Tämän jakson Ajattelu-Tunne, Asetukset tulee kaivaa syvemmälle kahdella eri tavalla ihmiset tekevät päätöksiä sen mukaan, Tyyppi Teoria.
erot päätöksentekoon on syvällinen vaikutus elämäämme, mikä johtaa erilaisia johtopäätöksiä ja näin ollen ero valintoja.
Tämä osio opettaa sinulle nämä erot ja toivottavasti auttaa sinua ymmärtämään, miksi ihmiset tekevät päätöksiä eri tavoin kuin sinä.,
arviointi ja Ajattelu-Tunne-Määritykset
Ajattelu-Tunne kahtiajako tunnetaan Päätellen toiminto: en.e prosessia, jonka me tehdä päätöksiä ja päätelmiä.
tunne-ihminen tekee päätöksiä mieluummin henkilökohtaisten arvojensa mukaan ja pohtii päätösten inhimillistä vaikutusta. Tämä prosessi on subjektiivinen siinä mielessä, että se on henkilökohtainen, koska eri ihmiset pitävät eri arvoja. Se ei kuitenkaan ole järjetöntä, kuten ajattelijat joskus väittävät; on itse asiassa aivan yhtä järkevää tarkastella ihmisten vaikutusta päätöksiisi.,
Ajattelijatyyppinen yksilö tekee päätökset mieluummin loogisesti, objektiivisesti ja irrallaan tavalla, asettaen tehtävän jokaisen yksilön ajatusten tai tunteiden edelle. Tämä prosessi on objektiivinen, koska loogisessa prosessissa yleensä punnitaan hyviä ja huonoja puolia.
Tällainen eri päätöksenteko-tai päätellen prosessi johtaa usein erilaisia päätöksiä ja joskus johtaa konflikteihin välillä kaksi tyypit samoin.
P.,S on ollut suosittu väärinkäsitys kulttuuri, että kaikki miehet ovat Ajattelijoita ja kaikki naiset ovat Tuntosarvet, suosituksi kuuluisa suhdetta kirjoja. Tällaiset stereotypiat ovat virheellisiä, ja ne aiheuttavat vain kulttuurisia paineita tuntea miehiä ja ajatella naisia siitä, miten heidän pitäisi käyttäytyä.
Se on paljon tarkempi luokitella ne Ajattelun ja Tunne etusija tyypit (en.e se on yksilön valinta Tunne tai Ajattelua) pikemminkin kuin käyttämällä sukupuolten puolueellisuudesta.,
käyttäytymispiirteet
Ajattelijat ovat yleensä suoraviivainen ja tylsä, kun taas Tuntosarvet ovat yleensä tahdikas sanoillaan.
ajattelijat ovat analyysissään yleensä objektiivisia ja loogisia ja sanovat asiat mieluummin sellaisina kuin ne ovat, joten he törmäävät välillä suorasukaisina ja jopa tylppinä.
hyvä asia on, ettei koskaan tarvitse toista arvailla ajattelijaa, mitä he sanovat on yleensä mitä he tarkoittavat. He eivät näe tarvetta kaunistella sanojaan tai yrittää olla diplomaattisia.
tunnustelijat ovat kuitenkin yleensä tahdikkaita sanoillaan., He ovat hyvin tietoisia toisten tunteista ja siitä, miten heidän sanansa vaikuttavat toisiin. Näin ollen ne ovat usein diplomaattisia, herkkiä ja rohkaisevia.
samaan tapaan Tunteilijoilla on vaikeuksia yrittää puhua epämukavia totuuksia tai kohdata muita. He usein haluavat pitää kaunaa itselleen, mieluummin säilyttää harmonian. Ajattelijat usein voi saada pään ympärille; löytää Tuntosarvet olla erittäin monimutkaisia olentoja.,
Varten Ajattelijat päästä läpi Tuntosarvet, ne pitäisi harkita Sandwich-Periaate, että negatiivista palautetta välillä kaksi positiivisia.
ajattelijat ovat tehtävälähtöisempiä, tunturit ihmisläheisempiä.
