewnić się, że biuro działa? Sprzątają po innych pracownikach, bo ktoś musi? Czy są one rodzajem de facto menedżera, ponieważ pracownicy wydają się przychodzić do nich z pytaniami?

Gdy masz pracowników, którzy naturalnie pragną wykonywać dobrą pracę, zwłaszcza gdy jest to poza ich opisem pracy, przyznając, że to długa droga.

czasami jest to tak proste, jak wezwanie pracownika do biura, aby powiedzieć „zauważyłem, co robisz w okolicy, i doceniam to tak bardzo.,”Dla niektórych ludzi, to właściwie wystarczy, aby wiedzieć, że ktoś zauważył.

pomoc w dojazdach.

Chociaż nie możesz pokryć wszystkich kosztów transportu, rozważ pomoc, płacąc na przykład za bilety parkingowe lub bilety autobusowe. Zwróć część lub całość wydatków na pomoc pracownikom.

Mentoring to wspaniała droga dwukierunkowa., Jeśli odbywa się dobrze, programy mentoringowe pozwolić doświadczony personel miejsce ważne i autorytet, a nowy personel poczucie opieki i bezpieczeństwa.

gdy jest to program cykliczny, w którym mentorzy stają się mentorami, jest to sposób na pokazanie swoim pracownikom, że im ufasz i doceniasz.

kto mówi, że jesteś zablokowany w kalendarzu świąt? Dlaczego nie stworzyć własnego, dedykowanego specjalnie dla pracowników?, Jeśli jesteś naprawdę odważny, możesz nawet zamknąć sklep i poinformować świat, że ty i Twoi pracownicy jesteście poza ich wyjątkowym dniem.

chociaż można dać ludziom dzień wolny, lepszym podejściem jest zrobienie czegoś razem. Ceremonia wręczenia nagród joke. Spędź dzień nad jeziorem na grillu. Zabierz wszystkich w rejs statkiem po rzece. Cokolwiek to jest, spraw, aby był to szczyt roku, na który Twoi pracownicy czekają.

masz w swoim zespole ludzi, którzy robią niesamowite rzeczy., Tworzą, są wolontariuszami i wykonują wszelkiego rodzaju czynności w swoim czasie. Dlaczego nie rozpoznasz ich przed grupą? Wszyscy lubimy, aby ludzie wiedzieli o nas więcej, ale większość z nas nie chce się chwalić sobą. Pochwal się swoim personelem i pokaż całemu zespołowi, jak wspaniali są wszyscy.

pole sugestii jest nadal dobrym pomysłem.

Anonim. Uzasadnione pomysły lub obawy. Wysłuchane, omówione i podjęte działania. Pole sugestii to potężne narzędzie dla Twoich pracowników. To daje im bezpieczną drogę do komunikowania rzeczy, które mogą nie czuć się komfortowo robić., To pokazuje, że doceniasz je, dając im każdą możliwą drogę komunikacji.

Oblicz, jak Twoja firma pozytywnie wpłynęła na społeczność.

niezależnie od tego, czy chodzi o zieloną energię, godziny pracy wolontariuszy, czy darowizny, daj znać swoim pracownikom, że praca, którą wykonują, jest doceniana nie tylko przez Ciebie, ale przez całą społeczność. Pomóż im ekscytować się dobrem, które robią, nawet gdy zarabiają na życie. To prowadzi do następnego punktu …

Ułatw wolontariat i pomoc.

chcesz ludzi, którzy są obywatelski, którzy dbają o innych, w swoim personelu., Tak więc, gdy masz personel tak skłonny, Ułatw im pomoc innym. Niezależnie od tego, czy pomagasz im rozpocząć jazdę z jedzeniem w biurze, przyprowadzasz dzieci do pracy, aby dowiedzieć się o biznesie, czy bierzesz tydzień wolnego na budowę domów, zachęcaj je. Pokaż im, że doceniasz ich troskę o otaczający cię świat.

Bonus? Możesz porozmawiać o tym, co robi Twoja Firma i Twoi pracownicy i poinformować klientów, że robienie interesów z Tobą ma pozytywny wpływ na społeczność.

masz psy?,

nie każda firma na to pozwoli, ale jeśli masz pracowników, którzy są zorientowani na zwierzęta, rozważ dzień, w którym mogą przywieźć swojego zwierzaka (w określonych okolicznościach). Jest to jeden z tych wydarzeń uznanie, które można również podzielić się z klientami, którzy mogą uzyskać przyjemność z napotykając futrzanego przyjaciela, gdy przychodzą do prowadzenia działalności gospodarczej.

pamiętaj o podatkach.

każdy pracodawca wie, że prawo podatkowe może się skomplikować, jeśli chodzi o sposób wynagradzania pracowników i co można uznać za ulgę podatkową., Porozmawiaj ze swoim księgowym i popytaj, aby znaleźć sposób na zapewnienie wartościowych korzyści, które nie dziesiątkują czeków pracowniczych. Regularne posiłki cateringowe i inne pozornie nieszkodliwe nagrody mogą być rzeczywiście opodatkowane.

mieć wielki swag.

niezależnie od tego, czy chodzi o odzież firmową, butelki z wodą, naklejki, notatniki kieszonkowe, czy pokrowce na iPada, Udostępnij pracownikom fajny firmowy swag. Haczyk polega na tym, że jeśli masz zamiar to zrobić, wybierz wysokiej jakości przedmioty. Nie wybieraj najtańszej marki koszulek typu T-shirt, jaką możesz znaleźć, ale zdobądź wysokiej jakości koszulę o wysokiej jakości dopasowaniu., Wybierz butelkę wody, która pasuje do stylu życia Twojego personelu. Nikt nie potrzebuje taniego rupiecia. Daj swag, że ludzie będą dumni z używania przez długi czas.

zjedz lunch i ucz się.

większość z nas lubi mieć szansę, aby inni dowiedzieli się ciekawych rzeczy o sobie. Umów się na lunch, podczas którego Twoi pracownicy mogą dzielić się hobby lub zainteresowaniem z resztą personelu. To zabawny sposób na poznanie się i nauczenie się czegoś, czego nigdy nie myślałeś, aby się przyjrzeć.

