Ce se întâmplă dacă v-am spus că știm o armă secretă pentru reducerea cifrei de afaceri angajat? un studiu realizat de CareerBuilder a constatat că 50% dintre angajați ar rămâne dacă ar fi recunoscuți tangibil. Un alt studiu a dezvăluit că 40% dintre angajații care „nu se simt recunoscuți în mod semnificativ nu vor depăși responsabilitățile lor formale pentru a-și face treaba.”
Deci, cum vă arată aprecierea angajat? Avem 37 de idei din care puteți alege:
planificați să vă recunoașteți personalul.,
această postare pe blog ar trebui să vă ajute să vă oferiți idei, dar până când vă faceți planuri și vă dați seama cum le veți implementa, nu se întâmplă nimic. Deci, primul mod de a arăta cât de mult apreciați personalul dvs. este de a crea de fapt un plan viabil pentru ceea ce veți face și când veți face acest lucru.
citiți această listă. Nu trebuie să pună în aplicare toate sugestiile, dar alege o mână pe care le-ar putea gestiona pentru a face bine și care ar transporta sens sincer pentru personalul dumneavoastră. Unele sunt mai ușor de implementat decât altele, dar toate au propriile rezultate.,
sărbătoriți acele zile de naștere fericite.
dacă personalul dvs. nu vă deranjează (unii ar putea dori să zboare sub radar de ziua lor), sărbătoriți zilele de naștere!serviți o masă sau obțineți un tort, astfel încât toți cei de la birou să poată participa. Dați angajatului o zi liberă pe care o pot folosi ori de câte ori doresc în viitor. Dă-le o zi liberă de la etajul de vânzări. Zilele de naștere sunt pentru cadouri; ceea ce ar aprecia personalul cel mai mult?
noroc de la colegi.
face mai ușor pentru personalul dvs. pentru a arăta apreciere unul pentru celălalt., Colegii sunt conștienți de mai mult decât ați putea crede în timpul activităților de zi cu zi. Dă-le o șansă de a striga lucrurile pozitive oamenii fac astfel încât acestea vin în atenția dumneavoastră, precum și atenția tuturor celorlalți.
întrebați-vă angajații ce ar dori.
sondaj personalul dumneavoastră. Întrebați-i ce le-ar plăcea de la dvs. în ceea ce privește modul în care le arătați că le apreciați. S-ar putea să fii surprins de rezultate și să te simți încrezător că îți răsplătești echipa cu ceva ce va aprecia.
au un trofeu.,
în sporturile profesionale, trofeele Marelui campion călătoresc de la câștigătorul unui an la altul. Creați un trofeu de soiuri (un trofeu real, sau ceva mai plin de umor), care este recunoscut ca un simbol de apreciere a personalului, și trece-l în jurul valorii de la locul de muncă pentru membrii personalului care au realizat ceva bun.
du-te foarte public cu aprecierea ta.
arătați că vă apreciați personalul extinzându-l dincolo de recunoașterea internă. Anunțați-vă clienții prin semnalizare sau pe rețelele de socializare., Faceți o fotografie, vorbiți despre cât de mult apreciați ceea ce a făcut personalul dvs. și cum au câștigat acest premiu.
echipa Track câștigă.gândiți-vă la modul în care organizațiile nonprofit folosesc un termometru sau un alt dispozitiv vizual pentru a arăta creșterea treptată a donațiilor pe măsură ce se apropie de un obiectiv. Indiferent dacă utilizați o abordare vizuală reală sau îi țineți pe toți la curent în cadrul întâlnirilor regulate, puteți face același lucru.
ce obiective au diferite echipe?, O mică competiție amicală este bună și, pe măsură ce personalul dvs. continuă să urce spre un anumit obiectiv, nu numai că îi puteți felicita munca grea, dar îi puteți stimula pentru o recompensă pentru oricare echipă face prima marcă.
recompensează-ți personalul în funcție de interesele individuale.
știi ce spune „te apreciez” foarte bine? Arătând că aprecierea într-un mod care este unic pentru fiecare persoană., Sigur, un tip standard de recompensă funcționează (și este necesar) în unele situații, dar dacă doriți să arătați cât de mult apreciați un individ, cel mai bun mod de a face acest lucru este să aflați ce le place cu adevărat, ce ar fi interesați, hobby-urile lor sau ceea ce doresc cel mai mult.
