mi lenne, ha azt mondanánk, hogy ismerünk egy titkos fegyvert a munkavállalói forgalom csökkentésére?

a CareerBuilder tanulmánya megállapította, hogy a munkavállalók 50% – a maradna, ha kézzelfoghatóan felismernék őket. Egy másik tanulmány kimutatta, hogy a 40% – a foglalkoztatott, aki “nem érzem érdemben elismert lesz fent a formális felelősség, hogy a munkát.”

tehát hogyan mutatod meg az alkalmazottak elismerését? Van 37 ötletek közül választhat:

terv felismerni a személyzet.,

Ez a blogbejegyzés segíthet ötleteket adni, de amíg nem készít terveket, és nem találja meg, hogyan fogja végrehajtani őket, semmi sem történik. Így, az első módja annak, hogy megmutassa, mennyire értékelik a személyzet, hogy valóban hozzon létre egy életképes tervet, hogy mit fogsz csinálni, és mikor lesz csinálni.

olvassa el ezt a listát. Nem kell végrehajtania az összes javaslatot, de válasszon ki egy maroknyi, hogy meg tudná csinálni jól, és hogy lenne carry őszinte jelentését a személyzet. Egyesek könnyebben megvalósíthatók, mint mások, de mindegyik saját eredményt hordoz.,

Ünnepelje ezeket a boldog születésnapokat.

Ha a személyzet nem bánja (egyesek a születésnapjukon a radar alatt akarnak repülni), ünnepeljék születésnapjukat!

ellát egy étkezés, vagy kap egy tortát, így mindenki az irodában vehet részt. Adjon a munkavállalónak egy szabadnapot, amelyet a jövőben bármikor felhasználhat. Adj nekik egy napot az értékesítési padlóról. Születésnapok ajándékok; Mi lenne a személyzet értékelik a legjobban?

megkönnyítse a személyzet számára, hogy megbecsülje egymást., A munkatársak többet tudnak, mint gondolnád a napi tevékenységek során. Adj nekik egy esélyt, hogy hívja ki a pozitív dolgokat az emberek így jönnek a figyelmet, valamint mindenki más figyelmét.

kérdezze meg munkatársait, hogy mit szeretnének.

felmérje munkatársait. Kérdezd meg tőlük, mit szeretnének tőled, amennyire megmutatod, hogy értékeled őket. Lehet, hogy meglepte az eredményeket, és biztos lehet benne,hogy jutalmazza a csapat valami fognak érték.

van egy trófea.,

a profi sportokban a nagy bajnok trófeák az egyik év győztesétől a másikig terjednek. Hozzon létre egy trófeát a fajta (a tényleges trófeát, vagy valami humoros), amely elismert jelképe a személyzet elismerését, és adja át a munkahelyen, hogy a személyzet tagjai, akik végre valami jó.

menj nagyon nyilvános az elismerését.

mutassa meg, hogy nagyra értékeli munkatársait azáltal, hogy kiterjeszti azt a házon belüli felismerésen túl. Hagyja, hogy az ügyfelek tudják keresztül signage vagy a közösségi médiában., Készítsen egy fotót, beszéljen arról, hogy mennyire értékeli, amit a személyzet tett, és hogyan érdemelte ki ezt a díjat.

pálya csapat nyer.

gondolj arra, hogy a nonprofit szervezetek hogyan használnak hőmérőt vagy más vizuális eszközt az adományok fokozatos növekedésének bemutatására, amikor közelebb kerülnek a célhoz. Függetlenül attól, hogy tényleges vizuális megközelítést használ-e, vagy folyamatosan frissít mindenkit a rendszeres találkozókon, ugyanezt teheti.

milyen céljai vannak a különböző csapatoknak?, Egy kis barátságos verseny jó, és mivel a személyzet folyamatosan mászni felé egy adott cél, akkor nem csak gratulálni a kemény munka, de ösztönözze őket a jutalom bármelyik csapat teszi a jelet az első.

jutalmazza meg munkatársait az egyéni érdekek alapján.

tudod, mi azt mondja: “nagyra értékelem” nagyon jól? Megmutatva ezt az elismerést oly módon, amely minden ember számára egyedi., Persze, a szokásos takaró egyfajta jutalom működik (és szükséges) bizonyos helyzetekben, de ha meg akarja mutatni, hogy mennyire értékeli az egyént, akkor a legjobb módja annak, hogy megtudja, mit szeretnek igazán, mit érdekelnek, hobbijaikat, vagy mit akarnak a legjobban.

köszönöm megjegyzések nem halott.

