Virkelighet endelig satt i for Rony Abovitz i Mai. Utvidet virkelighet headset som hadde vært under utvikling i ni år inne i hans selskap, Magic Leap, hadde vært en kolossal floppen. I et tårevått adresse over videokonferanse, Abovitz ansatte fortalte at han ville trekke seg.

Abovitz, som smittsom optimisme hjalp Magic Sprang sikre totale investeringer på ca $3,5 milliarder kroner, ikke bo nede lenge., Akkurat som hans erstatning, Peggy Johnson, var å ta over, han twitret at han var «fungerer i stealth-modus på noe nytt:-).»Den kryptiske meldingen ble ledsaget av en endring til Abovitz s Twitter-bio referere til noe som kalles Prosjekt Phoenix. Abovitz, vil man kunne anta, er den mytiske fuglen. Som gjør Magic Sprang asken.

Magic Sprang når brent lyse. Mange høyt profilerte investorer gjorde pilegrimsferd til en myrlendt, undertrykte forstad i Miami, hvor de ble overbevist om Abovitz var å bygge en slags Apple for datamaskiner festet til folks ansikter., Private demonstrasjoner av teknologi, noe som gjorde det synes som om digitale objekter sett gjennom headsettet eksisterte i den fysiske verden, bidro til å skaffe kapital fra Kinas Alibaba Group Holding Ltd. PÅ&T Inc. Google og chipmaker Qualcomm Inc. Magic Leap ‘ s plan var å presse teknologien ned til en forbruker enhet, bygge en fabrikk for å produsere det i stor skala, design et operativsystem, tv-spill og filmer og gnist etableringen av et stort nytt innhold bransjen.,

å Gjøre det hele, i Abovitz øyne, var den eneste måten å bli kvitt corporate gigantene som også ønsket å eie fremtiden. «Det er som om vi var en kaffe selskapet, og vi ville ha kjøpt et fjell og jord og skapte coffee bean i det aktuelle klima-og så gjorde roaster og kontrollert alle parametrene,» Abovitz sa Bloomberg på Magic Leap ‘ s hovedkvarter i Plantation, Florida, i 2018., «Hvis du ser på de beste computing produkter, på historie av dem, folk som hadde maskinvare og programvare, integrasjon og forstå hele kundeopplevelsen, bygget de den beste helhetlige produkter.»Han utdypet i et eget intervju: «Dette er som Apple i 1978.»

På topp—en topp som predated et offentlig bevis på et faktisk produkt—teknologer raved om Magi Sprang potensial., Kort tid før han ble utnevt til CEO i Google, Sundar Pichai sluttet Magic Sprang i styret i 2014 og erklærte produktet vil «revolusjonere måten mennesker kommuniserer, kjøpe, lære, dele og spille.»Pichai stille trakk seg fra styret i 2018 og installert en Google underordnet i hans sted.

Etter Magic Spranget er $2,300 headsettet bombet, oppstart smalere fokus til profesjonelle programmer, forsøkte uten hell å selge selskapet, og avfyrte mer enn halvparten av sine ansatte., Investorer skrev ned sin innsats ved et gjennomsnitt på ca 94% i løpet av en 12-måneders periode som slutter i juni, en brattere nedgang enn WeWork, i henhold til data som samles inn av Zanbato, en forskning fast at sporene institusjonelle investorer.

Den nye KONSERNSJEFEN, Johnson, er å prøve å gjenopplive virksomheten gjennom partnerskap. Magic Leap er engasjert i diskusjoner med Amazon.com om emballasje hodetelefonene med Amazon cloud-tjenester, i henhold til tre personer som er kjent med forhandlingene. Samtaler er i en tidlig fase og kan ikke resultere i en avtale., En talskvinne for Magi Sprang avslått å kommentere, og Amazon ikke svarer til avtale for kommentar.

