selv Om noen mennesker kan vurdere business management én bransje eller karriere, det er faktisk et mangfoldig felt som omfatter mange sektorer. Enten du er ute etter å starte en karriere i business management, starte din egen bedrift, eller satse på en avansert grad eller sertifisering, denne guiden skal hjelpe deg med å skille mellom de mange grener av denne store sektoren og forstå hvilken rolle hver enkelt spiller i en organisasjon.
Typer business management
Det er nesten to dusin grener av business management., Her er en oversikt over de 22 sektorer i dette brede feltet:
økonomi
Økonomisk styring handler med å finne en sunn balanse mellom profitt og risiko, slik at selv med en tilbakegang, den virksomhet som er lønnsom på lang sikt. Denne type virksomhet ledelse innebærer å planlegge, lede og koordinere med regnskap, investeringer, bank, forsikring, verdipapirer og andre finansielle aktiviteter i en bedrift.
De tre viktige elementer i økonomistyringen er økonomisk planlegging, økonomistyring og økonomisk beslutningstaking., Kortsiktig økonomisk styring er ofte referert til som «working capital management» og er relatert til likviditetsstyring, lagerstyring og debitor-ledelse. Både vurdering og teknikk av finansielle beslutninger som faller inn under denne type business management.
Markedsføring management
Markedsføring management fokuserer på praktisk anvendelse av markedsføring teknikker og ledelse av selskapets markedsføring ressurser og aktiviteter. De fire største områdene av markedsføring management company analyse, samarbeidspartner analyse, konkurrent analyse og kundeanalyse., Markedsføringsledelse også inneholder splitter ledelse, samt markedsføring og pris.
for Å få størst mulig avkastning på investeringen, er det viktig å utvikle merkevarebygging muligheter til å utføre markedsføring taktikk basert på en grundig analyse av alle aspekter av din bedrift. Omfanget av bedriftens markedsføring management avhenger av bedriftens størrelse og bransje. Effektiv markedsføring ledelsen bruker bedriftens ressurser for å øke sin kundebase, forbedre kundeservicen outlook og tilbakemeldinger, og øke selskapets oppfattet verdi.,
Sales management
Salget ledelse innebærer å kontrollere og lede team. Som sales manager, du drive din selgere å skape sterke relasjoner med potensielle kunder, konvertere dem til fører og flytte dem gjennom salg rørledning. Salgsledelse ofte fungerer hånd i hånd med markedsføring management.
Human resource management
Human resource management (HRM) fokuserer på rekruttering og ledelse av organisasjonens ansatte. Dette inkluderer kompensasjon, ansettelse, sikkerhet og velvære, fordeler og andre aspekter av ansatte administrasjon.,
En vanlig misforståelse om HRM er at det er selv ansvarlig for en hr-avdeling eller person. I virkeligheten, alle avdelingsledere bør forstå at effektiv HRM gjør det mulig for ansatte å bidra effektivt og produktivt til den generelle retning og mål for selskapet. I det siste, HRM fokusert mer på personell administrasjon, men en moderne HRM-tilnærming bruker ansatte programmer for å gjøre en positiv innvirkning på både de ansatte og virksomheten som helhet.,
Strategisk ledelse
Strategisk ledelse er anvendelse av strategiske tenkning på jobb for å lede en organisasjon. Mange av de andre grener av business management dreier seg om strategisk ledelse, fordi suksessen av et business er ofte bestemt av økonomisk, markedsførings-og operative strategier.
Strategisk ledelse fokuserer på det store bildet av et business: Hvor har du lyst til å være, og hvordan kan du få det? Strategisk ledelse er tilpasningsdyktige, har en konkurrerende strategi og holder en organisasjon som er relevante., Det viktigste element i strategisk ledelse er utformingen av organisasjonens mål, å ta hensyn til eksterne faktorer som for eksempel regulering, konkurranse og teknologi.
Produksjon management
Produksjon-ledelsens beslutningsprosesser som er involvert i produksjon av produkter eller tjenester. Produksjon management teknikker er brukt i både industri og tjenesteytende næringer., Denne type ledelse er om konvertering av råvarer til et ferdig produkt eller en tjeneste, og som sådan, er denne sektoren ofte referanser til «fire M ‘er»: maskiner, metoder, materialer og penger.
En av de viktigste fokuserer på produksjon ledelse er å sikre at produksjon er effektiv, og dette inkluderer lagerkontroll og opplæring av de ansatte. Lagerstyring er langt den mest viktig ansvar for produktet ledere, og innebærer sporing av alle deler av produksjonen, slik som nødvendige materialer og ferdige varer.,
et Annet stort fokus på bedriftens produksjon ledelsen er forskning og utvikling (R&D) av både produksjonen og produktet i seg selv. Bedrifter som ønsker å ekspandere, kutte kostnader og utvikle nye og bedre produkter må gjennomføre R&D som en del av produktet deres ledelse.
Program-og prosjektledelse
Project management er planlegging, gjennomføring og oppfølging av prosjekter., Prosjektledere prioritere å skaffe verktøy eller kunnskap som trengs for å oppfylle både kortsiktig og langsiktig prosjekt som trengs. Program management er lik: Det innebærer samme oppgave for mange prosjekter, ikke bare ett.
