プレーン-ディーラーの新しいインターンとして、スコット-スティーブンスは1981年の夏に最初のユニオン-カード クリーブランドでジャーナリストになるのは良い時間でした。 日曜版は数百ページの長さで、光沢のある週末の雑誌が含まれていました。 最初の年の給与規模、$305週は、”王の身代金のように見えた”とStephensは回想している。 彼の最初の日に、彼はヘッドライナー、新聞ギルドのための非公式のオフィスとして倍増した地元のバーで昼食に招待されました。,
スティーブンスにとっては、ジャーナリズムとユニオニズムが絡み合っていた。 “最もボーカルのギルドの人々の中には、町で最高のジャーナリストもいました”とStephensは言います。
それ以来、彼と他の多くの人たちは、現在のNewsGuildとして知られているものの就任憲章の本拠地であるLocal Oneで受け継いだ遺産を構築するために働いた。 しかし、組合のジャーナリズムの勢いが全国的に急増しているとしても、青写真を起草した都市では絵が非常に異なっています。,
月に、事前ローカル—プレーンディーラーだけでなく、を所有していますCleveland.com、非組合化されたデジタルニュース操作—二十から二平野なディーラーのスタッフを解雇しました。 （アドバンスポジシCleveland.com また、同じ新聞社と同じ新聞社が発行しているものもあるが、同じ新聞社と同じ新聞社が発行しているものもある。）残った十四人のうち、ほとんどが郡外に移され、もはやクリーブランド郡、カヤホガ郡、サミット郡、あるいは州をカバーすることは許されなかったと言われた。 クリーブランド-エリアの報告は、主に非連合に落ちるだろうCleveland.com スタッフ。, このような状況のもと、天かりやすいディーラー職員受け入れすぎ.
ティムWarsinskey、彼の編集に二ヶ月未満の元ギルドリーダーは、この最後のグループは、”自発的にプレーンディーラーを残すために個人的な決定を下したことを強調しました。 私は彼らと彼らの決定を尊重します。”一緒に取られて、Warsinskeyは書いた、”これら二つのニュースルームにまだほぼ70のジャーナリストが…中西部の一流の、同じような大きさのペーパーおよびウェブサイトの”
ギルドは、ジャーナリストが不可能な立場に置かれたという声明の中で、この特徴付けに異議を唱えた。,
“我々は物事が判明した方法について多くの罪悪感を持っていた、”レイチェルDissell、調査ジャーナリストと元ギルドリーダーは、April15のインタビューで述べています。 “我々は明らかにそれがこのように終わらせたくなかった。 これは私が今まで望んでいた唯一の仕事です。”
火曜日に、クリーブランドギルドは、プレーンディーラーに残っていた四つの記者を解雇するアドバンスによる決定を発表しました。 “後80年以上の労働組合への加入、プレーンディーラーのジャーナリストな表現され、さらに地元の”ギルドの声を読み込みます。 “ユニットは月17有効解散されます。, PDのニュースルームはもはや存在しません。”ファイナルフォープレーンディーラーのスタッフは、Cleveland.comそのスタッフは、オンラインで、プレーンディーラーマストヘッドを使用して、毎日の紙に公開していきます。
“誰もが棺に釘を打ち始める前に、私のよりセンセーショナリストの兄弟や厳しい批評家の何人かがやることはありませんので、息を飲んでください。 これは明白なディーラーの終わりではない”とWarsinskeyはコラムで書いた。 場合の受け入れの仕事Cleveland.com “では、64ジャーナリストやコンテンツ生産者である。,”同じコラムでは、Warsinskeyは彼自身のニュースを発表しました：月に、彼は事前のチェーンで高いアップ、新しい仕事に移動します。
2018年後半には多くのギルドメンバーが写真のために集まります。 写真は許可を得て使用します。