Abovitz svarte til et intervju avtale med en melding som består utelukkende av link til en undersøkelse som anslår langsiktig vekst i augmented reality markedet. Hans talsmann senere avklart at det ikke ville bli intervjuet og omtalt påfølgende spørsmål til Magic Leap, som avviste å kommentere. De som er kjent med Abovitz er neste prosjekt sa det handler om å bygge underholdning for smarttelefoner og augmented reality-enheter, inkludert Magiske Spranget.,

co-grunnlegger avgang kom som en liten overraskelse til de som jobbet med ham. Intervjuer med over to dusin mennesker er kjent med Magic Sprang virksomhet, inkludert nåværende og tidligere ansatte, investorer og samarbeidspartnere, foreslår Abovitz ‘ s world-building ambisjoner hadde i økende grad blitt koblet fra selskapets virkeligheten. Når medarbeidere funnet at de ville være i stand til å levere på Abovitz visjon, Magic Sprang gikk fra å være en av de mest spennende tech startups utenfor Silicon Valley til en lignelse om å tro at ens egen hype., Selskapets svakheter reflekterer et bredere kampen i bransjen for å kommersialisere en teknologi med så mye løfte. Spørsmålet for Magi Leap er hvilke deler av Abovitz drøm, om noen, kan være berget.

Magic Spranget var alltid Rony Abovitz. Cherubic og krøllete hår, Abovitz fremkaller en blanding av Apples Steve Wozniak og Gene Wilder fra Charlie og sjokoladefabrikken. Han tilbrakte sin tidlige barndom, i den østlige forstedene til Cleveland før hans utvidede familie flyttet i hopetall til Florida i hans oppvekst., Abovitz studert biomedical engineering, tegnet tegneserier og kastet spyd ved University of Miami.

Etter college, Abovitz co-grunnlagt en medisinsk robotics selskapet heter Mako Kirurgisk Corp. i 2004 og hjalp ta børsnotere selskapet i 2008. To år senere, gikk han ned som chief technical officer og i den amorfe stillingen som administrerende visjonær leder. Ved Abovitz egen konto, han var drivende, dagdrømmer på kveldene og på jakt etter noe annet å gjøre. Som en tanke-eksperiment, begynte han å bygge et fiktivt univers kalt Blå Time og snart så det som en forretningsmulighet., Ved første, Abovitz seg noen form for media venture, en film, eller kanskje et spill. Da han ble fiksert på å bygge ett aspekt av hans fantasiverden—augmented reality-hodetelefoner—for folk tilbake på Jorden.

Intriger spre seg gjennom tech industrien i årene etter Magic Leap ‘ s startet opp i 2011. Abovitz likte å holde det rart: En TEDx foredrag i 2012 med tittelen «syntese av fantasi» besto utelukkende av Abovitz ordløst danser rundt i en astronautdrakt sammen med flere personer i hårete monster antrekk. En annen video som viste en life-size hval sprut gjennom en skole gymsal., Investorer fløy fra Bay-Området i Florida og signert strenge non-disclosure agreements, slik at de kunne ta på uhåndterlig prototyper. Da skrev de store sjekker og raved coyly om hvordan de nå forstått fremtiden for databehandling.

Abovitz trakk folk i med en nerdete sjarm og naken ambisjoner, sa folk som jobbet med ham. Han veksler mellom utbrudd av inspirasjon og intens disseksjoner av medisinsk forskning eller sci-fi-film tomter er vanskelig å følge monologer som mange finner fascinerende.,Magic Sprang rekruttert på tekniske konferanser med å dele ut kort som leser, «Veivisere Ville», og de ansatte var pepret med fysikere, spillutviklere, supply chain eksperter og minst ett legendariske science fiction-forfatter, Neal Stephenson. «Det var en grand visjon,» sa Khizer Khaderi, en California-basert øyelege og entreprenør som Abovitz rekruttert i 2014 som rådgiver.

Som en leder, selv om, Abovitz var splittende., Han ofte satt opp Magic Sprang lag mot hverandre, og sender dem til å utvikle konkurrerende versjoner av lignende ideer, og så la de prosjekter som faller inn energi i stedet for å velge en vinner, i henhold til kontoer på over et halvt dusin tidligere kolleger, som ønsket å være anonym for å unngå å støte Abovitz eller historisk litigious Magic Leap, som har innlevert flere drakter som påstås å være forretningshemmeligheter tyveri. Abovitz hadde siste ord i alle saker, men hadde lite til overs for detaljer, sa de. Selskapet kommet inn i en slags lammelse, ute av stand til enten å levere på eller ringe tilbake sine ambisjoner.,