Vă mulțumim că notele nu sunt moarte.
o bucată de hârtie reală care îi spune unui membru al personalului că îi apreciați, mulțumindu-i pentru munca lor, poate merge mult într-o lume digitală., Dacă e la fel de simplu ca o scurtă notă post-it sau un card real sau un certificat (încercați nostru gratuit adeverinta de salariat generator) pe ușa de la vestiar, să încerce cumpărat vechea practică de mulțumire.
oferiți angajaților o alegere reală și o voce reală.
aprecierea nu este doar un joc și un sistem de recompense. Ar trebui să fie construit în cultura ta. O modalitate de a face acest lucru este de a oferi angajaților dvs. alegeri reale și voci reale.
personalul dvs. poate alege proiectele la care lucrează vreodată sau li se atribuie întotdeauna sarcini?, Ascultați ideile sau preocupările lor și luați efectiv măsuri asupra lor sau ascultați, dar uitați sau respingeți ceea ce ați auzit și continuați cu afacerile ca de obicei?
aprecierea autentică este fundamentală. Puteți da un membru al personalului un card cadou de ziua lor, dar dacă au venit la tine în mod repetat, cu preocupări și nu ați făcut nici o încercare reală de a face ceva despre el, că card cadou este destul de gol.
nu bate zidul faimei.
un perete de fotografii de personal ar putea părea un pic de școală veche, dar hei. A fost popular pentru un motiv., Chiar dacă este doar locul în care personalul dvs. îl poate vedea (adică camera de pauză), este o modalitate bună pentru personal să cunoască numele și fețele.
tratează, doar pentru că.
cui nu-i place un tratament surpriză la care nimeni nu se aștepta? Ia un prânz de pizza. Luați covrigi sau brioșe și lăsați-le în camera de pauză. Tratează-ți personalul, doar pentru că îi apreciezi.
puneți personalul pe site-ul dvs. web.
aruncați o privire pe site-ul dvs. web. Se laudă doar cu personalul de nivel superior? E vreun personal acolo? Există o oportunitate pentru clienții de a cunoaște personalul înainte de a apărea la fața locului?,deși s-ar putea să nu fie posibil să puneți pe toată lumea pe site-ul dvs. web (mai ales dacă aveți o afacere mare sau din motive de confidențialitate), luați în considerare să puneți un număr corect de personal pe site-ul dvs. web și să-i lăsați să-și scrie propriul bios.
Petrecere tot timpul.am menționat deja petreceri aniversare ca o modalitate de a arăta apreciere pentru persoane fizice, dar de ce să nu sărbătorim împreună, ca un personal complet, cu alte ocazii speciale? Vacanțe, întâlniri de proiect sau obiective de vânzări, miercuri, pentru că este ora cinci undeva— uneori sărbătoarea dintr-un motiv neevident este cea mai distractivă., Și, în aceste cazuri, pentru a alege o zi și un moment în care personalul ar putea fi luptă să chug prin săptămână sau zi.
alege recompense creative.
alimente, timp liber, un bonus, o promoție—toate acestea sunt recompense bune, dar tipice. Fii creativ și gândește-te la modul în care îți poți face recompensa suficient de diferită încât să iasă în evidență ca parte a culturii tale. Unele startup-uri și întreprinderi au portrete pictate ale membrilor personalului care au obținut un anumit număr de ani, lăsând personalul să se distreze cu modul în care sunt înfățișați. Alții aduc caricaturiști., în unele privințe, revenirea la abordarea școlii foarte vechi de onorare a directorilor generali de afaceri poate fi adaptată la personalul dvs. actual, astfel încât să obțină un gust din ceea ce s-ar putea să nu experimenteze în mod normal.
oferă recompense bazate pe carieră.
o recompensă bazată pe carieră este excelentă pentru angajați și va aduce beneficii și afacerii dvs. Puteți trimite angajații la formarea de conducere sau lăsați-i să aleagă o clasă online pe care ar dori să o ia. Chiar dacă nu este direct legată de locul lor de muncă actual, puteți arăta angajaților dvs. că sunteți investit în ei și în cariera lor.,
nu ratați aniversările.