クリーブランドの地元のもののguttingは、NewsGuildが過去数年間でほぼ三千人の新しいメンバーをもたらしたという事実に対して不快に座っています。 の作家のギルドアメリカは五百りジャーナリストであった。, サウスベンド-トリビューンからオーランド-センチネルまでのニュースルームは、彼らの初めての労働組合のために運動しており、最近、ロアノーク-タイムズとアイダホ州の政治家は、圧倒的な票によって労働組合を支持した。
“人々は、企業が本当のビジョンのない全国のストリップマイニングニュースアウトレットであるときに何かを救おうとしているので、本当に熱心です”と、NewsGuildの社長であるJon Schleuss氏は、ロサンゼルス-タイムズ紙に労働組合をもたらすのを手伝った。 ジャーナリストは、彼が付け加えた、”十分だった。,”
クリーブランドでは、団体交渉によって獲得された保護は違いを生み出しました。 解雇された人は、給与の一年まで、サービスの各年のための退職金の二週間を受け取ることになります。 地元の社長であるEdd Pritchardによると、ギルドが交渉した”強化された利点”もあります。 コロナウイルスのパンデミックの真っ只中に解雇された人は、非disparagement手紙に署名する限り、February28、2021まで健康保険給付を受けることができます。, カメラマンはまたたくさんのドルの価値がある彼らの装置を、頻繁に保ち、彼らの次の機会を蹴始めるのに使用できる。 それは、ギルドの弁護士によると、雇用主による従業員ごとの設備ごとのレビューだけでなく、リリースに署名することも条件となっています。
がヒットしても、息をのむくる。 “私たちの前に来たギルドメンバーに：私たちは申し訳ありませんが、”地元の声明を読んでください。 “クリーブランドと北東オハイオ州の都市と人々に：私たちはあなたを欠場します。 頑張ったんだ,”
従業員は、彼らがカットすることができますどのくらい、年々尋ねますか？ しかし、私はそれを得た。 それは終わらない。
うつ病時代の雇用喪失と賃金削減により、クリーブランドの新聞労働者は1933年に立ち上がるようになった。,
広告主と株主の圧力の間、シンジケートとプレスサービスの法外な通行料の間、および機械取引の組合の要件の間で圧迫され、新聞の編集の従業員は、業界の初期段階から、この国のすべてのプロデューサーグループの中で最も悪名高い悪用されてきました。 彼らはこれだけでなく、複雑に提出しているが、実際には非常に喜んで、古い地元の部屋の伝統にしがみついている。,…それは今、地元の部屋のスタッフが生活し、バイラインとパット*オン*バックよりも何かのために働き始める時間です。 彼らに現実の後に行くために彼らの最初の善意の機会を保持しています。
クレヴェランダーズは、その年に全国紙ギルドとして公式化されたより広い運動の一部となった。 今日では、NewsGuildは、米国とカナダで約二十から四千人を表しています。 キャスパー—スター-トリビューンからサンフランシスコ-クロニクル、カナダ放送協会、ロイターまで、ほとんどのメディア,
1990年にスティーブンスがプレーンディーラーに戻った時までに、彼はスタッフが生計を立て、家族を育て、地域社会に奉仕しながら家を買うことができる先の紙としてそれを知っていた。 北軍はまた、大きなハードルを乗り越えていました。 クリーブランド-プレス、午後の紙は、1982年に折り畳まれていた。 失われた会員を補うために、クリーブランド新聞ギルドは北東オハイオ新聞ギルドとして再編成され、アクロン、マシヨン、カントン、および地元のカトリック紀要からメンバーを集めた。,
同じ頃、ギルドは自身の論文の”情報ピケット”を主催し、”プレーン-ディーリング：クリーブランド-ジャーナリストが彼らの物語を伝える”に記載されているように、前年の記者ウォルト-ボグダニッチによって書かれた二部シリーズを撤回した弁護士仲介のフロントページの物語”に抗議した。 後に彼の作品のために三つのピューリッツァー賞を受賞したBogdanichによる物語は、チームスターのボスがリベートを取り、情報提供者を務めた方法を示しました。 バイラインを持っていなかった撤回は、後に暴徒によって手配され、編集長によって書かれたことが判明しました。,