Spencer Lindsay, en tidlig ansatte, beskrevet sin tid på Magic Sprang som fullstendig kaos, men ga uttrykk for takknemlighet for Abovitz visjon. «Han var så snill å nerder og en tro på magi,» sa han. Lindsay ble sparket i 2017 på grunn av det han sa var motstridende instruksjoner om hva jobben hans var ment å være. I slutten, Lindsay følte Abovitz var ikke utstyrt for å kjøre et selskap på størrelse med Magic Spranget. «Rony virkelig tror på dette og prøvde sitt hardeste,» sa Lindsay. «Når det kom til å gjøre innrømmelser til virkeligheten, ville han ikke ha denne muligheten.,»

I September 2018, Abovitz invitert to Bloomberg journalister til Florida for å se den Magiske Sprang fabrikken. Den companycommands en massiv bygning i en tørrlagt strekning av Everglades i Plantation, en by som har fått navnet sitt fra et mislykket forsøk på å plante ris felt i begynnelsen av det 20. århundre. Første stopp var Abovitz ‘ s office, et glass-vegger rommet i andre etasje. Hans interiør design kan defineres som hobby-butikk-chic., Det var modeller av romskip på stuebordet, skisser av ray våpen på hvite bord og hyller stablet høyt med actionfigurer, sci-fi bøker og andre knickknacks, inkludert en halv dusin R2D2s fra Star Wars, et Willy Wonka matboks og et fotografi av en Apple-jeg datamaskinen signert av Steve Jobs.

Abovitz, som han gjør, raskt gled inn i fantasy når han beskriver sin lederstil. «Mye for tech startups, det er som Spider-Man-filmen, og alle snakker om Spider-Man. Alle i bedriften min vet at mitt mål er å distribuere Magic Hoppe, til å bli mer som en Avengers team.,»Når du blir spurt om han hadde lyktes, Abovitz trakk på skuldrene. «Jeg tror faktisk at du slår deg selv i Spider-Man er litt kult,» sa han.

Den primære hensikten med turen var å vise frem Magic Leap ‘ s produksjonsanlegg, som ligger en etasje under Abovitz kontor i den delen av bygningen han referert til som «lite Shenzhen.»Noen del av forbruker-dingser består av mange komponenter fra en rekke produsenter. Den viktigste prosessor i den Magiske Sprang 1 hodesett, for eksempel, er laget av Nvidia Corp., og brikken som klarer enhetens kameraer kommer fra Intel Corp.,

Abovitz insisterte på at Magi Sprang gjøre en del selv: linsene brukes til å aktivere headsettet har augmented reality-funksjoner. Hver linse, kjent som en diffractive waveguide, er etset med små riller som omdirigere lys over overflaten før den blir styrt inn i en wearer ‘ s eye. Fordi linsene er gjennomsiktig, kan brukerne se både den fysiske verden og den digitale bilder headsettet skaper. Eksisterende teknologi hadde begrensninger, og Abovitz trodde Magic Sprang kunne gjøre noen gjennombrudd i hemmelighet.

Han virkelig ønsket å bygge en fabrikk., Hans tidligere selskap, Mako, hadde sin egen produksjon anlegget, og Abovitz så det som avgjørende for å hjelpe ham til å forstå hvordan det er best å presse teknologien fremover. (Han hadde også oppdaget at det å vise kirurger rundt en fabrikk gulvet travle med roboter var en effektiv måte å vinne sin virksomhet.) Forbrukerelektronikk, skjønt, komponenter er vanligvis domenet av spesialiserte produsenter, og mange av dem er i Asia., Noen av Magi Spranget er ledere og investorer stilt spørsmål ved klokskapen i et dyrt foretak til å lage deler som kunne kjøpes andre steder, i henhold til to folk med kunnskap om disse diskusjonene.

