西アフリカ、栄養プロジェクト

25百万米ドルの栄養プロジェクトにおける地元のプロジェクトおよび国際ドナー職員は、契約金額の12‰％のリベートと引き換えに、地元のコンサルティング会社に複数のソーストレーニング契約を承認した。 賄賂は、腐敗した役人に収益を分配した仲介者に現地通貨で現金で支払われました。 スキームに関与する国際的なドナー職員の一人は、彼の配偶者の旧姓でスイスの銀行口座に数百万ドルを堆積させました。,

コンサルティング会社のほとんどは、偽の契約を受け取り、キックバックスキームを実行するために、プロジェクト実施の直前または最中に設立され コンサルタントの手数料は、授与された契約の数と同様に、大幅に膨らんでいました。 幼い子供の健康を改善することを目的とした訓練の多くは、決して提供されませんでした。 存在しないトレーニングセッションの多くの報告は、以前の報告から逐語的にコピーされました。,

調査では、同じドナースタッフが契約賞と引き換えに地域の別のプロジェクトに賄賂を取ったことが明らかになり、少なくとも一つの例では、コンサルティング会社の訓練契約をキャンセルしないことに同意した。 他の欠点の中でも、同社は、必要に応じてポルトガル語ではなく、研修生によって理解されていなかったフランス語と英語でのプログラムや資料を提,

このスキームは、キックバック支払人の一人が、支払いと引き換えに複数の契約を獲得していることを同僚に自慢したときに検出され、ドナー組織の調査員にそのケースを報告しました。,

南アジア、調達支援機関

大規模な、国際的に融資された健康セクターのプロジェクトで調達プロセスを管理するために雇われた二つの国有調達支 PSAの関係者は、政府関係者とキックバックの支払いを共有したと伝えられている。,

このスキームを実行するために、PSAsは入札プロセスを操作して、契約仕様を談合したり、特定の企業を有利にするために内部情報を漏らすなど、さまざまな手段を通じて他の資格のある入札者を除外しました。

このスキームは、いくつかの除外されたコンサルティング会社からのドナー機関への苦情および勝利企業の帳簿および記録の検査の結果として検出,

ラテンアメリカ、零細企業の道路整備プロジェクト

プロジェクト関係者は、プロジェクトによって雇われた二十から六”零細企業”から返済されなかったUS$35 道路をきれいにするためにプロジェクト資金のUS$2.5百万を割り当てられた中小企業の従業員はまた、プロジェクト関係者が契約支払いを処理するためのリベートを要求し、プロジェクトディレクターの個人的な使用のためのSUVの購入に貢献することを余儀なくされたと報告した。,

リベートに資金を供給するために、腐敗した役人は、クリーンアップ契約を15％から67％にオーバープライスし、契約金額を減らすことなく、特定の契約の期間を十二から八ヶ月に短縮した。 賄賂は、支払人の帳簿に、企業のメンバーへの融資または配当として偽装されました。

このスキームは、零細企業の所有者がドナー機関に不平を言ったときに発見されました。