(#sérülések x 200,000) osztva (#ledolgozott órák)

miért 200,000? Mivel 100 munkavállaló dolgozik egy 40 órás munkahét minden évben egyenlő nagyjából 200.000 óra. Az egyenlet eredménye az, hogy kitaláljuk, hány munkavállaló sérülne meg minden 100 teljes munkaidős munkaidőben dolgozó munkavállaló számára. Tehát az 5-ös TRIF azt jelenti, hogy ha elméletileg pontosan 100 munkavállaló lenne egy 40 órás munkahéten dolgozó webhelyen, akkor öt rögzíthető sérülést látott volna az év során., Ha negyedéves TRIF-et szeretne csinálni, mint egyes munkaterületek, akkor az adott negyedévben a sérüléseket átvenné, és 200 000-et helyettesítene 50 000-rel, valamint a munkaórák hozzávetőleges számát.

A TRIF története

a TRIF magjait a 20. század elején ültették be az Egyesült Államok Munkaügyi Hivatalának első teljes körű felmérésével az ipari balesetekről és higiéniáról. De akkor még nem volt elég befolyásuk ahhoz, hogy szabványosítsák az Országos sérülési adatok gyűjtését 1954-ig., Ebben az időben fogadták el a munkahelyi sérülések tapasztalatának mérésére és rögzítésére szolgáló amerikai Standard módszert. De nem hajtják végre, a jogszabályok, illetve ennek eredményeként néhány önként számolt be a sérülés statisztikák, de senki nem számolt be, mi kifejezés ma, mint “első aids”, meg a “gyógyászati segédeszközök”; csak a lost-szor, a halálesetek száma.

1970-ben elfogadták az Egyesült Államok Munkavédelmi és munkavédelmi törvényét (OHSA) azzal a felhatalmazással, hogy csökkentse a munkahelyi sérülések és betegségek gazdasági költségeit., Ennek a jogalkotási lépésnek a részeként nyomon kellett követni a munkahelyi sérüléseket és a foglalkozási megbetegedésekre vonatkozó statisztikákat. Nem biztonsági statisztikák, veszteség statisztikák. Itt találunk egy jelentős fordulópontot arra vonatkozóan, hogy a TRIF miért olyan széles körben elterjedt ma (akkoriban OHSA log 300-nak nevezték). Ez volt a legfontosabb statisztika a legerősebb biztonsági erő Észak-Amerikában., És az emberek kezdték társítani a TRIF, mint egy biztonsági intézkedés; elkezdték társítani a TRIF adott esetben kell használni, mint egy belső vezetői biztonsági metrikus, adott esetben kell benchmarked cégről cégre, üzleti osztály üzleti osztály. Ez soha nem volt a szándéka a statisztikusok, akik úgy döntöttek, az egyenlet a TRIF-ez volt az eszköz, hogy a referencia különböző iparágak rendelni prioritás, hogy milyen iparágak fáj az ország leginkább, és milyen iparágak voltak a legmagasabb prioritású vizsgálatok., A milliárdok emberóráit felhasználva kijelölték elsődleges céljaikat. És ahogy az amerikai ipar sántikált a jogszabályok követésében, olyan szokást tanítottak nekik, amelyet nem értettek meg teljesen.