Denne delen Tenkning-Følelse-Innstillinger vil dykke dypere inn i de to forskjellige måter folk gjøre vedtak i henhold til Type Teori.

forskjellene i beslutningsprosesser har en dyptgripende innvirkning på våre liv, fører til ulike konklusjoner, og derfor forskjellen valg.

Dette avsnittet vil utdanne deg på disse forskjellene, og forhåpentligvis hjelpe deg til å forstå hvorfor folk gjør beslutninger annerledes fra deg.,

Dømme og Tenkning-Følelse Preferanser

Tenkning-Følelse dikotomi er kjent som Dommer funksjon: jeg.e den prosessen hvor vi tar avgjørelser, og kommer til konklusjoner.

En Følelse enkelte foretrekker å ta beslutninger av sine personlige verdier og vurderer den menneskelige påvirkning av beslutninger. Denne prosessen er subjektiv i den forstand at det er personlig; som forskjellige folk har forskjellige verdier. Likevel, det er ikke irrasjonelt som noen ganger hevdet av Tenkere, det er faktisk akkurat som rasjonelt å vurdere menneskelig påvirkning av beslutninger.,

En type Tenkning enkelte foretrekker å ta beslutninger av en logisk, objektiv og uavhengig måte, å sette oppgaven i forkant av ethvert individs tanker eller følelser. Denne prosessen er målet som logisk prosess vanligvis innebærer avveining av fordeler og ulemper.

Slik en annen beslutning eller bedømme prosess som ofte fører til ulike beslutninger, og noen ganger føre til konflikt mellom de to typene som godt.

S.,S Det har vært en populær misforståelse i kulturen at alle mennesker er Tenkere og alle kvinner er Følerne, popularisert av kjente forhold bøker. Slike stereotypier er feil, og vil bare føre til kulturell påvirkning på Følelsen menn og kvinner Tenker på hvordan de bør oppføre seg.

Det er mye mer nøyaktig å klassifisere dem til å Tenke og Føle preferanse typer (jeg.e det et individs valg for Føler eller Tenker), heller enn å bruke en kjønnsdiskriminering.,

Atferdsmessige Egenskaper

Tenkere har en tendens til å være grei og sløve mens Følerne har en tendens til å være taktfull med deres ord.

Tenkere har en tendens til å være saklig og logisk i sin analyse og foretrekker å si ting som de er, så de kommer over som frank og selv sløv til tider.

Den gode tingen er at du aldri trenger å andre gjette en Tenker, hva de sier, er vanligvis hva de betyr. De ser ikke et behov for å hakke på deres ord, eller prøver å være diplomatisk.

Følerne, men har en tendens til å være taktfull med deres ord., De er fullstendig klar over følelsene til andre, og virkningen av sine ord på andre. Derfor, de ofte kommer over som diplomatiske, følsom og oppmuntrende.

I samme retning, Følerne har problemer med å snakke ubehagelige sannheter eller konfrontere andre. De foretrekker ofte å holde deres bitterhet til seg selv, og foretrakk å bevare harmonien. Tenkere som ofte ikke få hodet rundt dette; å finne Følerne å være svært komplekse skapninger.,

For Tenkere til å komme gjennom til Følerne, bør de vurdere Sandwich-Prinsippet, å sette negative tilbakemeldinger i mellom to positive meldinger.

Tenkere er mer oppgave-orientert, Følerne mer folk-orienterte.

Tenkere har ikke noe problem i å ta vanskelige beslutninger som påvirker mennesker liker å ansette og sparking av ansatte i en organisasjon. Til Tenkere, de er ansatt i selskapet og derfor den viktigste oppgaven for dem er å få størst mulig nytte og produktiviteten til organisasjonen.,

Det er ikke Tenkere som ikke har medfølelse, de bare bruker en logisk, mål prosessen med å komme til den konklusjonen. Til dem, følelser, relasjoner og verdier bør ikke komme i å forstyrre logisk prosess.

Følerne har en tendens til å være mer folk-orienterte i sine beslutningsprosesser. Før du kommer til en avgjørelse, har de en tendens til å tenke om innvirkning på individer involvert. Som sådan, de har en tendens til å bli varm, vennlig og sympatisk co-arbeidere.

Dette er grunnen til at Følerne kan ha en vanskeligere tid å skyte ansatte; de finner det vanskelig å være den som bærer dårlige nyheter, mye mindre årsaken., Dette gjelder også andre områder på jobben så godt: de finner det vanskelig å konfrontere sine medarbeidere til å gi negative tilbakemeldinger.

Tenkere, kan synes mer enebolig i beslutninger mens Følerne vises mer involvert.

Tenkere ta en tredjepart, enebolig synspunkt når du gjør en beslutning, og dermed kan det synes som upersonlig og frittliggende. Når du observerer en situasjon, selv om situasjonen er som berører dem personlig, Tenkere vil ta et skritt tilbake og se på det objektivt som en tredje part ville.

Tenkere er derfor oppfattes å være rolig, komponert og tøff-minded.,

Følerne ofte tar en involvert, personlig tilnærming i beslutningsprosessen. Når du observerer en situasjon, Følerne vil ta et tydelig tilnærming, å sette seg selv i skoene til andre, selv om situasjonen ikke påvirker dem personlig.

Følerne er derfor oppfattes å være medlidende, omsorgsfull og følsom.

Tenkere finne det ubehagelig å håndtere følelser av andre, mens Følerne kan finne det vanskelig å ta objektive avgjørelser, særlig når sine personlige følelser er involvert.

Tenkere kan finne det vanskelig å håndtere følelser for andre., Når en venn eller elsket en kommer til dem dele sine woes eller problemer, Tenkere ofte er på et tap om hva de skal si eller gjøre. De kan tilby en løsning som et resultat, som er ikke hva den andre parten behov.

Den andre parten egentlig bare trenger et lyttende øre. Følerne forstå dette, og ofte er naturlig tilbyr deres tilstedeværelse, oppmerksomhet og et lyttende øre. De er komfortable når andre kommer til dem som er i nød, i visshet om at deres tilstedeværelse og empati er alt som trengs.

Tenkere finner det særlig ubehagelig når personlige følelser er brakt inn i arbeidslivet., Til dem, personlige følelser og arbeid bør holdes atskilt, og burde ikke påvirke beslutningen om å gjøre.

Følerne har en utfordring bor mål, spesielt når de blir forbigått eller fornærmet på arbeidsplassen. Negativ kritikk kan påvirke dem negativt, noe som fører til negativ spillover inn i deres personlige liv så vel.