Un studiu uriaș a constatat că angajații ar putea pleca după un an de angajare. Generațiile viitoare se mișcă mai mult în carieră. Din acest motiv, nu lăsați aniversarea angajării unui angajat să treacă neobservată. Recompensează-i că au rămas. Atrageți atenția asupra lor, astfel încât ceilalți membri ai personalului să vă poată vedea nu numai că îl apreciați, ci îl susțineți.
luați personalul la prânz.,
indiferent dacă alegeți să vă scoateți personalul la prânz în grupuri (mari sau mici) sau individual pentru a vorbi despre cum merge treaba, îi scoate de la locul de muncă și le arată că au urechea ta. Uneori, vorbind despre idei de lucru este mai ușor atunci când nu stai în biroul șefului, ci peste masă peste un burger și cartofi prăjiți.
încurajați educația continuă.,
indiferent dacă ajutați la plata evenimentelor educaționale sau sunteți îngăduitori cu timpul liber, astfel încât personalul să poată participa la evenimente educaționale, arătați-le că le apreciați atât de mult încât doriți să continue să crească în cariera lor. Și, ca un membru al personalului crește calificările lor, să le promoveze. Puține lucruri sunt la fel de frustrant ca să muncești din greu pentru a fi cel mai bun posibil doar pentru a avea un șef care te blochează într-un loc de muncă mort.
recompensa care conduce la educație și îmbunătățire.
sef Breakroom.,
ce se întâmplă dacă personalul dvs. a avut șansa de a alege muzica, o gustare nouă sau de a sugera o îmbunătățire pe care doresc să o vadă în sala de pauză. Desigur, este posibil să nu fiți în măsură să acordați fiecare sugestie, dar dacă se face din când în când ca o recompensă de apreciere, aceasta îmbunătățește puțin lucrurile.
creați momente memorabile mici.
ce cuvinte ies din gura ta? Ce spun acțiunile tale?din nou, momentele de recompensă nu compensează luni de acțiune și cuvinte care arată foarte puțină apreciere., Aveți un angajat care merge mai sus și mai departe pentru a vă asigura că funcțiile de birou? Fac curățenie după alți angajați pentru că cineva trebuie? Sunt un fel de manager de facto, deoarece angajații par să vină la ei cu întrebări?
când aveți personal care dorește în mod natural să facă o muncă bună, mai ales atunci când este în afara fișei postului, recunoscând că merge mult.uneori este la fel de simplu ca apelarea unui membru al personalului în biroul dvs. pentru a spune „Am observat ce faceți aici și apreciez atât de mult.,”Pentru unii oameni, asta e de fapt suficient, să știe că cineva a observat.
ajutor cu naveta.
în funcție de afacerea dvs., este posibil să aveți personal care să suporte cheltuieli suplimentare pentru o navetă excesivă sau parcare. În timp ce nu puteți acoperi toate costurile de transport, luați în considerare să vă ajutați plătind, de exemplu, permise de parcare sau bilete de autobuz. Rambursați unele sau toate cheltuielile pentru a ajuta personalul.
încurajați mentoratul.
mentoratul este o stradă minunată cu două sensuri., Dacă este corect, programele de mentorat oferă personalului de experiență un loc de importanță și autoritate, iar personalului nou un sentiment de îngrijire și securitate.atunci când este făcut corect și este un program ciclic în care mentorii devin într-o zi mentori, este o modalitate de a arăta personalului dvs. în care aveți încredere și îi apreciați.
creați o vacanță de apreciere a personalului.
Cine spune că ești blocat în sărbătorile din calendar? De ce să nu vă creați propriul dvs., dedicat în mod special aprecierii personalului?, Dacă sunteți într-adevăr gutsy, s-ar putea închide chiar magazin și lăsați lumea știe că tu și personalul dvs. sunt off în ziua lor specială.în timp ce ai putea da oamenilor doar o zi liberă, o abordare mai bună este de a face de fapt ceva împreună. Au o ceremonie de premiere glumă. Petreceți o zi la lac cu un grătar. Ia-i pe toți într-o croazieră cu barca pe râu. Orice ar fi, faceți-l un punct înalt al anului pe care personalul dvs. îl așteaptă cu nerăbdare.
recunoașteți realizările care nu funcționează.
