“フォアマン”は、特定のタイプのマネージャーを指す一般的な用語であり、最も一般的には建設または製造 その地位を採用しているほとんどの業界では、職長は通常、管理と労働のランク間の接触の重要なポイントです。
オンサイトの責任
建設職長は、仕事のあらゆる側面を監督する責任があります。,
従業員のために働き、指示し、支持する強い能力は乗組員が時間通りに仕事を始め、指定労働時間内に終わり、要点の操作の面を最大限に活用するた
同様に重要なのは、職長はプロジェクトアーキテクトや外部請負業者と直接作業し、全体的な品質を確認するための主要なオンサイト管理と検, この目的のために、すべての完了された仕事が質および安全のためのすべての条件を満たすか、または理想的に超過するように関連した中央政府、州および地域の建築基準法の精通はまた中心的な責任である。
建設プロジェクトを管理する規制は、開発のほぼすべての側面にまたがり、しばしば非常に厳しいものです。 彼らは通常、保険の要件を満たすために存在し、すべての規制が構成されている帰されるベストプラクティスの実践は、建設クルー、請負業者、およびプロパティ開発者によって下請け業者に要求されます。, その結果、建設職長が彼ら自身が彼または彼女の貿易をはるかに超えて知識と経験に精通していることはまったく珍しいことではありません。
建設職長は、関係するすべての当事者を同じページに保持し、規制が手紙に従っていることを保証する負担を負います。
オフサイトの責任
職長の仕事のすべてがオンサイトで実行されるわけではありません。 建設職長は、さまざまな種類の事務作業を担当しています。, 彼または彼女は仕事の異なった部分が特定の順序で完了することを保障するために仕事スケジュールを作成するために責任がある。
優れた職長は、プロジェクトをスケジュールより遅れてドラッグするリスクが最も高いプロジェクトの領域を特定できます。 その後必要な是正措置を講じめ事業の滞在日程を修了し、又は先行することがあります。
監督義務
建設職長の主な職務は管理職です。, 職長は、プロジェクト全体を通じて、訓練、指示、監督、および必要に応じて乗組員および労働者を訓練する責任があり、従業員の努力を監視し、進捗状況を評価し、効率を高めるための指導および支援を労働者に提供することが期待されている。
従業員間で苦情が発生した場合、または職場環境に関連する苦情が提出された場合、労使間の連絡担当者は職長です。, 組合労働者を含む開発では、職長は、残業の割り当てや懲戒処分の実行などの事項が組合の要件を満たしていることを確認するために、しばしば組合固有の契約条件が何であるかを知り、理解する必要があります。
組織の職務
建設職長は、作業現場の組織効率に不可欠なさまざまな職務を行います。 読み、スケッチおよび青写真に続き、必要な時はいつでも変更についての提案をするには十分に精通する機能はキーである。, プロジェクトのあらゆる面がカバーされ、完了のためのスケジュールにとどまることを確かめるために私用ベンダーおよび他の外の部門および代理店と
管理業務
建設職長は、幅広い事務処理を完了する責任もあります。, 人事の観点からは、仕事のスケジュールを管理し、予算内でプロジェクトを実行し続ける方法で従業員の出席を追跡することは、多くの日常業務の一つであり、彼らはまた、多くの場合、労働者の評価を実施し、雇用プロセスに参加しています。 職長は、プロジェクトの予算編成の見積もりに従いながら、在庫を監視し、必要に応じて供給および材料の注文を配置します。
教育とメンタリング
職長は、建設業界の専門家であることが期待されています。, これらのポジションのほとんどは主に管理に焦点を当てていますが、優れた職長はまた、部下とハンズオンワークサイドバイサイドを実行し、効率的に、正しく、予算内でタスクを実行する方法を人々に教えることができます。
ポジションへのパス
職長のパスは、教育や正式なトレーニングプログラムとは対照的に、職長は通常、長年の職務経験を通じてポジションに入ることができるという点で、他の管理職とは多少異なる場合があります。,
しかし、建設職長は、実際には、実際の経験と協力して、または実際の経験の代わりに、プロジェクト管理とビルディングサービスの分野で教育を受けることができます。 どちらの分野でも高度な教育を追求することは、建設業界での実践的な経験に正式な知識を追加し、したがって履歴書と職長が奉仕する市場に価値,