収益性の比率は、ビジネスの財務の健全性に関する洞察を明らかにする指標です。 各比率は、特定の期間にわたって、その収益などの特定の変数に対するパフォーマンスを測定します。 結果は、ビジネスが利益を上げるために、株主に価値を提供するために、またはその手形を支払うために現金を作成するために、その資産を使用して
収益性の比率をどのように計算しますか？,
すべての財務比率には独自の利益式があり、以下で最も人気のあるものをカバーしています。 マージン比率(収益の割合として利益の種類を生成する能力)
毎月の管理勘定に含めることによって、利益率に注意してください。, すべての比率と同様に、通常、結果をパーセンテージで表し、以前の期間、予測、または業界のベンチマークからの同じ指標に対して結果を追跡します。
マージン比率について話しましょう
これらの比率は、ビジネスが収益を利益にどれだけうまく変換するかを示しています。 収益性は、収益から原価を差し引いた後に残っている資金がある範囲として定義します。 もちろん、ビジネスが計算に含まれるコストのカテゴリに応じて、さまざまな利益の味があります。, 同じ期間にわたってこの金銭的価値をその収益で割ると、各利益図はそれに関連するマージン（すなわち比率）に簡単に変換されます。
このタイプの最も一般的な比率は、純利益マージン、営業利益率およびEBITDAマージンです。
純利益マージン
純利益の計算により、事業の総コストが削除されます。 一般に、この含み益及び税金で負うところもある曖昧性の税務ポイントです。, このマージンはシンプルなアイデアを把握し、包括的な自然につくることができますが、鈍器に比べてライバルメトリックスを表します。
純利益率=純利益率/収益x100
純利益率の詳細と計算方法についてはこちらをご覧ください。
営業利益率
営業利益は、事業収益から日々のランニングコストを差し引いたものであり、営業費用と呼ばれることもあります。 この計算には、ビジネスが負っている利息も税金も含まれていないため、これを説明する簡単な方法は、これらの要素を純利益の数字に戻すことです。, 次に、その結果を営業利益マージンに変換します。
営業利益マージン=(純利益+利息+税)/収益x100
純利益マージンとは異なり、この比率は、利息および税コストが日常業務にあまり関連しないため、事業のコアコストに焦点を当てています。 これら二つの指標は非常に似ていますが、ここで概説されている微妙な区別があるため、EBITとして記述されることが多いです。
営業利益率とその計算方法について詳しくはこちらをご覧ください。,
EBITDAマージン
EBITDAマージン比率は、営業利益マージン比率よりも一段階さらに進みます。 ビジネスが負っている利息または税金を無視することに加えて、計算には減価償却および償却費用も含まれていません。 これらは、それが所有している任意の長期的な資産の立下がり値のためのビジネスのアカウントで行われた手当です。,
EBITDAマージン比率=(純利益+利息+税+減価償却+償却)/収益x100
EBITDAマージン比率は、ビジネスが現金をどのように効率的に生成するかに直接関係しないこれら二つの技術 EBITDAについてのより多くの細部ここに。
リターン比率について話しましょう
リターン比率は、ビジネスが株主のためのリターンを生成する方法を明らかにします。, 証拠金比率とは異なり、これらの比率は、事業の貸借対照表の要素と損益計算書を記述する別の方法である損益勘定を使用して計算されます。
このタイプの比率は、ビジネスが資産、株式または債務である可能性のある投資を利益に変換することがどれほど良いかを示しています。 比率値が高いほど、借りた、投資として受け取った、または資産に費やしたポンド当たりのビジネスの収益性が高くなります。,
中小企業のための最も有用な収益率は、資本収益率（ROCE）、資本収益率（roe）および資産収益率（RoA）である。
採用資本利益率（ROCE）
この比率は、ビジネスがそのリソースをどれだけうまく使用しているかを示す信頼できる指標です。 この数値は、営業利益を採用した資本で割ることによって計算されます。 採用される資本は、株式資本、利益剰余金および長期債務のバランスシート上の主要な要素の合計です。,
資本収益率=（営業利益/資本収益率）x100
この割合が高いほど、ビジネスは資本を利益に変換するのに効果的です。 Roceを後押しするには、営業利益を増やすか、資本を減らすかの二つの方法があります。
ROCEの詳細についてはこちらをご覧ください。
持分利益率(RoE)
持分利益率は、株主が事業に投資したポンド当たりの利益を表すため、採用された資本利益率と一緒に計算される傾向があります。,
これは、ビジネスが投資をどれだけうまく管理しているかを測定するための素晴らしい方法です。
持分利益率=（純利益/株主資本利益率）x100
ROEの詳細についてはこちらをご覧ください。
資産収益率(RoA)
この比率は、製造業や電気通信セクターなどの資産に多額の資金を費やす企業にとって有用です。 資産のパーセントのより高いリターンはビジネスがこの費用に関連して利益を発生させるのに資産を効率的に使用しているこ,
資産収益率=(純利益/総資産)x100
キャッシュ-フロー比率について話しましょう
これらは、ビジネスが売上を現金に変換し、現金黒字または赤字を構築しているかどうかを相対的に示す方法を示しています。 このため企業は利益を得ることができな遅払いの請求書を作成します。 現金を使い果たすことは、ビジネスが失敗する一般的な理由です。 このタイプの最も普及した比率は現金流動の差益および純現金流動である。,
キャッシュ-フロー-マージン比率
この比率は、純粋に特定の期間にわたる現金移動の文脈における事業の収益性を示しています。 他のキャッシュフロー比率と同様に、毎月の管理口座の一部でなければなりません。
計算は、純利益の数字を取り、減価償却や償却などの現金以外の会計エントリ、ならびに運転資本の変化（すなわち、債務者、取引債務および株式間の 次に、この結果を総収益で除算して、ビジネスが売上（収益）を現金にどの程度効.に変換するかを確認します。,
キャッシュ-フロー-マージン=(純利益+現金以外の費用+運転資本の変動)/収益)x100
ネット-キャッシュ-フロー
ネット-キャッシュ-フロー比率は、事業が現金赤字または黒字のいずれかを実行している割合を明らかにしています。 ここで負の結果は、ビジネスが外部資金を必要とする可能性があることを示していますが、高い余剰率は現金を使い果たす可能性は低いことを意
この単純な計算では、キャッシュ-インフローの合計金額(収益)を取得し、キャッシュ-アウトフロー(直接原価および間接原価)を控除します。, その後、結果として生じる赤字または黒字を、現金流入または流出の数値のいずれか大きい方で分割します。 それだけです。
純キャッシュ–フロー-マージン=(現金流入-現金流出)/(現金流入または流出図の大きい)x100
例を見てみましょう。 アボカド株式会社（Avocado Ltd）は、ロンドンでフルーツ型の家具を製造-販売する架空の会社である。 月の間に、それは現金流入の£40kと現金流出の£30kを報告します。
純キャッシュ–フロー-マージン=（£40k-£30k）/£40k x100=25％
今では、収益性の比率が提供する強力な洞察を確かに理解するでしょう。, それらからのほとんどの価値を得ることへの秘密は各自の利点そして限定を理解することである。 すべての指標と同様に、毎月いくつかの指標を監視することが賢明です–銀の弾丸はめったにありません–ビジネスが時間の経過とともにパターンを見
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