スティーブンスは1996年に新しい契約のための交渉チームに務め、その後ユニットチェアとして十年間務めました。 彼はまた、ギルドの国際執行理事会に選出されました。
1996年の契約は珍しかった、と彼は言う、”新聞は一見お金を印刷していたし、普通のディーラーは非常によくやっていた時代でさえ。”出版社は、クリーブランド動物園でのパーティーにスタッフを招待し、スティーブンスは、オープンバー、無限のオードブル、子供のための無制限の鳩バーで、プレーンな取引のための彼の章で思い出しました。,
この契約には、”当時の前代未聞”だった十年間の期間があったとスティーブンス氏は述べている。 しかし、同社は広々とした新しい本社と生産工場を建設していました。 それは財政の責任を管理するために予想できる人件費を必要とした。
スティーブンスは、契約は良いものだったと感じています,”しかし、それは私たちをロックインしました,”彼は言います. 当時でさえ、フラッシュアカウントが永遠に続くつもりはなかったという兆候がありました。
ニュースチェーンは統合され、スティーブンスがそれを見たように、所有権は地元のジャーナリズムの中核目的からさらに移動しました。, “企業は、コミュニティに個人的な株式を持つよりも、株式がうまくいっていることに興味がありました”と彼は言います。 一方、デトロイトでの大規模な新聞ストライキは終わりがなく、真新しいインターネットはまだ答えられていないビジネスモデルについての大きな問
2006年にクリーブランドの契約が切れたとき、プレーンディーラーは長年のサービスを持つ退役軍人にバイアウトを提供しました。 スティーブンスが覚えているように、彼らは非常に寛大で、二年半の賃金と給付を提供していました。,
バイアウトの別のラウンドは、カットの目標数で、この時間は、2008年に来ました。 スティーブンスと彼の妻、写真家は、他の人がしたように、両方とも受け入れたが、二十から七レイオフを食い止めるのに十分ではない-作家、写真家、コピー編集者、およびサポートスタッフ。 これらは、紙の歴史の中で最初のレイオフでした。
一年後、国家不況が悪化するにつれて、同社は組合が解雇されることから、少なくとも六十以上の人々を停止したい場合は、12パーセントの賃金引き下げを受け入れる必要があると述べた。 メンバーは賃金引き下げに投票した。,
“私は単純に所有者が肉の彼らのポンドを得た後、多分彼らはしばらくの間、私たちを放っておくだろうと思った”とハーラン-スペクター、プレーン-ディーリングで、当時のユニット-チェアは書いた。 彼は自発的な解雇を受け入れていた。 “従業員は、彼らがカットすることができますどのくらい、年々、尋ねる？ しかし、私はそれを得た。 それは終わらない。”
スタッフの消耗は、さらに紙を縮小しました。 2013年には、ギルドは賃金を8％引き上げ、追加の雇用損失を抑えるという六年間の契約に署名したが、編集スタッフの三分の一以上の大きな削減が発表された。,
多くの人が退職パッケージを受け入れることをボランティアした後、経営陣はスタッフに電子メールの添付ファイルで手紙を送り、翌朝、彼らが仕事を続けるかどうかについての言葉を待つために電話で座るように助言した。 しかし、他のギルドメンバーはそれらを失った。
2013年にプレーンディーラーのニュースルームは、印刷スタッフが分離される前にCleveland.com スタッフ。 写真は許可を得て使用します。
連合は兵士になったが、状況は大きく変わった。, がステファンズの左2008年Cleveland.com したが基本的にウェブサイトのディーラーとしてNYTimes.com が一つとなってニューヨーク。 少数の人々はデジタルの腕の下でのみ雇われましたが、Stephensが覚えているように、これらは主に技術的な位置でした。
これは、経営陣がプレーンディーラーと当初は北東オハイオメディアグループと呼ばれていたデジタルのみの腕の間でさらに強い描写を行ったためにシフトしました。, 2013年のレイオフの間に、CJRが当時に書いたように、同社は仕事を失ったいくつかの普通のディーラーのスタッフに他のニュースルームでのポジションを提供する予定でした。 会社は二つの間でビートを分割し始めました。