aveți oameni din personalul dvs. care fac lucruri incredibile., Ei creează, fac voluntariat și fac tot felul de activități în timpul lor. De ce să nu le recunoaștem în fața grupului? Tuturor ne place ca oamenii să știe mai multe despre noi, dar majoritatea dintre noi nu vrem să ne lăudăm cu noi înșine. Faceți lăudăroșenia pentru personalul dvs. și arătați întregii echipe cât de uimitoare este toată lumea.
caseta de sugestii este încă o idee bună.
anonim. Idei sau preocupări legitime. Am auzit, am discutat și am luat măsuri. Caseta de sugestii este un instrument puternic pentru personalul dvs. Le oferă o cale sigură de a comunica lucruri pe care altfel nu s-ar simți confortabil să le facă., Arată că le apreciați oferindu-le toate căile posibile de comunicare.
calculați modul în care afacerea dvs. a avut un impact pozitiv asupra comunității.fie că este vorba de energie verde, ore de voluntariat sau donații, anunțați-vă personalul că munca pe care o desfășoară nu este apreciată doar de dvs., ci și de comunitate în general. Ajutați-i să se entuziasmeze de binele pe care îl fac chiar și în timp ce își câștigă existența. Acest lucru duce la următorul punct…
face mai ușor de voluntariat și de a ajuta.
vrei oameni care sunt civice minte, cărora le pasă de alții, în personalul dumneavoastră., Deci, atunci când aveți personal atât de înclinat, faceți-i ușor să-i ajute pe alții. Indiferent dacă îi ajutați să înceapă o unitate de mâncare la birou, aduceți copiii la lucru pentru a afla despre afacere sau luați o săptămână liberă pentru a construi case, încurajați-i. Arătați-le că apreciați îngrijorarea lor cu privire la lumea din jurul vostru.
primă? Puteți vorbi despre ceea ce fac afacerea dvs. și personalul dvs. și anunțați clienții că a face afaceri cu dvs. are un impact pozitiv asupra comunității.
ai câini?,
nu orice afacere ar permite un astfel de lucru, dar dacă aveți membri ai personalului care sunt centrați pe animale de companie, luați în considerare o zi în care își pot aduce animalul de companie (în circumstanțe specifice). Acesta este unul dintre acele evenimente de apreciere pe care le puteți împărtăși și cu clienții care ar putea să se bucure de întâlnirea cu un prieten blănos atunci când vin să facă afaceri.
țineți cont de impozite.
fiecare angajator știe că legea fiscală se poate complica atunci când vine vorba de modul în care vă recompensați personalul și de ceea ce ar putea fi considerat un beneficiu impozabil., Discutați cu contabilul dvs. și faceți unele întrebări pentru a găsi o modalitate de a oferi beneficii valoroase care nu decimează salariile angajaților. Mesele regulate și alte recompense aparent inofensive pot fi, într-adevăr, impozabile.
au swag mare.
fie că este vorba de îmbrăcăminte de companie, sticle de apă, autocolante, carnete de buzunar sau huse pentru iPad, faceți ca swag-ul companiei să fie disponibil pentru angajați. Captura este că, dacă ai de gând să o faci, alege elemente de înaltă calitate. Nu mergeți la cel mai ieftin brand de tricouri tip cort pe care îl puteți găsi, dar obțineți o cămașă de calitate cu o potrivire de calitate., Alegeți o sticlă de apă care se potrivește stilului de viață al personalului dvs. Nimeni nu are nevoie de mai multe junk ieftine. Dă swag că oamenii ar fi mândri să folosească pentru o lungă perioadă de timp.
ia un prânz și învață.cei mai mulți dintre noi ca o șansă de a lăsa pe alții să știe lucruri interesante despre noi înșine. Luați un prânz în care personalul dvs. poate împărtăși un hobby sau un interes cu restul personalului. Este o modalitate distractivă de a vă cunoaște și de a învăța ceva la care poate nu v-ați gândit niciodată.
regândiți-vă camera de pauză.
este camera dvs. de pauză o cameră cenușie murdară, cu un cuptor cu microunde mirositoare?, Este timpul să vă regândiți pentru ce este camera: să oferiți personalului dvs. o pauză. Evident, ar trebui să-l păstrați curat, cu mobilier atractiv și aparate funcționale și decor atrăgător. Asigurați-vă că aveți reguli și un sistem pentru a vă asigura că toată lumea lucrează împreună pentru a menține locul curat. Asigurați-vă că clienții nu pot vedea sau deranja personalul acolo. Păstrați buletinul de bord sub control, eliminând postere și hârtii inutile și asigurându-vă că ceea ce este acolo este adecvat.dar acea cameră de pauză poate fi mult mai mult decât un loc unde să mănânci o masă.