Abovitz gikk videre likevel. Han minelagt de ansatte i Tessera, en optikk virksomhet i Nord-Carolina, er å bygge en produksjons-team. Den første nøkkelen rekruttere var Paul Greco, en lavmælt ingeniør med sans for høyt Hawaii-skjorter. Greco hadde tilbrakt 16 år på Motorola, hvor han hjalp til med å kjøre en smarttelefon produksjonsanlegg i Plantation., På Gresk er et forslag, Magic Sprang flyttet inn i den gamle Motorola bygningen. Han satte ut for å gut og renovere første etasje for å etablere en operasjon hver bit som utilitaristisk som resten av kontoret var lunefull.

Greco ledet en omvisning i produksjonen linjer, der arbeidere i ren-rom bunny passer drives av maskiner. På den tiden var han opptatt med å legge andre samlebånd som ville være nesten autonome, sa han., «Rony elsker det, i hovedsak fordi vi kommer til å ha roboter, som små R2D2s, som bokstavelig talt kommer til å flytte materialer rundt,» Greco sa.

Magic Sprang utviklet en forsyningskjede som passer for et multinasjonalt selskap. Linser og andre materialer ble bygget i Florida og sendes til Guadalajara, Mexico, hvor en partner monterte headsett og sendte dem tilbake til USA.

Abovitz løp Magic Sprang som om det allerede var en alvorlig rival til selskaper som Apple, som var ikke alltid den laveste eller mest effektive tilnærmingen., «Jeg er ikke sikker på hvorfor det ikke var noen som sa: du kan ikke bygge ut dette, og du kan ikke gjøre alt dette på i denne fasen,» sa en tidlig Magic Sprang investor.

Som mange investorer, dette i utgangspunktet hadde blitt vunnet i løpet av en blendende demo, bare for å se ting går galt, ikke bare teknisk, men kulturelt. For de som er på innsiden, Abovitz visjon hadde blitt en slags bind for øynene til vanlig forretningsmessig fornuftig. «Alle var så kjøpte i, de hadde drukket Kool-Aid sammen. Ingen stoppet for å si, » Dette produktet suger,'» investor sa., «Første gang jeg satt på den virkelige, det var akkurat som, ‘Oh shit. Dere gjorde ikke levere på løftet.'»

Som Abovitz var offentlig erklærte at han ville knuse den Store Tech selskaper, opprettholdt han en backchannel med nesten alle av dem, bare i tilfelle. Den CEOs av Apple, Facebook Inc. og Google hver reiste til Florida for diskusjoner om et mulig oppkjøp i 2016, ifølge teknologi nyhetsnettsted Informasjon., De snakker med Apple kommet langt nok til at Abovitz fløy til Cupertino, California, for å møte med selskapets ledelse, sa en person kjent med turen. Abovitz heter salg snakker Prosjektet Batman.

Silicon Valley har lenge blitt forført av tanken på augmented reality og har kjempet i nesten like lang tid å lage teknologien nyttig. Når Google ‘ s forsøk, Glass, floppet, det styrte produktet mot helsepersonell. Microsoft Corp s HoloLens var en imponerende gaming maskin, men uoverkommelig for de fleste. Nå er det hovedsakelig rettet mot bedrifter., Apple ‘ s arbeid på et produkt som kombinerer utvidet og virtual reality, kodenavn N301, har pågått siden minst 2015, med mer enn 1000 ingeniører dedikert til prosjektet. Fremgangen har vært stoppe.

Magic Sprang ledere konsekvent stritter rapporter om selskapets profligacy over år, sier rivaler var faktisk bruke mer, men skjuler sine prosjekter dypt inne i massiv balanse. Likevel, Abovitz aldri funnet ut hvordan å destillere den magiske produsert av den enorme prototyper til en levedyktig produkt, tidligere ansatte sa.,

headsettet Magic Sprang utgitt for to år siden var basert på en annen teknikk, og dens begrensninger var tydelig umiddelbart. Et smalt synsfelt ment som digitale bilder måtte være liten eller risiko som vises kuttet av, og hodetelefonene ikke kunne brukes pålitelig utendørs.Selskapet finnes triks for å kompensere. I en demo omtalt som en stor dinosaur vandrende rundt et kontor, som er det opprettet effekten av situating skapningen ved enden av en åpen gangen så det ville passe i displayet.