すぐ後に物理的な分離が来ました。 の研究企画部企画戦略グルー本部1801優れた通り、1999年に建てられた、空のジャーナリストであった。 これにより、同社はスタッフに対して”バックパック-ジャーナリズム”を取り上げるよう促した。, デザイナーやコピーエディターが郊外の生産工場に移動している間、記者や編集者は自宅やカフェで働くことを奨励するためにiphone、ノートパソコン、バックパックを与えられました。
プレーンディーラーの従業員は最終的にタワーシティ複合施設のダウンタウンのオフィスに派遣されました。 スーペリアアベニューのニュースルームが改造され、Cleveland.com スタッフは本部に戻って招待されました。 プレーンディーラーは2018年にタワーシティから生産工場に再び移転しました。,
二つのニュースルームの構造は、例えば、プレーンディーラーの両方のための写真家と奇妙な状況につながりましたCleveland.com 同じ割り当てのために現れた。 市と郡の政府、不動産開発、芸術の報道にはいくつかのビートの重複がありました。 スタッフはお互いに話すことから落胆しました。 コミュニケーションを取るには、編集者を通さなければなりませんが、混乱を和らげるためにジャーナリスト間で静かに
Dissellると強調しCleveland.com 通報者に努めて最高のジャーナリズムです、教えていただきたいです。, もは、配置した非効率的な使用会社の資源と混同して地域の人々、ステファンズと言います。
“アドバンスは非常に意図的に作られていますCleveland.com 別のニュース収集エンティティと非ユニオンエンティティに、”スティーブンスは言います。 “だから、彼らは非ユニオンニュースギャザーの数を増やしている間、平野ディーラーで労働組合のスタッフの継続的な減少があります。 それは組合をつぶしています。”
非公開企業であるAdvanceは、ローカルニュース戦略をdigital firstとして発表し、主にそれに固執しています。, たとえば、マサチューセッツ州では、196歳のスプリングフィールド共和党とMassLiveを別々の会社に分割しました。 これは、タイムズPicayuneと同様の戦略のための精査を描いたとNola.com ニューオーリンズで 昨年、Times-Picayuneは、競争する機会を見た出版物による長期的な努力の一部であるBaton Rouge Advocateに吸収されました。 アドボケートは現在、ニューオーリンズの印刷用紙を週に七日間出版しており、デジタルコンセントと一緒に,
“私たちはミスを犯しました、それらの多くは、”ランディ*シーゲル、アドバンスローカルの当時の社長は、昨年ポインターに語った”しかし、私たちは私たちの進歩に満足していると私たちがどこにいるかに満足しています。”
2019年、”レイオフなし”条項が満了した後、プレーンディーラーの労働組合スタッフの別の三分の一は、報告の三十七年後の彼の最後の派遣としてカットについて書いた一人のジャーナリストを含め、解雇されました。, 2021年までの契約延長は、残業、休暇、退職金の保護を維持し、未払いのファーラフ日を排除し、解雇されたスタッフが医療給付を延長するオプションを提供しました。 アウトソーシングされた生産の仕事に関する情報要求を提出していたギルドは、問題について苦情を申し立てる権利を放棄しました。
その後、二十年前に三百五十人以上のスタッフを採用したニュースルームの最終的なメンバーを排除し、今年の損失が来ました。,
“解雇は新聞で私の感謝の時間を終えたかもしれないが、それは物語を伝えるために私の献身を終了しなかった、”ブランソンライト、長年のプレーンディーラースポーツ記者は、Facebookのポストに書きました。 音楽評論家のチャック-ヤーボローは、彼が出版できなかったコラムを共有しました。 35歳のベテランであるグラント-シーガルは、彼の”私のクリーブランド”コラムのバリエーションで彼の堅牢なキャリアについて自分自身にインタビューしました：
なぜあなたは最終的にPDを離れたのですか？