ce se întâmplă dacă a fost, de asemenea, o bibliotecă?, O stație de gamer? Un loc unde oamenii ar putea asculta muzică sau să citească o carte sau să joace un joc cu alții din personal? Un loc cu scaune confortabile? Când vă duceți camera de pauză la nivelul următor, începeți să deschideți ușa unor lucruri precum cluburile de carte ale personalului sau încurajarea educației ulterioare. Creați un loc primitor pentru a obține cu adevărat departe forma de lucru și de reîmprospătare.
aduceți camioanele alimentare.
dacă aveți camioane alimentare în zona dvs., de ce să nu le dați un apel și să le parcați în mod regulat lângă afacerea dvs.?, Indiferent dacă ajutați la acoperirea costurilor pentru mese în întregime sau prin cupoane de recompensă, este un cadou distractiv care rupe prânzul obișnuit de hârtie maro.
ce este în fereastra dvs.?
dacă afacerea dvs. are afișaje de ferestre, luați în considerare organizarea de competiții între echipele de personal sau recompensarea unor persoane sau grupuri de proiecte prin rotirea afișajelor de ferestre. S-ar putea face acest lucru în timpul unor sezoane de vacanță sau atunci când vânzările sunt de obicei lent. Acesta este un alt eveniment distractiv pe care le puteți lăsa clienții știu despre, probabil, având clienții vot pe cea mai bună fereastră și prezentarea echipa câștigătoare cu un premiu.,
Boss pentru o zi.
recompensează personalul cu șansa de a fi „șef” pentru această zi. Evident, nu le veți da carnetul de cecuri al companiei, dar le puteți lăsa să stea la întâlniri, să stea într-un birou privat, în față, să folosească un loc de parcare prim sau orice alte avantaje pe care managerii de la afacerea dvs. le-ar putea avea.
bonusul?Acesta oferă personalului dvs. un gust pentru ceea ce este ca să fie responsabil. Acest lucru le-ar putea schimba atitudinea (în bine) cu privire la unele lucruri de care se plângeau și i-ar putea încuraja pe alții să muncească din greu pentru promovare.
nu în ultimul rând: spune „mulțumesc”!,
când este ultima dată când ai spus pur și simplu mulțumesc?unii proprietari consideră că angajații sunt acolo pentru a face munca însărcinată cu ei și cred că, deoarece este de așteptat, nu este nevoie de o mulțumire. o mulțumire, indiferent dacă munca este necesară sau nu, este o modalitate atât de simplă de a arăta aprecierea. S-ar putea să nu credeți că contează, dar există o diferență notabilă de atitudine între un personal al cărui șef le mulțumește cu adevărat periodic în comparație cu unul în care personalul nu îl aude niciodată. Deși nu toată lumea are nevoie de un „mulțumesc” pentru a face o treabă bună, mulți o fac., Nu va face rău celor care nu au nevoie să audă, dar va însemna mult pentru cei care o fac.este ușor să fii prins în metodele distractive și evidente de apreciere a personalului, dar singura metodă pe care o poți începe chiar acum, care se va înregistra imediat, care va face o schimbare în day…is să – ți mulțumesc. Într-o lume uneori ingrată, doar auzind o altă persoană să recunoască faptul că ei știu că lucrăm din greu și că sunt recunoscători pentru că este toată aprecierea de care avem nevoie pentru a trece prin zi.,aprecierea angajaților nu ar trebui să fie rezervată pentru o zi, ci ar trebui să fie parte integrantă a culturii companiei dvs. și să fie o atitudine pe care conducerea o adoptă. Angajații dvs. sunt cel mai prețios bun al dvs., dar unele companii arată mai multă grijă și preocupare pentru întreținerea echipamentelor decât să-și anunțe personalul că sunt apreciați și apreciați!
aprecierea angajaților este încă o pagină din manualul dvs. de reducere a cifrei de afaceri, precum și o modalitate de a crește o cultură pozitivă și o experiență pozitivă a clienților.