For online butikken, disse er de tre viktigste tiltak for å håndtere backorders:

  1. Det er nødvendig å ta opp disse ordrene separat som tilbake bestilte varer. Kundene bør også bli gjort oppmerksom på den samme mens du bekrefter kjøpet.
  2. Koordinering med våre leverandører.,
  3. Innstilling endre rekkefølgen på punktene med hensyn til gjennomføringstid er obligatorisk for å sikre gjennomføring av salget.

Vanligvis, en egen destinasjonsside er tilgjengelig der kundene kan enkelt bestille i de saker som tar mer enn gjennomsnittlig tid for å levere. Du bør nevne estimert levering planlegge og gi oss beskjed om eventuelle endringer så snart som mulig. I tilfelle av forsinkelse, er det nødvendig å erkjenne det samme til kundene over en e-post. Å holde dem i loop kan bidra til å inneholde noen opptrapping.,

Du kan også lage bestemmelser for forsendelse av produktene i grupper hvis kunden selger varen. Men, fakturering dem med en gang, er ikke alltid en god idé. I tilfelle du ikke klarer å levere på tid, for ikke å belaste kunden på forhånd automatisk deescalates situasjonen, som ellers er nødt til å ta en stygg form.

Følg-ups er både nødvendig for slike transaksjoner, og viktig å client relationship management. I tilfelle forsinkelse overgår estimert tidslinjen, forteller kundene at de kan benytte en refusjon bidrar til å bygge tillit og letter deres frustrasjon.,

Hjelp For Management Programvare

Når firmaet ditt er å selge flere produkter over ulike områder, administrerende backorders blir svært komplisert. Regneark kan ikke gjøre jobben i slike tilfeller, noe som gjør bruk av en Ordre Management System avgjørende for å lykkes. Dette er også letter ut problemer med å håndtere logistikk.

Cloud-basert ordre management software systemene gjør omfattende salg prognostisering. De hjelper analysere endringer i etterspørsel mønstre., Videre beregning smidighet din supply chain smidighet hjelpemidler i vurderingen av din respons til etterspørselen svingninger. Planlegging for plutselige endringer og sette opp koordinering protokoller for logistikk-partnere med å effektivt administrere backorders. Du kan også planlegge ut dine lagernivåer basert på disse aspektene. Du skal også omfatte bestemmelser for alternative leverandører, når dette er mulig.

Alle av disse beste praksis gi deg en idé om hvordan å begå lager og om korrespondanse med dine kunder., For lagerstyring formål, lager verdien av disse elementene blir negativ. Med hjelp av en dedikert programvare-løsning, kan du også koordinere den etterlengtede lager etterfyllingene. Synkronisere forpliktet salg og rørledning inventory er en annen fordel av cloud-baserte løsninger. Den probabilistisk modellering hjelper også kuttet ned på backordering straff kostnader for ikke-planlagte hendelser mens for finstemt forsyningskjeder, dette resulterer i kjekk besparelser.,

Leverandør/ Leverandører Avtaler For å Hindre Bullwhip-Effekten

Selger/ Leverandør avtaler kan hjelpe deg til en stor grad i tråd bunnlinjen i en sunn tilstand. Bestemmelsene om priser og leveringsvilkår for haster bestillinger gjøre bildet klart for deg slik at du ikke overcommit. Disse avtalene gir også praktisk til dine leverandører siden begge vet du din gjeld og fordeler på forhånd. Hvis det er mulig, bør du også inkludere logistikk partnere for å effektivisere prosesser så mye som mulig., Når du mottar produkter fra din leverandør/ selger, din bør programvaren automatisk starte frakt syklus, som også inkluderer dropshipping.

for Å beskytte mot bullwhip-effekten i leveringskjeden, deling av salgsprognoser må gjøres med for sikkerhets skyld. Å fortelle dine kilder om økende etterspørsel etter en vare kan føre til overproduksjon, mens fallende krav føre til underproduction. Dette er på grunn av det faktum at leverandører på hvert trinn øke sin produksjon i påvente eller redusere den., Dette inkrement/ minsk vanligvis forsterker vei ut av angitt andel, noe som resulterer i bullwhip-effekten. Derfor, for en organisasjon, kommunisere med sine leverandører er like viktig som å nå ut til kunder.

Dropshipping

Den tilbake bestilte varer er vurdert som varer forhåndssolgt til de respektive kunder og leveres omgående. Bedrifter kan også drop-sende produktene avhengig av deres forståelse med våre leverandører. Dette er spesielt lurt hvis verdien av dine produkter ikke er for høy., Kunder har en tendens til å vente på mer kostbare elementer og hast for relativt billig de. For eksempel, produkter importert gjennom seaways kan ha føre ganger så lenge som 2-3 måneder. Proprietære produkter faller inn i denne kategorien. Dermed, kunder, også er mer skånsom i slike tilfeller. Det er å foretrekke å ha lokale alternativer, skjønt.

Dropshipping øker også hastigheten på oppfyllelse, som er av betydning for å forbedre kundens opplevelse. Hvis det er en bestemt element som selges i store volumer og mangel oppstår, bør du også bruke regress mye., I slike tilfeller, typisk kjøpet syklus er forbigått. Dermed, ved hjelp av regneark i stedet for riktig programvare kan slå ting klønete. Men denne situasjonen er betydelig bedre i B2B-tv i forhold til B2C-salg.