egy tényleges darab papír, amely azt mondja a személyzet tagjának, hogy nagyra értékeli őket, megköszönve nekik a munkájukat, hosszú utat tehet a digitális világban., Függetlenül attól, hogy olyan egyszerű, mint egy gyors post-it megjegyzés, vagy egy tényleges kártya vagy tanúsítvány (próbálja ki az ingyenes munkavállalói tanúsítványgenerátort) az öltözőszekrény ajtaján, próbálja meg feltörni a köszönőlevelek régi gyakorlatát.

adjon valós választást és valós hangot az alkalmazottaknak.

az elismerés nem csak játék és jutalmazási rendszer. Be kell építeni a kultúrájába. Ennek egyik módja, hogy az alkalmazottainak valódi döntéseket és tényleges hangokat adjon.

vajon a személyzet kap, hogy válassza ki a projektek dolgoznak valaha, vagy azok mindig rendelt feladatok?, Meghallgatja az ötleteiket vagy aggodalmaikat, és ténylegesen lépéseket tesz ellenük, vagy hallgat, de elfelejti vagy elutasítja azt, amit hallott, és folytatja az üzleti tevékenységet, mint általában?

a valódi felértékelődés alapvető. Születésnapján ajándékkártyát adhat egy munkatársnak, de ha többször is aggodalommal fordulnak Önhöz, és soha nem tett valódi kísérletet arra, hogy bármit is tegyen vele, az ajándékkártya elég üres.

ne üsd a hírnév falát.

a fal személyzet fotók tűnhet egy kicsit régi iskola,de hé. Okkal volt népszerű., Még akkor is, ha csak a személyzet látja (azaz a pihenőszoba), ez egy jó módja annak, hogy a személyzet megismerje a neveket és az arcokat.

kezeli, csak azért, mert.

ki nem szereti a meglepetés kezelést, amelyet senki sem várt? Egyél egy pizzát. Fogd a bageleket vagy a muffinokat, és hagyd őket a pihenőben. Kezelje személyzetét, csak azért, mert értékeli őket.

tegye munkatársait a webhelyére.

vessen egy pillantást a webhelyére. Ez kérkedés fel a felső szintű személyzet csak? Van ott személyzet? Van-e lehetőség az ügyfelek számára, hogy megismerjék a személyzetet, mielőtt megjelennek a helyszínen?,

bár lehet, hogy nem megvalósítható, hogy mindenki a honlapon (különösen, ha van egy nagy üzlet, vagy adatvédelmi okokból), fontolja meg, hogy egy tisztességes számú személyzet a honlapon, és hagyta, hogy írjon a saját bios.

fél minden alkalommal.

már említettük a születésnapi partikat, hogy megmutassuk az egyének elismerését, de miért nem ünnepeljük együtt, mint teljes személyzet, más különleges alkalmakkor? Ünnepek, találkozó projekt vagy értékesítési célok, szerdán, mert valahol öt óra van-néha a nem nyilvánvaló ok miatt az ünneplés a legszórakoztatóbb., Ezekben az esetekben válasszon ki egy napot és egy időpontot, amikor a személyzet a héten vagy a napon keresztül küzdhet.

válasszon kreatív jutalmakat.

Élelmiszer, szabadidő, bónusz, promóció—ezek mind jó, de tipikus jutalmak. Légy kreatív, és gondold át, hogyan lehet, hogy a jutalom különböző ahhoz, hogy valóban kiemelkedik, mint egy része a kultúra. Néhány induló vállalkozások portrék festett személyzet tagjai, akik elérték egy bizonyos számú év, hagyta, hogy a személyzet szórakozni, hogyan ábrázolják. Mások karikaturistákat hoznak.,

bizonyos szempontból, visszatérve a nagyon régi iskola megközelítés tiszteletére cégvezetők a vállalkozások lehet igazítani le, hogy a jelenlegi személyzet úgy, hogy kap egy kis ízelítőt, amit lehet, hogy soha nem tapasztal.

adjon karrier alapú jutalmakat.

a karrier – alapú jutalom nagy a munkavállalók számára, és előnyös lesz az üzleti, valamint. Küldhet alkalmazottakat vezetői képzésre, vagy hagyhatja, hogy válasszanak egy online osztályt, amelyet szeretnének venni. Még ha ez nem is kapcsolódik közvetlenül a jelenlegi munkájukhoz, megmutathatja az alkalmazottainak, hogy befektetett rájuk és karrierjükre.,

ne hagyja ki az évfordulókat.