グラント：私はレイオフの三ラウンドを生き残ったが、第四ではありません。
今は何ですか？,
グラント：指や脳が凍るまで書き続けます。
誰のために書いていますか？
グラント：私はそれに取り組んでいます。
“誰かが仕事を失ったとき、”私は十分にやっていなかった”と考えるのは簡単です”と、15日のインタビューで語った。 ヘルスケアレポーターのキリストは、コロナウイルスのパンデミック中に州全体の潜在的なシャットダウンについての記者会見をカバーしていました。 （彼女はその日二つの物語を書き、その夜は別の物語を書いた。,）約二十分以内に、レイオフは上で発表されましたCleveland.comウォーシンスキーのメモでは、ニュース業界に対する財政的圧力を引用している。 多くの職員は、ギルドの代表者が彼らに到達する前に、情報源、友人、家族から最初にニュースを聞いた、とキリストは言いました。
それはどんな職業のようなものです。 すだけで無く、自らの光をとります。
オハイオ州のシャットダウンが有効になると、伝統的な連帯の集まりはズームによって起こった。 “顔の小さな正方形”として現れ、Dissellは言った、彼らは一緒に飲んだ。, がありました親密さを示しています。いドリンクの人々に見に行ったと個人スペースに見えます。 しかし、これらの儀式のために頻繁に出てきた過去のスタッフからの支援は逃されました。
ディッセルはクリーブランドで育ち、”とても貧しい家族の中で六人の子供の中で最も古いものとして育った。”彼女は大学に通うことを期待していなかったが、高校のジャーナリズムの先生は、最終的に彼女がジャーナリズムを学んだケント州立大学に彼女をもたらした申請のために支払った。 彼女は2000年にプレーンディーラーでインターンし、彼女は飲むのに十分な年齢になる前に。, 彼女が出身地で働くことは彼女にとって重要でした。
Dissellは外傷と説明責任のジャーナリズムに焦点を当てるようになりました。 解雇された後、彼女はまだ彼女の公的記録の要求に対する応答を受けています。 ギルドのリーダーとして、彼女は交渉のテーブルが彼女が育って欠けていたと感じた代理店および力の感覚を持って来たことが分った。
最新の削減は、他のジャーナリスト、読者、より多くの読者、およびコミュニティリーダーからの批判を集めました。, 7月、地元の非営利団体のエグゼクティブディレクターからWarsinskeyに宛てた手紙には、
スラブ村の開発でリーダーシップを取ったときの私の最初の会話の一つは、レイチェル-ディッセルとのことでした。 私はブロードウェイスラブ村の再出現をカバーする複数の物語にスティーブン*リット、ミシェル*ジャーボー、そしてジョーディンGrzelewskiと直接働くことの喜びを持ってい リサDeJongの写真は、言葉を超えた方法でコミュニティを示しました。, この知識のすべてが失われ、これらの深く重要な関係は未知の目標のために切断されました。
クリーブランドのすべてのための全くの、全くの損失は何ですか。
“それはどんな職業のようなものです”とスティーブンスは言います。 “すだけで無く、自らの光をとります。”
スタッフは仕事を失うことに悲嘆しているが、Dissellは言った、それは他の人がより悪い立場にあるかの急性の意識が付属しています。, 彼らの最後の話のいくつかでは、プレーンディーラーの記者は、食べ物を梱包し、彼らのドアをロックする前に彼らと一緒に家に持ち帰っていたレストラン “私たちはそれらの人々よりも重要ではありません”とDissell氏は言いました。
2013年にここに示されたスーペリア-アベニューのプレーン-ディーラー-ニュースルームは、最終的にはによって使用するために改装されましたCleveland.com スタッフ。 写真は許可を得て使用します。,
私が話した誰もが強調したように、ジャーナリズムはまだクリーブランドで起こっています。 クリーブランド-ユダヤ人ニュース、アルト-ウィークリー-シーン、クレインズ-クリーブランド-ビジネス、ベルト-マガ 公共ラジオは、長年にわたってニュース収集の努力を深めてきました。
