Hans venner og familie likte smaken, så han bestemte seg for å slå produktet til KONSERNSJEF. Tross alt, administrerende DIREKTØR i tid, Roger Enrico, hadde sendt ut en video «å fortelle alle ansatte han ville ha dem til å ta eierskap i selskapet,» Montañez skriver. Han bestemte seg for å gjøre nettopp det: «jeg ringte ham opp, uten å vite at du ikke var ment til å ringe daglig leder.»
Han fikk administrerende DIREKTØR assistent på linjen, som bidro til å sette ham gjennom til KONSERNSJEF., Enrico ga så Montañez to uker på å forberede en presentasjon for bedriftens ledere.
Montañez på vei rett til biblioteket for å sjekke ut bøker om markedsføring, utviklet en unik veske til å pakke sine produkter og gikk i møte iført en $3 uavgjort.
«De var overrasket over produktets design,» forteller han, og Flamin’ Hot Cheetos ble født. I dag, krydret versjon av den klassiske snack er en av Frito-Lay ‘ s mest populære elementer, og har utviklet seg til et kulturelt fenomen.
Montañez karriere tok av etter presentasjonen., Han klatret seg opp corporate ladder innen PepsiCo til executive-nivå, og nå gir han motiverende taler og gaver til selskaper på viktigheten av mangfold i virksomheten. Fox Søkelys Bilder på, er selv å lage en film om hans rags-til-rikdom historien.
Den tidligere vaktmesteren innser at hans liv ville trolig se veldig annerledes i dag hadde han ikke kalt opp Enrico, og han bruker det faktum å inspirere og motivere andre. «Ikke ta din posisjon for gitt, uavhengig av hva den posisjonen kan være,» Montañez skriver. «Daglig leder eller vaktmester, handle som om du eier selskapet.,»
Som denne historien? Abonner på CNBC Gjøre Det på YouTube!
ikke gå glipp av: Hvordan Starbucks’ Howard Schultz gikk fra prosjekter for å skape en 300 000 arbeidsplasser og en $3 milliarder i formue