egy hatalmas tanulmány megállapította, hogy a munkavállalók valószínűleg egy év munkaviszony után távoznak. A következő generációk többet mozognak karrierjükben. Emiatt ne hagyja, hogy a munkavállaló bérletének évfordulója észrevétlen maradjon. Jutalmazza meg őket a maradásért. Hívja fel a figyelmet rájuk, így a személyzet többi tagja láthatja, hogy nem csak értékeli, hanem biztonsági másolatot készít.

vegye ki a személyzetet ebédre.,

függetlenül attól, hogy csoportosan (nagy vagy kicsi) ebédre viszi a munkatársait, vagy egyénileg beszél arról, hogy a munka hogyan megy, kihozza őket a munkahelyről, és megmutatja nekik, hogy fülük van. Néha a munka ötleteiről beszélni könnyebb, ha nem a főnök irodájában ülsz, hanem az asztal túloldalán egy hamburger és sült krumpli felett.

ösztönözze a továbbképzést.,

mindegy, hogy ki tudjam fizetni az oktatás események, vagy elnéző a szabadságot, hogy az alkalmazottak részt vesznek az oktatás események, mutasd meg, hogy értékelni őket annyira, hogy azt akarod, hogy továbbra is nő a karrier. És mivel a személyzet tagja növeli a képesítések, támogassák őket. Kevés dolog olyan frusztráló, mint keményen dolgozni, hogy a lehető legjobb legyen, csak egy főnök, aki zsákutcába zár téged.

jutalmazza, hogy a meghajtó az oktatás és a javulás.

Breakroom boss.,

mi van, ha a személyzet volt az esélye, hogy válassza ki a zenét, egy új snack, vagy javasoljon egy javulást akarnak látni a breakroom. Természetesen lehet, hogy nem tud minden javaslatot megadni, de ha egyszer-egyszer megtörténik, mint az elismerés jutalma, akkor egy kicsit felélénkíti a dolgokat.

készítsen emlékezetes kis pillanatokat.

milyen szavak jönnek ki a szájából? Mit mondanak a tetteid?

ismétlem, a jutalom pillanatai nem pótolják a hónapok óta tartó cselekedeteket és szavakat, amelyek nagyon kevés elismerést mutatnak., Van olyan alkalmazottja, aki túlmutat azon, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az iroda működik? Más alkalmazottak után takarítanak, mert valakinek kell? Ők egyfajta de facto menedzser, mert úgy tűnik, hogy az alkalmazottak kérdéseket tesznek fel nekik?

ha olyan személyzete van, amely természetesen jó munkát kíván végezni, különösen akkor, ha kívül esik a munkaköri leíráson, elismerve, hogy ez hosszú utat jelent.

néha ez olyan egyszerű, mint hívja a személyzet tagja az irodában, hogy azt mondják: “észrevettem, hogy mit csinálsz itt, és értékelem annyira.,”Néhány ember számára ez valójában elég ahhoz, hogy tudja, hogy valaki észrevette.

segítség az ingázásban.

vállalkozásától függően előfordulhat, hogy személyzete többletköltséggel jár a túlzott ingázás vagy a parkolás miatt. Bár nem tudja fedezni az összes szállítási költséget, fontolja meg a segítségnyújtást például a parkolóház bérleteinek vagy a buszjegyeknek a kifizetésével. Térítse meg a költségek egy részét vagy egészét a személyzet segítése érdekében.

ösztönözze a mentorálást.

a mentorálás csodálatos kétirányú utca., Ha jól csinálják, a mentorprogramok fontos és tekintélyelvű helyet biztosítanak a tapasztalati személyzetnek, az új alkalmazottak pedig gondoskodó és biztonságérzetet.

ha helyesen tette, és egy ciklikus program, ahol a Mentorált egyszer lesz a mentorok, ez egy módja annak, hogy megmutassa a személyzet bízik, és értékelik őket.

hozzon létre egy személyzet elismerését ünnep.

Ki mondja, hogy be van zárva az ünnepekre a naptárban? Miért nem hozza létre saját, kifejezetten a személyzet elismerését?, Ha nagyon merész vagy, akár be is zárhatod a boltot, és tudathatod a világgal, hogy te és a személyzeted szabadok vagytok a különleges napjukon.

miközben csak szabadnapot adhat az embereknek, jobb megközelítés az, ha valójában együtt csinálunk valamit. Van egy vicc díjátadó ünnepség. Töltsön el egy napot a tónál grillezéssel. Vigyen mindenkit egy folyami hajókirándulásra. Bármi is legyen, legyen az az év csúcspontja, amelyre a személyzet várakozással tekint.

felismeri a nem munkahelyi eredményeket.

vannak olyan emberek a személyzetén, akik hihetetlen dolgokat csinálnak., Saját időből teremtenek, önkénteskednek, és mindenféle tevékenységet végeznek. Miért nem ismeri fel őket a csoport előtt? Mindannyian szeretjük, ha az emberek többet tudnak rólunk, de a legtöbben nem akarnak dicsekedni magunkról. Tedd a kérkedés a személyzet, és mutasd meg az egész csapat, milyen csodálatos mindenki.

A javaslat doboz még mindig jó ötlet.

névtelen. Jogos ötletek vagy aggodalmak. Meghallgattam, megbeszéltem és intézkedtem. A javaslat doboz egy hatékony eszköz a személyzet. Ez ad nekik egy biztonságos sugárút kommunikálni a dolgokat, hogy egyébként nem érzik magukat csinál., Ez azt mutatja, hogy értékeljük őket azáltal, hogy minden lehetséges kommunikációs lehetőséget megadunk nekik.

Számítsa ki, hogy vállalkozása pozitívan befolyásolta a közösséget.

legyen szó zöld energiáról, önkéntes órákról vagy adományokról, tudassa munkatársaival, hogy az általuk végzett munkát nemcsak Ön, hanem a közösség is értékeli. Segíts nekik, hogy izgatott a jó csinálnak, még akkor is, miközben ők keresnek a megélhetést. Ez a következő ponthoz vezet…

megkönnyíti az önkéntes munkát és a segítséget.

azt szeretné, hogy az emberek, akik polgári gondolkodású, akik törődnek másokkal, a személyzet., Tehát, ha a személyzet annyira hajlik, megkönnyítik számukra, hogy segítsen másoknak. Akár segít nekik kezdeni egy élelmiszer-meghajtó az irodában, hogy a gyerekek dolgozni, hogy megismerjék az üzleti, vagy hogy egy hét szünet építeni házak, ösztönözze őket. Mutassa meg nekik, hogy értékeli a körülötted lévő világ iránti aggodalmát.

bónusz? Beszélhet arról, hogy mit csinál a vállalkozása és a személyzete, és tudathatja ügyfeleivel, hogy az Önnel folytatott üzleti tevékenység pozitív hatással van a közösségre.

Got dogs?,

nem minden vállalkozás tenné lehetővé egy ilyen dolog, de ha a személyzet tagjai, akik pet-centrikus, úgy, hogy egy nap, ahol tudják, hogy a kisállat (különleges körülmények között). Ez egy olyan elismerés események, hogy te is megosztani az ügyfelek, akik talán élvezetet találkozás egy szőrös barátja, ha jönnek, hogy üzletet.

tartsa szem előtt az adókat.

minden munkáltató tudja, hogy az adótörvény bonyolultabbá válhat, amikor arról van szó, hogy hogyan jutalmazza meg munkatársait, és mi tekinthető adóköteles juttatásnak., Beszéljen a könyvelőjével, és tegyen fel néhány kérdést, hogy megtalálja a módját, hogy értékes előnyöket nyújtson, amelyek nem tizedelik meg a munkavállalói fizetéseket. A rendszeres étkeztetés és más, látszólag ártalmatlan jutalmak valóban adókötelesek lehetnek.

van nagy swag.

függetlenül attól, hogy vállalati ruházat, vizes palackok, matricák, zseb notepadok vagy iPad burkolatok, a cool company swag elérhetővé válik az alkalmazottak számára. A fogás az, hogy ha meg akarja csinálni, válassza a kiváló minőségű elemeket. Nem megy a legolcsóbb sátor-szerű póló Márka megtalálható, de kap egy minőségi ing minőségi roham., Válasszon egy vizes palackot, amely megfelel a személyzet életmódjának. Senkinek nincs szüksége több Olcsó szemétre. Adj swag, hogy az emberek büszkék lennének használni sokáig.

ebédeljen és tanuljon.

a legtöbben, mint egy esélyt, hogy mások tudják, érdekes dolgokat magunkat. Ebédeljen, ahol a személyzet megoszthatja hobbiját vagy érdeklődését a személyzet többi részével. Ez egy szórakoztató módja annak, hogy megismerjük egymást, és tanulni valamit, amit talán soha nem gondoltam, hogy vizsgálja meg.

gondolja át a pihenőszobát.

a break room egy piszkos szürke szoba, büdös mikrohullámú sütővel?, Itt az ideje, hogy átgondoljuk, mi a szoba: hogy a személyzet egy kis szünetet. Nyilvánvaló, hogy meg kell tartani, hogy tiszta, vonzó bútorok, működő készülékek, vonzó dekoráció. Győződjön meg róla, hogy vannak szabályok és rendszer, hogy mindenki együtt dolgozik, hogy tiszta legyen a hely. Győződjön meg róla, hogy az ügyfelek nem látják vagy zavarják a személyzetét. Tartsa ellenőrzés alatt a hirdetőtáblát, távolítsa el a felesleges plakátokat és iratokat, és ellenőrizze, hogy van-e megfelelő.

de ez a pihenőhely sokkal több lehet, mint egy étkezés helye.

mi lenne, ha könyvtár is lenne?, Egy gamer állomás? Egy hely, ahol az emberek zenét hallgathatnak, vagy könyvet olvashatnak, vagy játszhatnak másokkal a személyzeten? Egy hely kényelmes székekkel? Amikor a pihenőszobát a következő szintre viszi, elkezdi kinyitni az ajtót olyan dolgokhoz, mint a személyzeti könyvklubok, vagy ösztönzi a továbbképzést. Hozzon létre egy barátságos hely, hogy valóban megússza formában munka és frissítés.

hozza be az élelmiszer-teherautókat.

Ha élelmiszer-teherautók vannak a környéken, miért nem hívja fel őket, és rendszeresen parkoljon vállalkozása közelében?, Akár segít fedezni a költségek az étkezés teljes vagy jutalom kuponok, Ez egy szórakoztató perk, hogy szakít a szokásos barna papírzacskó ebéd.

mi van az ablakban?

ha vállalkozásának ablakkijelzői vannak, fontolja meg, hogy versenyeket tartson a személyzet csapatai között, vagy jutalmazza az egyéneket vagy a projektcsoportokat az ablakkijelzők átfordításával. Lehet, hogy ezt bizonyos ünnepek alatt, vagy amikor az értékesítés általában lassú. Ez egy másik szórakoztató esemény, amelyről tudathatja ügyfeleit, talán az ügyfelek szavazhatnak a legjobb ablakon, és bemutathatják a nyertes csapatot egy díjjal.,

főnök egy napra.

jutalmazza meg a személyzetet azzal a lehetőséggel, hogy “főnök” legyen a napra. Nyilvánvaló, hogy nem ad nekik a cég csekkfüzetét, de megengedheti nekik, hogy üljenek üléseken, üljenek egy privát, front office-ban, használjanak egy elsődleges parkolóhelyet, vagy bármely más, a vállalkozása által nyújtott előny.

a bónusz?

Ez ad a személyzet egy kis ízelítőt, hogy milyen érzés, hogy a felelős. Hogy megváltozik a hozzáállás (a jobb), az egy dolog, hogy panaszkodott, meg talán arra, hogy mások keményen dolgoznak, a promóció.

végül, de nem utolsósorban: mondja: “köszönöm”!,

mikor az utolsó alkalom, hogy egyszerűen azt mondta, Köszönöm?

egyes tulajdonosok magától értetődőnek tartják, hogy az alkalmazottak ott vannak, hogy elvégezzék a rájuk bízott munkát, és úgy gondolják, hogy mivel várható, nincs szükség köszönetre.

a köszönöm, függetlenül attól, hogy a munka szükséges-e vagy sem, olyan egyszerű módja annak, hogy elismerést mutasson. Lehet, hogy nem gondolja, hogy számít, de észrevehető hozzáállási különbség van egy olyan személyzet között, akinek a főnöke valóban rendszeresen köszönetet mond nekik, összehasonlítva azzal, ahol a személyzet soha nem hallja. Bár nem mindenkinek szüksége van egy “köszönöm”, hogy jó munkát, sokan., Nem fogja bántani azokat, akiknek nem kell hallaniuk, de sokat jelent azoknak, akik ezt teszik.

Ez könnyű, hogy utolérjék a szórakoztató és nyilvánvaló módszerek személyzet elismerését,de az egyik módszer, hogy meg lehet kezdeni most, hogy regisztrálja azonnal, hogy fog változni egy személy day…is hogy megköszönjem. Egy néha hálátlan világban, csak hallani egy másik személy elismerik, hogy tudják, hogy keményen dolgozunk, és hogy ők hálásak, hogy ez minden elismerését meg kell, hogy a nap.,

—

Az alkalmazottak elismerését nem szabad egy napra fenntartani, hanem a vállalati kultúra szerves részét kell képeznie, és a menedzsment által elfogadott mindenfajta hozzáállásnak kell lennie. Az alkalmazottak a legértékesebb eszköz, mégis egyes vállalkozások azt mutatják, több ellátás és aggodalom fenntartása berendezések, mint hagyta, hogy a személyzet tudja, hogy értékelik és értékelik!

az alkalmazottak felértékelődése egy újabb oldal a forgalomcsökkentő játékkönyvben, valamint a pozitív kultúra és a pozitív ügyfélélmény növelésének egyik módja.