Ez a szakasz gondolkodás-érzés preferenciák mélyebbre ásni a két különböző módon az emberek döntéseket típuselmélet.

a döntéshozatali folyamatok különbségei mélyreható hatással vannak az életünkre, ami különböző következtetésekhez vezet, ezért eltérő döntéseket hoznak.

Ez a szakasz felvilágosítja Önt ezekről a különbségekről, és remélhetőleg segít megérteni, hogy az emberek miért hoznak másképp döntéseket tőled.,

A gondolkodás-érzés preferenciák

a gondolkodás-érzés dichotómia bíráló funkcióként ismert: azaz az a folyamat, amellyel döntéseket hozunk, és következtetéseket vonunk le.

az érzés, hogy az egyén inkább személyes értékei alapján dönt, és figyelembe veszi a döntések emberi hatását. Ez a folyamat szubjektív abban az értelemben, hogy személyes; mivel a különböző emberek különböző értékeket tartanak. Még, ez nem irracionális, mint néha azt a gondolkodók; ez valójában ugyanolyan racionális, hogy fontolja meg az emberi hatást, hogy a döntéseket.,

egy gondolkodó típusú egyén inkább logikai, objektív és különálló módon hoz döntéseket, a feladatot az egyén gondolatainak vagy érzéseinek elé helyezve. Ez a folyamat objektív, mivel a logikai folyamat általában magában foglalja az előnyök és hátrányok mérlegelését.

egy ilyen eltérő döntéshozatali vagy bírálati folyamat gyakran különböző döntésekhez vezet, és néha a két típus közötti konfliktushoz is vezet.

P.,S a kultúrában népszerű tévhit volt, hogy minden férfi gondolkodó, minden nő érző, híres kapcsolati könyvek népszerűsítik. Az ilyen sztereotípiák helytelenek, és csak kulturális nyomáshoz vezetnek ahhoz, hogy a férfiak és a gondolkodó nők hogyan viselkedjenek.

sokkal pontosabb osztályozni őket gondolkodás és érzés preferencia típusok (azaz az egyén választása érzés vagy gondolkodás) helyett a nemi elfogultság.,

viselkedési jellemzők

A gondolkodók általában egyszerűek és tompák, míg az érzők általában tapintatosak a szavaikkal.

a gondolkodók általában tárgyilagosak és logikusak az elemzésükben, és inkább olyan dolgokat mondanak, amilyenek, így néha őszinte, sőt tompa is.

a jó dolog az, hogy soha nem kell másodszor kitalálni egy gondolkodót, amit mondanak, általában az, amit jelentenek. Nem látják szükségét, hogy finomítsa a szavakat, vagy próbálja meg, hogy diplomáciai.

az érzők azonban általában tapintatosak a szavaikkal., Nagyon tisztában vannak mások érzéseivel és szavaik másokra gyakorolt hatásával. Ezért gyakran találkoznak diplomáciai, érzékeny és biztató dolgokkal.

ugyanabban az értelemben az Érzőknek nehézségeik vannak kényelmetlen igazságok beszélésével vagy másokkal való szembenézéssel. Gyakran inkább megtartják maguknak a haragjukat, inkább a harmónia megőrzését részesítik előnyben. A gondolkodók gyakran nem tudják megkerülni a fejüket; úgy találják, hogy az érzők rendkívül összetett lények.,

a gondolkodók számára, hogy átjuthassanak az érzékelőkhöz, figyelembe kell venniük a szendvics elvét, negatív visszajelzést adva két pozitív között.

gondolkodók több feladat-orientált, érzők több ember-orientált.

a gondolkodóknak nincs gondjuk olyan nehéz döntések meghozatalában, amelyek olyan embereket érintenek, mint egy szervezet alkalmazottainak felvétele vagy kirúgása. A gondolkodók számára a vállalatnál dolgoznak, ezért számukra a legfontosabb feladat a szervezet előnyeinek és termelékenységének maximalizálása.,

nem arról van szó, hogy a gondolkodóknak nincs együttérzésük; egyszerűen logikus, objektív folyamatot használnak erre a következtetésre. Számukra az érzések, a kapcsolatok és az értékek nem zavarhatják a logikai folyamatot.

a Feelers általában inkább emberek-orientált a döntéshozatalban. Mielőtt döntést hoznának, hajlamosak gondolkodni az érintett egyénekre gyakorolt hatásról. Mint ilyen, általában meleg, barátságos és szimpatikus munkatársak.

Ez az oka annak, hogy az érzékelőknek nehezebb a személyzet kirúgása; nehéznek találják, hogy a hordozó rossz hír legyen, sokkal kevésbé az oka., Ez vonatkozik a munka más területeire is: nehezen tudnak szembeszállni munkatársaikkal, hogy negatív visszajelzést adjanak.

gondolkodók tűnhet több levált döntések míg érzők jelennek meg több részt.

gondolkodók, hogy egy harmadik fél, különálló szempontból, amikor a döntést, így tűnhet személytelen és levált. Egy helyzet megfigyelésekor, még akkor is, ha a helyzet személyesen érinti őket, a gondolkodók visszalépnek, és objektíven tekintenek rá, mint egy harmadik fél.

a gondolkodókat ezért nyugodtnak, higgadtnak és keménynek tartják.,

az érzők gyakran vesznek részt, személyes megközelítés a döntéshozatalban. A helyzet megfigyelésekor az érzők hangsúlyos megközelítést alkalmaznak, mások cipőjébe helyezve magukat, még akkor is, ha a helyzet nem érinti őket személyesen.

az érzékelőket ezért könyörületesnek, gondoskodónak és érzékenynek tartják.

A gondolkodók kényelmetlennek találják mások érzelmeinek kezelését, míg az érzők nehezen tudnak objektív döntéseket hozni, különösen akkor, ha személyes érzéseik vannak.

a gondolkodóknak nehéz lehet kezelni mások érzelmeit., Amikor egy barát vagy szeretett ember jön hozzájuk, megosztva bánatukat vagy bajukat, a gondolkodók gyakran veszteségesek, hogy mit mondjanak vagy tegyenek. Ennek eredményeként megoldást kínálhatnak, ami nem az, amire a másik félnek szüksége van.

a másik félnek tényleg csak hallgatásra van szüksége. A tapintók megértik ezt, és gyakran természetesen felajánlják jelenlétüket, figyelmüket és hallgatófülüket. Kényelmesek, amikor mások bajba kerülnek, tudva, hogy jelenlétükre és empátiájukra van szükség.

a gondolkodók különösen kényelmetlennek találják, ha személyes érzéseket hoznak a munkahelyre., Számukra a személyes érzéseket és a munkát külön kell tartani, és nem szabad beavatkozni a döntéshozatalba.

az érzékelőknek kihívást jelent objektív maradni, különösen akkor, ha a munkahelyen megsértik vagy megsértik őket. A negatív kritika hátrányosan befolyásolhatja őket, ami negatív átterjedéshez vezet a személyes életükbe is.