Czy twój pokój socjalny to obskurny szary pokój z śmierdzącą mikrofalówką?, Nadszedł czas, aby przemyśleć, do czego służy Ten pokój: dać odpocząć swoim pracownikom. Oczywiście należy utrzymać go w czystości dzięki atrakcyjnym meblom i funkcjonalnym urządzeniom oraz atrakcyjnemu wystrojowi. Upewnij się, że masz zasady i system, aby upewnić się, że wszyscy pracują razem, aby utrzymać miejsce Czyste. Upewnij się, że klienci nie widzą ani nie przeszkadzają Twoim pracownikom. Zachowaj kontrolę nad tablicą ogłoszeń, usuwając niepotrzebne plakaty i papiery i upewniając się, że to, co tam jest odpowiednie.

ale ten pokój wypoczynkowy może być czymś więcej niż tylko miejscem do zjedzenia posiłku.

A gdyby to była też biblioteka?, Stacja dla graczy? Miejsce, w którym ludzie mogą słuchać muzyki, czytać książki lub grać w gry z innymi pracownikami? Miejsce z wygodnymi krzesłami? Kiedy przenosisz pokój socjalny na wyższy poziom, zaczynasz otwierać drzwi do takich rzeczy, jak kluby książki personelu lub zachęcanie do dalszej edukacji. Tworzysz przyjazne miejsce, aby naprawdę oderwać się od pracy i odświeżyć.

Jeśli masz food trucki w swojej okolicy, dlaczego nie zadzwonić do nich i regularnie parkować w pobliżu Twojej firmy?, Niezależnie od tego, czy pomagasz pokryć koszty posiłków w całości, czy poprzez kupony z nagrodami, jest to zabawa, która rozbija zwykły lunch z brązowej torby papierowej.

co masz w oknie?

Jeśli Twoja firma ma wyświetlacze okien, rozważ zorganizowanie konkursów między zespołami pracowniczymi lub nagradzanie osób lub grup projektowych, obracając wyświetlacze okien. Możesz to zrobić w niektórych sezonach wakacyjnych lub gdy sprzedaż jest zazwyczaj powolna. Jest to kolejne zabawne wydarzenie, o którym możesz poinformować swoich klientów, być może mając klientów głosujących na najlepsze okno i wręczając zwycięskiemu zespołowi nagrodę.,

szef na jeden dzień.

nagradzaj pracowników szansą na bycie „szefem” na dzień dzisiejszy. Oczywiście nie dasz im firmowej książeczki czekowej, ale możesz pozwolić im siedzieć na spotkaniach, siedzieć w prywatnym biurze, korzystać z pierwszorzędnego miejsca parkingowego lub innych korzyści, jakie mogą mieć menedżerowie w Twojej firmie.

bonus?

to daje pracownikom posmak, jak to jest być szefem. To może zmienić ich podejście (na lepsze) do niektórych rzeczy, na które narzekali, i może zachęcić innych do ciężkiej pracy na rzecz promocji.

Last but not least: Say „thank you”!,

Kiedy ostatni raz podziękowałeś?

niektórzy właściciele przyjmują za pewnik, że pracownicy są po to, aby wykonywać zleconą im pracę i uważają, że ponieważ jest to oczekiwane, nie ma potrzeby podziękowania.

podziękowanie, niezależnie od tego, czy praca jest wymagana, czy nie, jest tak prostym sposobem na okazanie uznania. Możesz nie myśleć, że to ma znaczenie, ale istnieje zauważalna różnica nastawienia między personelem, którego szef naprawdę dziękuje im okresowo, w porównaniu z takim, w którym personel nigdy tego nie słyszy. Chociaż nie każdy potrzebuje „dziękuję”, aby wykonać dobrą pracę, wielu tak., Nie zaszkodzi tym, którzy nie muszą tego słuchać, ale to wiele znaczy dla tych, którzy to robią.

łatwo dać się wciągnąć w zabawne i oczywiste metody doceniania pracowników, ale jedyną metodą, którą możesz zacząć już teraz, która natychmiast się zarejestruje, która wprowadzi zmiany w osobie day…is żeby ci podziękować. W świecie czasami niewdzięcznym, samo słuchanie innej osoby, która przyznaje, że wie, że ciężko pracujemy i że jest za to wdzięczna, to wszystko, czego potrzebujemy, aby przetrwać ten dzień.,

—

uznanie pracowników nie powinno być zarezerwowane na jeden dzień, ale powinno być integralną częścią kultury Twojej firmy i być wszechstronnym podejściem przyjmowanym przez kierownictwo. Twoi pracownicy są twoim najcenniejszym zasobem, ale niektóre firmy wykazują większą troskę i troskę o utrzymanie sprzętu niż informowanie swoich pracowników, że są cenione i doceniane!

employee appreciation to kolejna strona w Twoim podręczniku redukcji obrotów, a także sposób na zwiększenie pozytywnej kultury i pozytywnych doświadczeń klientów.