このセクションでは、思考-感情の好みは、人々がタイプ理論に従って決定を下す二つの異なる方法をより深く掘り下げます。

意思決定プロセスの違いは、異なる結論、したがって違いの選択肢につながる、私たちの生活に大きな影響を与えています。

ここでは教育でこれらの差と思をご理解いただくために、なぜ人は意思決定とは異なっています。,

判断と思考感情の好み

思考感情の二分法は、判断機能として知られています。

感情の個人は、自分の個人的な価値観によって決定を下すことを好み、決定の人間の影響を考慮する。 このプロセスは個人的であるという意味で主観的である;異なった人々が異なった価値を保持するので。 しかし、それは時々思想家によって主張されるように不合理ではありません;それはあなたの決定に人間の影響を考慮することは実際に同じように理,

思考型の個人は、論理的で客観的で孤立した方法で意思決定を行うことを好み、個人の思考や感情よりもタスクを優先します。 論理的なプロセスは、通常、長所と短所の計量を含むように、このプロセスは客観的です。

このような異なる意思決定または判断プロセスは、しばしば異なる決定につながり、時には二つのタイプの間でも矛盾につながる。

P.,Sすべての人が思想家であり、すべての女性が有名な関係の本によって大衆感情者であること文化の普及した誤解がずっとある。 な固定概念設備は、施設内または近辺にまで文化的な圧力感を考えて女性にどのように行動すべき.

ジェンダーバイアスを使用するのではなく、思考と感情の好みのタイプ（つまり、感情や思考のための個人の選択）に分類する方がはるかに正確です。,

行動特性

思想家は簡単で鈍い傾向があり、感じ手は言葉で巧みである傾向があります。

思想家は、分析において客観的かつ論理的である傾向があり、物事をそのまま言うことを好むので、時には率直で鈍いことさえあります。

良いことは、思想家を二度目に推測する必要はないことです。 彼らは彼らの言葉をミンチしたり、外交的にしようとする必要はありません。

フィーラーは、しかし、彼らの言葉で如才ない傾向があります。, 彼らは他人の気持ちと他人の言葉の影響を痛感しています。 したがって、彼らはしばしば外交的で、敏感で励みになります。

同じように、感じ手は不快な真実を話したり、他の人に直面しようとするのに苦労します。 彼らはしばしば、調和を保つことを好む、自分自身に彼らの憤りを維持することを好む。 思想家はしばしばこれの周りに頭を得ることができません。,

思想家がフィーラーに乗り越えるためには、サンドイッチの原則を考慮し、二つの正のものの間に負のフィードバックを入れる必要があります。

思想家は、より多くのタスク指向であり、より多くの人々指向を感じる。

思想家は、組織内のスタッフを雇ったり解雇したりするような人々に影響を与える困難な決定を下すことに問題はありません。 思想家にとって、彼らは会社のために働いているので、彼らにとって最も重要な仕事は、組織の利益と生産性を最大化することです。,

思想家が思いやりを持っていないということではなく、彼らは単にその結論に達するために論理的で客観的なプロセスを使用します。 彼らにとって、感情、関係、価値観は論理的なプロセスを妨げるべきではありません。

フィーラーは、意思決定においてより多くの人々指向になる傾向があります。 決定に来る前に、彼らは関係する個人への影響について考える傾向があります。 そのため、彼らは暖かく、友好的で同情的な同僚になる傾向があります。彼らはそれが難しいベアラ悪いニュース、はるかに少ない原因であることを見つけます。

これは、フィーラーがスタッフを発射するのが難しい理由です。, これは仕事で他の区域にまた適用する:彼らは否定的なフィードバックを与えるために彼らの同僚に直面することは堅い見つける。

思想家は意思決定においてより孤立して見えるかもしれませんが、感じ手はより関与して見えます。

思想家は、意思決定を行うときに第三者の分離された視点を取り、したがって、彼らは非人間的で分離されたように見えるかもしれません。 状況を観察するとき、状況が個人的に影響を与えていても、思想家は一歩を踏み出し、第三者のように客観的に見ることができます。

思想家は、したがって、穏やかで、構成され、厳しい心であると認識されます。,

フィーラーは、意思決定に関与した個人的なアプローチを取ることがよくあります。 状況を観察するとき、状況が個人的にそれらに影響を与えなくても、フィーラーは強調したアプローチを取り、他人の靴に身を置くでしょう。

したがって、フィーラーは思いやりがあり、思いやりがあり、敏感であると認識される。

思想家は、他人の感情に対処するのが不快であると感じ、特に個人的な感情が関与している場合は、客観的な決定を下すのが難しいと感じるかもしれません。

思想家は、他人の感情に対処するのが難しいかもしれません。, 友人か愛する人が彼らの苦境か悩みを共有するそれらに来るとき、思想家は頻繁に何を言うか、またはするべきかに関して損失にある。 彼らは結果として解決策を提供するかもしれないが、それは相手が必要とするものではない。

相手は本当に聞く耳が必要です。 フィーラーはこれを理解し、しばしば自然に彼らの存在、注意、耳を聞くことを提供します。 彼らの存在と共感が必要とされるすべてであることを知って、他の人が苦痛で彼らに来るとき、彼らは快適です。

思想家は、個人的な感情が職場に持ち込まれたときに特に不快であると感じています。, 彼らにとって、個人的な感情と仕事は別々に保たれるべきであり、意思決定を妨げるべきではありません。

フィーラーは、特に職場で軽視されたり怒ったりするときに、客観的に滞在する課題を持っています。 否定的な批判は彼らに悪影響を及ぼし、彼らの個人的な生活にも否定的な波及をもたらす可能性があります。