ビジョンステートメントは何ですか？

ビジョンステートメントは、企業が長期的に達成したいものを説明します,一般的に五から十年間の時間枠で,または時にはさらに長いです., それは会社が将来のように見えるものの視野を示し、企業レベルのstrategiesCorporate StrategyCorporateの作戦の計画そして実行のための定義された方向を経営戦略の比較優位を見ることとは対照的に会社を渡る資源、危険およびリターンを管理する方法に焦点を合わせる。,

良いビジョンステートメントの重要な要素

企業は長期的な目標を定義する上で野心的すぎるべきではありませんが、企業の抱負を伝え、聴衆を動機付けるビジョンステートメントでより大きく、さらなるターゲットを設定することが重要です。, 以下は、効果的なビジョンステートメントの主な要素です。

  • 前向きな
  • 動機づけとインスピレーション
  • 企業の文化とコアバリューを反映
  • 将来的に組織に利益と改善をもたらすことを目的とした
  • 会社の存在理由とそれが向かっている場所を定義します

例

Microsoft Corp.のビジョンステートメントを見てみましょう。 マイクロソフ, は、コンピュータソフトウェア、エレクトロニクス、パソコンなどの技術製品を開発、製造、ライセンス供与、販売するアメリカの多国籍企業です。 また、Apple,Inc.などの企業と並んで、世界最大の企業の一つです。 そしてAmazon.com（株）アイ-エス

マイクロソフトのビジョンは次のとおりです。

マイクロソフトのビジョンステートメントは、すべてのコミュニティに成長と影響を与えることは、おそらく達成するために生涯または多くの寿命を要するため、将来を見forwardえています。, また、イノベーション、多様性と包摂性、企業の社会的責任、環境というMicrosoftの価値観を強く反映した、世界中の変化につながり、生活水準の質を向上させるというメッセージももたらします。

目的声明の台頭

ミッションステートメントミッションステートメントメンタミッションステートメントは、企業がどのような事業分野にあり、なぜそれが存在するのか、またはどのような目的を果たすのかを定義します。、ビジョン、および価値観は、伝統的に会社が存在する理由を説明するビジネスの三つの最も一般的な説明です。, 近年、別のタイプの声明もビジネスの世界で浮上しており、より多くの人気を集めています。 このタイプの文は目的文と呼ばれます。

目的声明は、ミッションステートメントとビジョンと同じように、会社の存在理由を伝えますが、ブランドアイデンティティと会社の職場文化とのつながりも示しています。 それは単一の声明に使命記述書、視野および価値の部品を結合する。,

その他のリソース

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