“すべてが理由のために起こる”とはどういう意味ですか？

私の人生を通して、私は一貫して”すべてが理由のために起こる”というフレーズを聞いてきました。 時には、何か悪いことが起こったので、それは慰めることになっていると言われています。 時には、盲目の運よりも何かを肯定する方法として、良いことが起こったので、それは言われています。 しかし、フレーズは本当に何を意味しますか？

私は巨大な将来のクライアントに大きなプレゼンテーションを与えるために働くために私の方法にいるとしましょう。 それは大したことです。 途中で、私はフラットタイヤを取得します。 遅れることは明らかになりました。, 巨大なクライアントとの取引をうまくいけば終了するために、私がそこにいる必要があるプレゼンテーションが危険にさらされていることは明らか

このクライアントは、私の家族が本当に依存している私のための巨大な手数料ブーストを意味します。 それはまた大きい顧客で持って来、会社に価値を加えられることのための仕事で多くの点を、得ることを意味する。 このフラットタイヤを生命の危険にさらす。

彼らはすべてが理由のために起こると言います。 その理由があるためにこのフラットタイヤ? 神の知性に起因する計画がここにあると信じるなら、それはどれほど良い計画でしょうか？, 私はオフィスに間に合うようにそれを作った大いによりよい計画を有した従って私は大きい提示のために穏やか、涼しく、集められ、顧客を上陸させ、日没に乗ることができる。

理由の2種類

ステートメントを解釈する一つの方法は、すべての効果が原因を持っているということです。 原因は理由—その効果を起こさせたものがの説明である。 そうはい、すべては理由のために起こる。 しかし、もちろん、それはフレーズが意味するものではありません。 効果の原因は、後ろ向きの理由です。, このフレーズは、前向きな理由-効果が物語に収まる方法—あなたの物語について話しています。

フラットタイヤケースでは、タイヤがフラットになる原因がありました。 何かがタイヤにパンクし、空気が逃げる原因となった。 しかし、もちろん、それは後方に見える理由です。 それはちょうどタイヤを平らにしたイベントのローカルチェーンを説明し

あなたはさらに行くと、トラックが道路に金属の破片を落としたので、タイヤがパンクしたと言うことができ、私は破片を見て、それを避けるためにあまりにも気を散らしていました。 しかし、再び、それらはちょうど後方に見える理由です。,

しかし、将来の見通しの理由は、あなたが何が起こったのかの目的と呼ぶことができるものです。 それを意味と呼ぶ人もいます。 それはより大きい理由であり、それは何世紀にもわたって多くの思想家に夢中になってきたものです。 科学者がそれを理解するためのツールを持っていないか、またはそもそもそれを非科学的とみなしているため、科学は避ける傾向があるという質問で

前向きな理由はありますか？

私たちの生活の中で、私たちが自分自身を見つける任意の状況のために、私たちがどこにいるかについての説明-後方に見える理由がたくさんあ, しかし、将来の見通しの理由はありますか？ 意味と目的はありますか？ もしそうなら、どこで見つけるのですか？

私の思考実験に戻るには：私はフラットタイヤで終わった方法を知っている、と私の大きなプレゼンテーションのために遅れることになります。 しかし、なぜ？ それはどんな目的を果たしますか？

前向きな理由は職場の知性から来ていると言う人もいます。 彼らは、私たちが終わるところは、その神の知性によって孵化した計画の一部であると言います。 科学的に考えられた人々がこの考えにあるように抵抗力がある、それに信用を与えなければならない。, それは一貫し、理解しやすいです—それは私たちが見ることができないインテリジェントなプランナーを信じ

結局のところ、将来の見通しの理由-計画—がある場合、それが来ることができる唯一の場所は知性です。 道の金属のタイヤそして破片は計画をしない。 科学がいつかるかも劣かを知っています。

しかし、将来を見.えた理由、つまり意味が知性から来ていると言うのは理にかなっているからといって、それが私たち自身の知性とは別であるというわけではありません。, 前向きな理由が計画を含むからといって、計画が他の誰かによって事前に孵化されなければならなかったことを意味するものではありません。

これは複雑なものとして読むことができるので、これがどのように機能するかを説明するために私の例に戻りましょう。

意味を作成する方法

だから、私は、道路の側に、座礁し、私はこの大きなプレゼンテーションを欠場するという事実とグリップに来ています。 絶望の中で、私はこの不幸の目的が何であるかを尋ねます。,しかし、計画や目的を事前に把握する必要があると考えるのではなく、リアルタイムで目的を作成する自分の力を実現した場合はどうなりますか？

すぐに考えて、私はオフィスを呼び出します。 何があったのか話して手配をします それから私は将来の顧客を呼び、私がちょうど何かに走り、平らなタイヤを得たが、それは私の傾向ではない—私達が結果を得るとき逆境が定めるように私の会社であることを彼女に言う。 だから私たちは通常どおりに進むことをお願いしますが、私は道路からビデオ会議になります。, プレゼンテーションが終わるとすぐに、私はすぐにタイヤを修理し、頭に入り、私たちはすべて昼食に向かうでしょう。

そこのどこかに、私は目的、計画、意味を挿入しました。 私はフラットタイヤのための前向きな理由を提供しました。 その時に私がフラットタイヤを手に入れた理由は、私たちのチームが予期せぬ障害を克服し、まだ彼らのために提供することができるだけでどれだけ

そのような実際の生活経験は、チームがどのように献身的であるかを説明する、スライド上の箇条書きよりもさらに進みます。