God ledelse er avgjørende for bedriftens bunnlinje, men ledelse ferdigheter er ofte ansett for å være medfødt. Faktum er imidlertid at disse egenskapene kan alle bli identifisert og styrket. Videre, en ferdighet som er satt som står for over 70 prosent av variasjonene i de ansattes engasjement score bør ikke overlates til hver manager er instinktiv talenter. Mens du sannsynligvis stole på dine egne kjent sett av god ledelse, det gjør vondt aldri å spesifisere hva du allerede gjør., Begynne å spørre deg selv, «Hva er kvaliteter av en god leder?»Enten du er en leder som ønsker å styrke din ledelse ferdigheter eller en ny leie prøver å få øye på trekk i din nåværende leder, er det viktig å holde et øye ut for høyre administrative egenskaper.
Finn disse topp kvaliteter av en prosjektleder
rett kvaliteter av en leder kan gjøre hele forskjellen. Å være i stand til å lytte, ikke til å høre og kommunisere, ikke for, er det som en ansatt vil finne verdifulle i en leder., Hvis en leder som er i stand til å etablere tillit og med hans eller hennes team, ansatt oppbevaring, produktivitet og engasjement kan øke som et resultat. Vurdere disse 12 må-ha kvaliteter av en manager som kan levere et veikart til faglig dyktighet.
De bygge en arbeidskultur av gjensidig tillit
Harvard Business Review analysert hva som går inn i ledelse fortreffelighet, og tillit er et viktig element. Hvis dine ansatte kommer til å føle deg trygg på å komme opp med muligens risikable eksperimenter, de har for å være sikker på at du vil være mottakelig for sine ideer., Produktiv lagene vet at feil er bare milepæler på veien til den neste store innovasjonen.
De fokuserer på de ansattes sterke sider
En styrke-baserte arbeidsplasser tilbyr målbare fordeler: Gallups 2015 Styrker Meta-Analyse presenterer den «kraftige tilkoblinger mellom de ansattes styrker utvikling og resultater.»Deres rapport viser at en styrker-basert på arbeidsplassen øker ansattes oppbevaring av opp til 72 prosent i høy omsetning bransjer, øker fortjenesten ved 14 til 29 prosent og reduserer sikkerheten hendelser med opp til 59 prosent.,
De ikke micromanage
Erkjenner at «Team med gode ledere ble lykkeligere og mer produktive,» Google notater som vellykkede ledere ikke prøv å herske over hver minste detalj. Hvis du er investert i lagets suksess, du kan falle i fellen av å føle at du har for å beskytte hver eneste detalj. Faktisk, micromanaging kan erodere arbeidstaker initiativ og skade ansattes motivasjon.
De er påståelig
Naturlig, selvsikkerhet må være sammenkoblet med empati og diplomati — men marketing guru Michelle Smith peker på at fryktløshet er viktig i en leder., En leder må være i stand til å overvinne motstand, vær sosial motgang og komme seg ut i front for å drive ansatt suksess.
De bidrar til å utvikle de ansattes karrierer
Har du vært bekymret for at støtte de ansattes opplæring og utvikling kan bare forberede dem til å flytte på? HR beste praksis tyder på noe annet: Google ‘ s manager forskning viser at å identifisere muligheter for ansatte til å mestre nye ferdigheter faktisk bygger lagets dybde og styrke. Videre, du formidle et mektig budskap at du bryr deg om ditt folks personlige velvære.,
De håndtere press godt
En av de viktigste egenskapene til en leder er å være i stand til å håndtere press godt. Som en manager, er du ansvarlig for ytelsen til andre, og det vil være dager der du føler at du har et mål som er festet til skjorte. En studie ved norges handelshøyskole plassert følelsesmessig stabilitet helt øverst på en liste over viktige management trekk. Din evne til å ta godt vare på deg selv og tåler jobb-relatert press vil holde deg å tenke klart i perioder med stress.,
De kommunisere ærlig
Som selvsikkerhet, candidness har balanseres ut med en følsomhet for dine ansattes perspektiver. Imidlertid, Harvard Business Review forskning peker på at en stor manager gir direkte tilbakemelding og ikke skjule sannheten bak et skjold av høflighet. Rapporten fant at «Underordnede følte de kunne alltid stole på rett svar fra deres leder.»Dine ansatte vil ha problemer med å bedre hvis de ikke forstår nøyaktig hvilken atferd som er problematisk.,
De er åpne for nye ideer
Som en leder, må du holde et fleksibelt og åpent sinn, slik at du vil legge merke til når en operasjon kan bli bedre. Yasmina Yousfi, forretningssjef på Cloudwave, kommentarer som «Gode ledere la sine team medlemmer dele nye ideer, og la dem rom for kreativitet.»
De har sterke analytiske evner
Du kan bli en super-overbevisende, karismatiske mennesker-person, og være dyktige til å kommunisere med laget ditt-men de talenter er fortsatt bare en del av pakken., Du vil også ønsker å la deg selv nok mental energi til å opprettholde en god oversikt over instituttets ansatte analytics. Ledelsen Studie Guide navn en sterk kognitiv og analytisk tilnærming som en av sine viktige lederskap trekk, fordi det fører til gode beslutningsprosesser.
De anerkjenne og belønne godt arbeid
Kun en av tre AMERIKANSKE arbeidere «sterkt enig i at de fikk anerkjennelse eller ros for å gjøre godt arbeid i løpet av de siste syv dager,» ifølge forskning publisert av Gallup., Rapporten peker på at å tilby ansatte belønninger og anerkjennelse er en gylden mulighet for ledere som ofte blir oversett. Ansatt anerkjennelse «ikke bare øker enkelte ansattes engasjement, men det har også blitt funnet å øke produktiviteten og lojalitet til selskapet, noe som fører til høyere oppbevaring,» studiet stater.
De er et forbilde
Som en leder, kan du sette et eksempel og uttrykke utholdenhet, entusiasme og andre ferdigheter som du forventer fra folk som du klarer., I en fersk rapport fra global forskning fast Universum, evnen til å være en rollemodell var én av de to egenskaper som ledere se etter når de skal velge nye ledere.
De kommuniserer ansatt takknemlighet
ved Hjelp av ansatte belønning til å la medlemmene i teamet vet at deres innsats blir verdsatt har betydelige fordeler i hele organisasjonen. PR-trener Kim Harrison peker på at «å Gjenkjenne folk for deres gode arbeid sender en ekstremt kraftig budskap til mottakeren, sine kollegaer og andre ansatte gjennom jungeltelegrafen.,»Når du belønner gode arbeidet, du forvandle hele klimaet i din bedrift.
Hvor mange må-ha kvaliteter av en leder må du ha fra listen ovenfor? Hver manager bringer ulike styrker til bordet, og du kan bruke denne sjekklisten til å identifisere de områdene hvor du kan opp spillet. Organisasjonen vil ha nytte: Gallup forskning viser ansattes engasjement kan doble når ledertalenter forbedrer, og dette resulterer i en gjennomsnittlig inntjening økning på 147 prosent per aksje.,
finn ut mer om hva som gjør ansatte fornøyde med å sjekke ut rapporten fremhever resultater fra Achievers’ «Nytt År, Nye Jobb?» undersøkelse.
