ハーバード-ビジネス-スクールのMBAアプリケーション-エッセイを書くことは厳しい経験になることができます。 ちょうど正常にそれらが学校の権威あるMBAプログラムへの入学を得るのを助けたエッセイを細工した応募者に尋ねます。,

ハーバードは、他の多くのビジネススクールとは異なり、応募者にかなり漠然としたオープンエンドの質問を提起するという事実に関係している割り当て”

ハーバス、MBA学生新聞、詩人からの許可を得て&Quantsは再びその新しい$22のエッセイの三つを転載する権利を取得しました64。,99 2020夏版MBAエッセイガイド、エッセイライターからの解説だけでなく、現在のHBSの学生による分析を伴うそれぞれ。 各論文のHarbus編集を選択したanonymizeアイデンティティ、都市、国や関係機関の保護のためのアイデンティティ著作者にあります。,

HBS志願者になった学生によって書かれた成功したMBAエッセイの例

ハーバスMBAエッセイガイド：夏2020版は、成功したMBA志願者によって書かれた22の実際のエッセイを備えています

HBSエッセイの私たちの以前の例は、どちらかといえば、あなたがニューヨーカーやニューヨークタイムズにその方法を見つけるかもしれない物語のようなものを書く必要はないことを示しています。 何人かの志願者は単に才能豊かな作家であるが、ほとんどは簡単で、明確な散文との彼らの場合をないし、作る。,

一つのことは確かに思える：いくつかの候補者は、のんびりと午後にエッセイをオフにダッシュ。 Harbusガイドのエッセイの著者の多数は考えをブレーンストーミングし、他の読者からの多数の批評の利点があった多数の草案を書く月を使ったことを言 また、非営利のスペースで働いていた元銀行家は、それが一ヶ月か二早く始まった計画プロセスを含まない、エッセイを書くために彼女の週を取ったと 余分な時間は貴重であることが判明した。, “すべての計画にもかかわらず、私は最終的に私の元の草案を廃棄し、良い友人やメンターとの率直な会話の後に私が持っていたものの約70％を書き直しました”とHBSの学生は書いています。

“彼女は私のエッセイを読んだ後、”驚き”を叫んだ–おそらく私は本物で本物ではなく、私が望んでいたことを伝えている”と学生は付け加えた。 “自分やコンサルタントだけでなく、あなたのエッセイを読むことを知っている人に、あなたのユニークな声を反映するのを助けることができる人を, 一日の終わりに、ほとんどの人が研究を行い、キャンパスを訪問し、クラスに座って、卒業生/現在の学生に話を聞いた–ので、残っている最もユニークなことは、あなたのユニークな物語であり、あなたがそれを行きたい場所です。 それは全体としてエッセイおよび適用中強く明確べきである。,”

三人の女性によるエッセイを読む：元コンサルタント、投資家&CEOへのチーフ-オブ-スタッフ

今回は、成功した女性候補者によって作られたステートメントを選びました：元コンサルタント、プライベート-エクイティ会社の投資家、元i-banker、グローバルヘルスケア会社のCEOへの元チーフ-オブ-スタッフ。 各女性は非常に異なるアプローチのHBS論文（ハーバードMBA論文例サンプルの成功ハーバード-ビジネス-スクールに論文として発表した。,

コンサルタントは、潜在的なテーマや物語をレイアウトすることにより、締め切りの三ヶ月前に、早期に仕事を始めました。 彼女は最終的に二から三の親しい友人が複数の下書きを読んだ後、彼女のコアメッセージを思い付いた。 彼女は最終的に脆弱性まだ強さを示したアプローチに落ち着きました。 彼女のオープニングセンテンスは説得力がある：”私は仕事で正確に四回泣いています。”

投資家も、彼女が提出しなかったエッセイを書いて、アイデアをブレーンストーミング多くの時間をラックアップしました。, 申請期限が近づくにつれて、彼女はハーバード大学が自分自身を知っている人々を認めようとしていることを強調したミョウバンとの会話を思い出し続け 最後の週まで、彼女はヨガのクラスの間に働く考えに来た。 “私は美のための私の感謝が私の人生にいかに中心的であるかを実現しました”と彼女は説明します。 “私はエッセイを変更することを決め、両親と彼氏にそれを見直すように頼んだ。 またこの小論文を撮っ。 私の助言はあなたに重要な何かについて書くことである。, あなたのエッセイを読むとき、あなたの反作用は”私が決してこれについて前に考えなかったが、それはとても独特に私である”べきである。”

そして最後に、ヘルスケアCEOのスタッフのチーフは、彼女のHBSのエッセイに取り組んでほぼ一ヶ月を費やしました。 彼女は彼女の生命の重大なマイル標石に反映することによってプロセスを始めた。 彼女は彼女の個人的な旅の重要な転換点の”ライフマップ”をプロットしました。 結果：HBSが探していると言う三つの価値を探求したエッセイ–リーダーシップ、学術の卓越性、そしてインパクト。

（実際のエッセイについては、以下のページを参照してください）