Kiichiro Toyoda, grunnlegger Toyota Motor Corporation, sterkt trodde på filosofien om at «det ideelle forhold for å gjøre ting som er opprettet når maskiner, utstyr og mennesker jobber sammen for å legge til verdien uten å generere noen avfall.»
Kontinuerlig Forbedring, også kjent som Kaizen som oversetter fra Japansk som «forbedring» (kai – «endre» – zen «god»), er kontinuerlige arbeid med å forbedre eksisterende produkter, tjenester eller prosesser ved å implementere snarere mindre enn større endringer.,
Her er noen av de beste tilbud for din inspirasjon:
«Alt vi gjør er å se på tidslinjen fra det øyeblikket en kunde gir oss en ordre til punkt samler vi inn penger. Og vi reduserer det tidslinjen i verdi strømmen ved å fjerne ikke verdi-lagt til avfall.»
– Taiichi Ohno
«Hvis jeg hadde en time på å redde verden, jeg ville tilbringe femti-fem minutter å definere problemet og bare fem minutter å finne løsningen., «
– Albert Einstein
«Det største rommet i verden er det rom for forbedring.»
– Helmut Schmidt
«ikke si det kan ikke gjøres, heller si,
du vet ikke hvordan du gjør det ennå.»
– Tomas Bata
«Måling er det første trinnet som fører til kontroll, og til slutt til forbedring. Hvis du ikke kan måle noe, kan du ikke forstå det. Hvis du ikke kan forstå det, du kan ikke kontrollere det. Hvis du ikke kan kontrollere det, kan du ikke forbedre det.»
– H., James Harrington
«Perfeksjon er oppnådd, ikke når det ikke er mer å legge til, men når det er ingenting igjen å ta unna.»
– Antoine de Saint-Exupery
«Hvis du ikke spørre de riktige spørsmålene, trenger du ikke få de riktige svarene. Et spørsmål stilt på riktig måte ofte peker til sitt eget svar. Å stille spørsmål er ABC av diagnose.»
– Edward Hodnett
«det er ikke mulig å oppnå. Men hvis vi jakten på perfeksjon, kan vi fange excellence., «
– Vince Lombardi
«Hvis du definere problemet på riktig måte, kan du nesten har løsningen.»
– Steve Jobs
«, Uten kontinuerlig vekst og fremgang, slike ord som forbedring, prestasjon, og suksessen har ingen betydning. «
– Benjamin Franklin
«de Fleste mennesker tilbringer mer tid og energi på å gå rundt problemer enn å forsøke å løse dem.»
– Henry Ford
«Før du sier du ikke kan gjøre noe…PRØV DET.,»
– Sakichi Toyoda
«Kvalitet er aldri en ulykke, det er alltid et resultat av høy intensjon, oppriktig forsøk, intelligent retning og dyktig kjøring; det representerer klokt valg av mange alternativer.»
– William Et Foster
«tingen er, kontinuitet i strategisk ledelse og kontinuerlig forbedring i hvordan du gjør ting som er helt i overensstemmelse med hverandre. Faktisk, de er gjensidig forsterkende.,»
– Michael Porter
«Hvis du alltid gjør det du alltid har gjort, vil du alltid få det du alltid har fått.»
– Henry Ford
«En nådeløs barrage av «hvorfor er» er den beste måten å forberede ditt sinn til å pierce den tåkete slør av å tenke forårsaket av status quo. Bruker det ofte.»
– Shigeo Shingo
«Hvis du ikke kan beskrive hva du gjør som en prosess, trenger du ikke vet hva du gjør.»
– W. Edwards Deming
«Alt kan bli bedre.
– Clarence W., Barron
«Hva blir målt, blir forvaltet.»
– Peter Drucker
«Hvis du ikke vet hvordan du stiller de riktige spørsmålet, vil du oppdage noe.»
– W. Edwards Deming
«Nesten alle kvalitetsforbedring kommer via forenkling av design, produksjon, layout, prosesser og prosedyrer.
– Tom Peters
«Hvis du ikke kan forklare noe enkelt, forstår du ikke det godt nok.,»
– Knyttet til Albert Einstein
«Den farligste typen avfall er avfall som vi ikke kjenner igjen.»
– Shigeo Shingo
«meldingen av Kaizen strategi er at ikke en dag skulle gå av uten noen form for forbedring blir gjort et eller annet sted i selskapet.»
– Masaaki Imai
«Administrer sak, ikke resultatet.»
– W.,E Deming
Flere Sitater
Siden en av de viktigste faktorene for kontinuerlig forbedring starter med folk, her er noen flere sitater 🙂
«jeg tror at ledere og ledelse team som jobber sammen i en riktig utforming vil drive virksomheten mer effektivt enn ved hierarkisk kommando-og-kontroll administrere. Men jeg kan ikke bevise det. Og det er ingen modeller.»
– Marvin Stua
«Excellence er en kontinuerlig prosess, og ikke en ulykke.»
– A. P. J., Abdul Kalam
«Ledelse handler om å fortelle folk hva de skal gjøre, og lederskap handler om å tillate folk å gjøre det de er i stand til å gjøre.»
– Bob Chapman
«Alle ønsker å bidra. Stole på dem. Ledere er overalt. Finne dem. Noen mennesker er på et oppdrag. Feire dem. Andre skulle ønske ting var annerledes. Lytt til dem. Alle saker. Vis dem.»
– Bob Chapman
«jeg har ikke feilet, jeg har bare funnet 10,000 måter som ikke fungerer.,»
– Thomas Alva Edison
«Fokusere på å være produktiv, i stedet for opptatt.»
–Tim Ferris
«å Komme sammen er begynnelsen, å holde sammen er framgang, og det å arbeide sammen er suksess.»
– Henry Ford
«Bekymring er den mest unødvendig ting i verden.»
– Henry Ford
«Det eneste som er verre enn å lære opp dine ansatte og ha dem igjen er ikke trening dem og ha dem opphold.,»
– Henry Ford
«marerittet er big data når du trenger å reagere raskt – du trenger lite data.»
– Jean-Pascal Tricoire, Styreformann & KONSERNSJEF, Schneider Electric
«I næringslivet, bakspeilet er alltid klarere enn frontruten.»
– Warren Buffett
«Den første regelen av alle-teknologien som brukes i en bedrift er at automatisering brukt til en effektiv drift vil forstørre effektivitet., Det andre er at automatisering brukt til en ineffektiv drift vil forstørre ineffektivitet».
– Bill Gates
«Avfall er verre enn tap. Den tid kommer da hver person som fastsetter krav til evne til vil holde spørsmålet om avfall før ham hele tiden. Omfanget av sparsommelighet er ubegrensede.»
–Thomas A. Edison
«Store ting er gjort av en rekke små ting sammen.»
– Vincent Van Gough
«Vi er for opptatt med å feie gulvet for å slå av kranen.,»
– Forfatter Ukjent
«Se på de små tingene; en liten lekkasje vil synke et flott skip.»
– Benjamin Franklin
«Hvis du ikke har tid til å gjøre det riktig, må du ha tid til å gjøre det over.»
– Forfatter Ukjent
«Investere et par minutter på å tenke. Det vil betale godt interesse.»
– Forfatter Ukjent
«Vekst og forbedring handler om å erkjenne svakhet.»
– Tony Frontier
«arbeide for kontinuerlig forbedring, i stedet for perfeksjon.»
– Kim Collins