Den Magiske Sprang 1, med sin steampunk-inspirerte design, gjorde tilbyr glimt av potensialet., En app tillatt folk å slippe små digitale skapninger rundt et rom, der de hadde adorably borti beina til bord og falle av stolene. (De forsvant helt hvis du ikke ser direkte på dem, så plutselig dukket opp igjen når du slår hodet tilbake.) Disse gimmicker gikk av raskt, selv om. Til tross for å ha brukt penger på innhold og falbyr samarbeid med CNN, National Basketball Association og Walt Disney Co.’s Lucasfilm, det var ikke så mye å gjøre med enheten.

Eksperter i augmented reality maskinvare ble underwhelmed, også., Palmer Luckey, co-grunnlegger av Facebook ‘ s virtual reality-headsettet Oculus VR, dissekert Magic Sprang enhet, og er fast bestemt på at det var «den samme teknologien som alle andre har vært med i flere år.»

Selv ingeniører som pleide å jobbe på Magic Sprang spurte om selskapets signatur linser noen gang vil være passe for en forbruker enhet fordi de bruker for mye strøm og absorbere for mye lys til å operere utenfor kontrollerte omgivelser.

Som Magi Sprang havarert, det begynte å revurdere sitt valg., Selskapets ledelse seriøst vurdert flere oppkjøp tilbyr sent i året, i henhold til mennesker med kunnskap om overveielser. Det bestemte seg for å skaffe mer kapital i stedet.

cash stuss som hadde blitt strømmer til nyetableringer i hele Magic Sprang levetid redusert til en vedlikeholdslading dette året når coronavirus pandemi rammet., Investorer balked på Magic Spranget er forespørsler om mer penger, angering Abovitz, som hadde sagt privat om at han ikke selge selskapet det siste året, fordi investorer forsikret ham om sin støtte, i henhold til en person kjent med hans tenkte på den tiden. Magic Sprang gjort et forsøk på å selge seg selv denne våren, og så tydd til oppsigelser. I sin avgang adressen til ansatte i Mai, Abovitz i stor grad skylden coronavirus, en påstand som ringte forfalskning til noen mennesker i publikum, i henhold til en person i salen.,

det er Noe Apple, som ikke engang selge et headset i dag, har dukket opp som selskapet mest sannsynlig til egen massemarkedet når det frigjør man så snart som 2022. For bedrifter, Microsoft er klar leder.

Som etterlater Magic Sprang og sin nye administrerende DIREKTØR i en vanskelig punkt. Hvis Abovitz var en visjonær med problemer med å bo jordet, Johnson var der for å utføre. Med to tiår med erfaring på Qualcomm, Johnson var en av Satya Nadella første store ansetter etter at han ble kåret til Microsoft administrerende DIREKTØR i 2014. Johnson hjalp Microsoft reparere relasjoner med bedrifter som Salesforce.com Inc., og Samsung Electronics Co. som hadde slitt i Steve Ballmer tid.

Johnson startet sin jobb på Magic Leap siste måneden og måtte vente uker før du kommer inn på kontoret på grunn av pandemien. Hun avslo et intervju forespørsel, og Magic Leap ikke gi noen andre for et intervju. Hun vil trolig fokusere på medisinske og industrielle applikasjoner for produktet, noe som har vist seg å være den eneste realistiske kortsiktige markedene for augmented reality.,

Hun er også fokusert på å gjøre Magi Hopper mer konkurransedyktig med HoloLens, en $3,500 headsettet at Microsoft selger til produksjon og medisinske institusjoner og at kritikere sier er teknisk overlegen til det Magiske Leap tilbyr. Oppstart har en håndfull av bedriftens kunder er logget på, og Johnson ‘ s første oppgave er å lukke andre hotelltilbud i verk, inkludert ett med Amazon, i henhold til de som er kjent med planene.

Noen av de mennesker som forlot eller ble avvist av Magi Sprang dette året har landet på Apple og Facebook., Enda flere nåværende ansatte erkjenner Magic Sprang aldri vil oppfylle målene Abovitz så overbevisende spisst. Abovitz tilbudt en annen melding på dagen gikk han: «Vi har opprettet et nytt felt. Et nytt medium,» sa han. «Og sammen har vi definert fremtiden for databehandling.»Det vil være opp til noen andre å gjøre som realitet.

Mer må-lese tech-dekning fra Formue: