prietenii și familia lui a plăcut gustul, așa că a decis să pitch produsul la CEO. La urma urmei, CEO la timp, Roger Enrico, a trimis un video „spun toți angajații a vrut ca ei să ia dreptul de proprietate al companiei,” Montañez scrie. El a decis să facă doar asta :” l-am sunat, neștiind că nu trebuia să-l suni pe CEO.”
a primit asistentul CEO-ului pe linie, care l-a ajutat să-l pună la CEO., Enrico i-a oferit apoi lui Montañez două săptămâni pentru a pregăti o prezentare pentru directorii companiei.Montañez s-a îndreptat direct spre bibliotecă pentru a verifica cărți despre marketing, a proiectat o geantă unică pentru a-și împacheta produsul și a intrat în întâlnire purtând o cravată de 3 dolari.”au fost uimiți de designul produsului”, își amintește el și s-a născut Flamin’ Hot Cheetos. Astăzi, versiunea picantă a gustării Clasice este unul dintre cele mai populare articole ale lui Frito-Lay și a evoluat într-un fenomen cultural.cariera lui Montañez a decolat după prezentare., A urcat pe scara corporativă din cadrul PepsiCo la nivel executiv, iar acum oferă discuții motivaționale și prezintă companiilor despre importanța diversității în afaceri. Fox Searchlight Pictures face chiar și un film despre povestea lui rags-to-riches.fostul portar își dă seama că viața lui ar arăta probabil foarte diferită astăzi dacă nu l-ar fi sunat pe Enrico și folosește acest fapt pentru a-i inspira și încuraja pe alții. „Nu vă luați poziția de la sine, indiferent de poziția respectivă”, scrie Montañez. „CEO sau om de serviciu, poartă-te ca și cum ai deține compania.,”
ca această poveste? Aboneaza-te la CNBC face pe YouTube!
nu ratați: modul în care Howard Schultz de la Starbucks a trecut de la proiecte la crearea a 300.000 de locuri de muncă și o avere de 3 miliarde de dolari