Knowledge management
Kunnskap ledere opprette, distribuere og administrere et selskap kunnskap. Prosjektledere kan slå til kunnskap ledere når sine prosjekter ring for informasjon som ville være vanskelig å finne andre steder.,
Operations management
operativ ledelse er ansvar for å sikre at alle avdelinger i virksomheten er effektiv. Administrere driften av en bedrift betyr å arbeide med en rekke avdelinger, strategier og prosesser. Operasjoner lagene må vurdere anskaffelse, utvikling og utnyttelse av ressurser for deres bedrift har behov for å levere de varer og tjenester som kundene ønsker.
Service management
Service management varierer mye, avhengig av bransje og virksomhet., Noen ganger, det er synonymt med IT service management, men de to sektorene skiller seg i noen områder. Første, service management vanligvis omfatter både automatiserte systemer og dyktig arbeidskraft og ofte gir utvikling av tjenester, selv om det ikke er DET i slekt.
Ett fokus på service management er administrasjon og effektivisering av arbeidsflyt for å automatisere eller støtte menneskelige beslutninger. Service management er det som gjør det mulig for en leverandør å forstå sine tjenester fra både organisasjonen og forbrukerens perspektiv og for å sikre at tjenestene tilrettelegge for de ønskede resultatene av sine kunder., Uansett tjeneste, klarte-tjenesteleverandører trenger for å forstå og administrere kostnader og risiko involvert, så vel som verdien og viktigheten av tjenester til sine kunder.
IT-ledelse
DET ledelsen fokuserer på å kontrollere og håndtere teknologien ressursene i en virksomhet for å møte sine behov og prioriteringer. IT-ledere og team sikre en bedrift er teknologi som er på linje med selskapets strategier. De tre viktigste elementene i IT-ledelse er DET konfigurasjonen, er DET service-og økonomistyring.,
IT-ledelse innebærer også forretningsmessige mål mens du oppfylle kundens forventninger. IT-ledere må fokusere på individuelle komponenter og levering av ende-til-ende-tjenester ved hjelp av de beste metodene for å redusere kostnader og forbedre effektivitet ansatte. DET management omfatter utdanning og utvikling av ledere som kan effektivt håndtere planlegging, design, utvalg, implementering, bruk og administrasjon av nye og konvergerende informasjons-og kommunikasjonsteknologier.,
Public relations management
I public relations management, du kommunisere med offentlige personer, først og fremst journalister, som kan informere offentligheten om selskapet s nyeste nyheter, produkter og mer. Pr-strategier kan variere avhengig av industrien, men de har en konsekvent målet: en sterk offentlig bildet.
Supply chain management
Supply chain management er tilsyn med hvordan råvarer flytte fra produsenter, grossister eller andre utgangspunkter for din bedrift. Virksomheten til slutt bruker disse råvarene for å lage sine produkter.,
Innkjøp management
Som supply chain management, innkjøp ledelse kan innebære kjøp av produkter fra en annen enhet. Det kan også omfatte ordninger for tjenester fra tredjeparts leverandører, og fokus er vanligvis mer på budsjettmessige rammer og frister enn på supply chain.
Forskning og utvikling management
En R&D manager fører tilsyn med produktet forskning og utviklingsarbeid av et team eller en hel selskapet., R&D ledere kan håndtere forskere og utviklere, drive forskning og utvikling oppgavene selv, eller utføre begge disse rollene.
Engineering management
Engineering ledelse og R&D management er blant de typer av styring med de overlapper hverandre. Engineering ledelse kan innebære mer industri – slå forskning i salgbar elementer enn R&D ledelsen, men ofte er disse to typer av ledelse innebærer lignende oppgaver.,
Design management
Som R&D management, design management er oversikt over hvordan produkter utvikler seg fra en idé til et konkret objekt. Imidlertid, design ledere kan fokusere like mye på et element utseende og funksjonalitet, mens R&D ledere ofte prioritere funksjon over form.
Quality management
kvalitetsstyring er tilsyn med alle kvalitetssikring oppgaver. Det innebærer ofte produkt eller tjeneste planlegging., Etter at kunder eller klienter bruker produktet for første gang eller en tjeneste, quality manager vil vurdere forbedringer som brukerne å søke og lede team gjennom å implementere disse endringene.
risikostyring
risikostyring innebærer å vurdere praksis og identifisere problemområder. Når potensielle feil er identifisert, risiko ledere kontakt bedriftsledere og andre avdelingsledere for å diskutere hvordan denne risikoen kan reduseres.,
Change management
Change management er et bredt type ledelse som ivaretar et bredt utvalg av selskapet overganger, enten interne eller eksterne. Endre ledelse kan innebære veiledende lag gjennom politiske endringer eller gjennomføring av nye lag. Det kan være så bred som bistår med selskapet fusjoner og oppkjøp.
Innovation management
Innovation management er den feil som er begått av flere andre typer ledelse., Innovasjon ledere kan arbeide for å koordinere oppgaver R&D, strategisk og endre ledere for å effektivisere arbeidet mot overordnet selskap mål.