Profit Priorities from Activity-Based Costing
w ostatnich latach firmy zmniejszyły zależność od tradycyjnych systemów księgowych, opracowując systemy zarządzania kosztami oparte na działalności. Początkowo menedżerowie postrzegali podejście ABC jako bardziej dokładny sposób obliczania kosztów produktu. Ale ABC pojawił się jako niezwykle przydatny przewodnik po działaniach zarządzania, które mogą przekładać się bezpośrednio na wyższe zyski. Co więcej, podejście ABC ma szerokie zastosowanie w całym spektrum funkcji firmy, a nie tylko w fabryce., ponieważ ABC ujawnia powiązania między wykonywaniem określonych działań i wymaganiami, jakie działania te nakładają na…