また、才能のある記者がありますCleveland.com ニュースルーム しかし、Advanceはまた、コロナウイルスに直面したコスト削減の必要性を理由に、furloughs、pay cuts、および401（k）の寄付を中断したことを発表しました。, CEOのキャロライン-ハリソンからのスタッフへの手紙は、変更は一時的なものであると述べた。 “パンデミックが私たちを襲う前に、私たちは肯定的な軌道に乗っていた”と彼女は書いた。
一方、労働組合のジャーナリズムのための動きは続く。 シカゴでは、トリビューンのヤングユニオンは、オールデン-グローバル-キャピタルが過半数の株式を持っているトリビューン-パブリッシングによる大幅なカット そして、地元のものはまだオハイオ州で生きています,ほぼ百三十メンバーで., で研究企画部企画戦略グルー、広告、循環、生産の従業員をキャントンのリポジトリとは独立にMassillon、ポン誌研究企画部企画戦略グルー全Gannettウトレッツがあります。 今週署名された合意の一環として、地元の人は整理しようとしませんCleveland.com 一年のために。 しかし、他の地元の組合やニュースギルドはそうすることができます。
グローバルヘルス緊急事態は、ニュースルームの整理の重要性を強調している、シュライス、ニュースギルド社長は述べています。
“より良い保護具をしたいですか？”彼は言う。 “それをまとめて交渉することができます。, 病気の時間を保証したいですか？ それをまとめて交渉できます。”ジャーナリストの最初の返信,Schleussている。 そのために、NewsGuildは、ニュース業界が次の刺激策に含まれるように推進しています。
この経済では？ このパンデミックでは？ 私は誇りに思っています。
私は、組織化されたジャーナリズムの新しい時代への希望を、クリーブランドの地元の佐賀とどのように調和させるかを人々に尋ねました。 そして、ソーシャルメディアのポジションやエンゲージメントエディターなど、まったく新しいジョブが作成されるときに注意することが重要であること, 地元の人々は、彼らの組織にそれらを含めるかどうかを選択します。
私は、アドバンスを所有するニューハウスファミリーのようなメディア企業の所有者は、おそらく大きな新聞の利益によってあまりにも長い間assuaged、デジタ シーンのSam Allardが指摘したように、Newhousesは最近、Ironmanブランドを現金で730万ドルで購入しました。
私は、状況が絶望的に見える場合でも、または特に交渉の価値について聞きました。, キリストと保護できる記者が自由にカバーで挑戦す。 そしてDissellは、解雇されたスタッフが何年も彼らのために戦ってきた人々によってハードウォンされた退職パッケージを残していると述べました。
彼らはプレーンディーラーで働いていた毎年のための二週間の賃金—”私たちは親愛なる人生のために開催され、”Dissellは言います。 完全に支払われたヘルスケアの十ヶ月—”この経済では？ このパンデミックでは？ 私は誇りに思っています。”
そして、ある人にとって、私は質の高いジャーナリズムのためにラインに行く価値について聞いた。, 記者は”参加型民主主義を知らせる”ことによって本質的な仕事をしている”とStephensは言う。 “それは本当にそれに依存しています。”あるいは、Schleussが言ったように、媒体やビジネスモデルは変わりますが、定数はこれです：”人間は物語を求めており、私たちはニュース記事を提供することが”
更新：CJRはWarsinskeyからメモを受け取った後、その見出しを明らかにしました。 “プレーンディーラー出版社はまだ動作するアドバンスオハイオ州とは別の会社ですcleveland.com そして明白なディーラーのた, 明白なディーラーのニュースルームは効果的に閉まるが、明白なディーラーの出版社はビジネスにまだ非常にあり、明白なディーラーを出版し、配り続ける。”
トップ画像：ギルドメンバーは2018年に余分な普通のディーラーの新聞箱を小さな無料の図書館に変換しました。 許可を得て使用します。