– Ajattelijat ei ole ongelma tehdä vaikeita päätöksiä, jotka vaikuttavat ihmiset, kuten palkkaamiseen ja ampumisen henkilöstön organisaatiossa. Ajattelijoille, he työskentelevät yhtiölle ja siksi tärkein tehtävä on maksimoida hyötyä ja tuottavuutta organisaatiossa.,
ei ole niin, etteikö ajattelijoilla olisi myötätuntoa, vaan he vain käyttävät loogista, objektiivista prosessia tullessaan tähän johtopäätökseen. Heille tunteiden, ihmissuhteiden ja arvojen ei pitäisi tulla häiritsemään loogista prosessia.
tunnustelijat pyrkivät olemaan päätöksenteossaan ihmisläheisempiä. Ennen päätöksen tekemistä heillä on tapana miettiä, miten se vaikuttaa asiaan liittyviin henkilöihin. Sellaisina he ovat yleensä lämpimiä, ystävällisiä ja myötätuntoisia työtovereita.
Tämä on, miksi Tuntosarvet voi olla vaikeampi ampua henkilökunta; heidän on vaikea olla siirtotie huonoja uutisia, paljon vähemmän syy., Tämä koskee myös muita työssäkäyviä aloja: heidän on vaikea kohdata työtovereitaan antaakseen negatiivista palautetta.
ajattelijat saattavat vaikuttaa päätöksissä irrallisemmilta, kun taas tunturit näyttäytyvät enemmän mukana.
ajattelijat ottavat kolmannen osapuolen, irrallisen näkökulman päätöstä tehdessään ja siksi he saattavat vaikuttaa persoonattomilta ja irrallisilta. Tilannetta tarkkailtaessa, vaikka tilanne vaikuttaisi heihin henkilökohtaisesti, ajattelijat ottavat askeleen taaksepäin ja suhtautuvat siihen objektiivisesti kuin kolmas osapuoli.
ajattelijat koetaan siksi rauhallisiksi, sävelletyiksi ja kovapintaisiksi.,
tunnustelijat omaksuvat päätöksenteossa usein osallistuvan, henkilökohtaisen lähestymistavan. Kun tarkkailemalla tilannetta, Tuntosarvet vie empaattinen lähestymistapa, laittaa itsensä kengät toiset, vaikka tilanne ei vaikuta heihin henkilökohtaisesti.
tunnustelijat koetaan siksi myötätuntoisiksi, välittäviksi ja herkiksi.
Ajattelijat löytää se epämiellyttävä käsitellä tunteita muille, kun Tunnustelijat saattavat löytää se vaikea tehdä objektiivisia päätöksiä, varsinkin silloin, kun heidän henkilökohtaiset tunteet ovat mukana.
ajattelijoiden voi olla vaikea käsitellä muiden tunteita., Kun ystäväsi tai rakastettusi tulee niitä jakamaan suru tai ongelmia, Ajattelijat ovat usein tappiolla, mitä sanoa tai tehdä. Ne voivat tarjota ratkaisun, jota toinen osapuoli ei tarvitse.
toinen osapuoli todella tarvitsee vain kuunnellaan. Tunnustelijat ymmärtävät tämän ja tarjoavat usein luonnollisesti läsnäolonsa, huomionsa ja kuuntelevan korvansa. He ovat mukavia, kun toiset tulevat heidän luokseen hädässä tietäen, että heidän läsnäolonsa ja empatiakykynsä ovat kaikki, mitä tarvitaan.
ajattelijoiden mielestä erityisen epämukavaa on, kun omat tunteet tuodaan työpaikalle., Heille henkilökohtaiset tunteet ja työ tulisi pitää erillään, eikä niiden pitäisi häiritä päätöksentekoa.
Tuntosarvet on haaste pysyä tavoite, varsinkin kun he saavat loukkaantunut tai loukkaantunut työpaikalla. Kielteinen kritiikki voi vaikuttaa heihin haitallisesti, mikä johtaa kielteisiin heijastumisiin myös heidän yksityiselämäänsä.