Vest-Afrika, Ernæring Prosjektet

Lokale prosjekt og internasjonale donor tjenestemenn i en US$25 millioner ernæring prosjektet er godkjent av flere eneste kilde trening kontrakter til lokale konsulentfirmaer i bytte for kickbacks for 12 og et halvt% av kontrakten verdier. Den bestikkelser ble betalt i kontanter i lokal valuta til mellommenn som distribueres inntektene til korrupte tjenestemenn. En av de internasjonale donor tjenestemenn deltar i ordningen avsatt millioner av dollar til en Sveitsisk bankkonto i pikenavn av sin ektefelle.,

de Fleste av konsulentfirmaer ble shell-selskapene satt opp kort tid før eller under implementering av prosjektet for å motta falske kontrakter og utføre kickback ordningen. Konsulentens honorar var sterkt oppblåst, som var nummer av kontrakter tildelt. Mye av opplæringen, som var ment å forbedre helsen til unge barn, ble aldri levert. Mange rapporter om den ikke-eksisterende treninger ble kopiert ordrett fra tidligere rapporter.,

etterforskningen avdekket at samme donor medarbeider tok imot bestikkelser på et annet prosjekt i regionen i bytte for kontraktstildeling, og, i minst ett tilfelle, ble enige om å ikke avbryte et konsulentfirma trening av kontrakt etter det mislykkede i samsvar med mandatet. Blant andre svakheter, firmaet presentert sine programmer og materialer i fransk og engelsk, verken som ble forstått av de traineer, snarere enn i portugisisk slik det kreves.,

ordningen ble oppdaget da en av kickback betalere skrøt av å kolleger at han var vinne flere kontrakter i bytte mot betaling, som i sin tur rapportert saken til undersøkere til donor organisasjon.,

Sør-Asia, Innkjøp Støtte Etater

Flere høytstående embetsmenn i to statlige Innkjøp Støtte Etater (Psa-er), ansatt for å administrere anskaffelsesprosessen i stort, internasjonalt finansiert helsesektoren prosjekter, krevde kickbacks fra tilbydere og konsulentfirmaer i bytte for: kontraktstildeling, gunstige inspeksjonsrapporter og rask behandling av fakturaer. PTIL tjenestemenn angivelig delte kickback betaling med offentlige tjenestemenn.,

for å gjennomføre ordningen, Psa manipulert anbudsprosessen for å utelukke andre kvalifiserte tilbydere gjennom et utvalg av virkemidler, inkludert rigg kontrakt spesifikasjoner og lekker inni informasjon til å favorisere enkelte bedrifter.

ordningen ble oppdaget som følge av klager til giver byrå fra flere ekskludert konsulentfirmaer og inspeksjon av bøker og plater av den vinnende bedrifter.,

Latin-Amerika, Microenterprise Vedlikehold av Vei-Prosjektet

Prosjekt tjenestemenn i en US$35 millioner vedlikehold av vei-prosjektet presset kickbacks og personlig «lån» som ikke var tilbakebetalt fra tjue-seks «microenterprises» ansatt av prosjektet. Ansatte i små bedrifter, som fikk tildelt US$2,5 millioner i prosjektet midler til å bidra til å rydde veier, rapporterte også at prosjektet tjenestemenn krevde kickbacks å behandle deres kontrakt betalinger og tvunget dem til å bidra til å kjøpe en SUV for personlig bruk av Prosjekt-Leder.,

for å finansiere kickbacks, korrupte tjenestemenn over-priset den rydde opp kontrakter med 15% til 67%, og redusert varighet av visse kontrakter fra tolv til åtte måneder, uten å redusere kontrakten beløp. Den bestikkelser var forkledd på betalerens bøker som lån eller utbytte til enterprise medlemmer.

ordningen ble oppdaget når eiere av microenterprises klaget til donor også billig overnatting.