mikä on projektin hallinnan kriittisen polun menetelmä?
Critical path method (CPM) on resurssikäyttöalgoritmi projektitoimintojen aikatauluttamista varten., Olennaiset tekniikka käyttämällä tuhannen NÄYTTÖKERRAN hinta on rakentaa malli projekti, joka sisältää seuraavat:
- listan kaikki tehtävät, joita tarvitaan hankkeen loppuun
- riippuvuudet välillä tehtävät
- arvio aika (kesto), että jokainen toiminta kestää loppuun
tämän tiedot, voit määrittää kriittinen polku tunnistamalla pisin riippuvainen toimintaa ja mittaamalla niitä alusta loppuun.,
Kun olet tunnistanut, mitkä toimet ovat pisin, tai kriittinen polku, voit helpommin erottaa, mikä on yhteensä float, tai voi viivästyä ilman, että projektin kauemmin.
käyttäen kriittisen polun menetelmää projektissa
nyt yritämme demonstroida kriittisen polun menetelmän käsitteen yksinkertaisella, tosielämän esimerkillä: tappajapuolen suunnittelulla. Miten sinun pitäisi suunnitella ja toteuttaa tätä projektia?
Määrittele hankkeen laajuus
ensin, meidän on määriteltävä kaikki tehtävät, jotka on saatava päätökseen hankkeen loppuun saattamiseksi., Meidän puolue on esimerkiksi, se voisi näyttää tältä:
- Valitse päivämäärä ja paikka
- Tehdä lopullinen soittolista
- Määritä ääni-järjestelmä
- Kutsu ystäväsi
- Ostaa ruokaa ja juomia
- Kokki kuuluisa vuoka
- Host puolue
Kun katsomme näitä tehtäviä erikseen, ymmärrämme, että jotkut niistä ei voida aloittaa, ennen kuin muut ovat valmiit. Toisin sanoen jotkin tehtävät ovat riippuvaisia toisista.,ystävät
toimia ”kutsu ystäviä”, ”ostaa ruokaa ja juomia,” ”kokki vuoka,” ja ”vastaanottava osapuoli” muodossa sarja tehtäviä, jotka on suoritettava tietyssä järjestyksessä, yksi toisensa jälkeen, varmistetaan onnistunut lopputulos., Tällaisia tehtäviä kutsutaan peräkkäisiksi toiminnoiksi.
Nämä tehtävät yhdessä aloittaa projektin (”valitse päivämäärä ja paikka”) ovat kriittisimmät vaiheet täyttämällä meidän projekti. Näin nämä toimet asetetaan kriittiselle tielle.
Kriittisen polun analyysi ja tunnistaminen
olennainen käsite takana kriittisen polun analyysi on, että et voi aloittaa tiettyjä tehtäviä, kunnes toiset ovat valmiita. Nämä tehtävät on suoritettava järjestyksessä siten, että jokainen vaihe on valmis ennen kuin seuraava vaihe voi alkaa.,
– Olemme käyttäneet Wrike on Gantt-Kaavio näyttää, mitä on näyte aikataulu voi näyttää:
tutustu Gantt-Kaavio-Näkymä, jossa on ilmainen kokeiluversio Wrike
kriittinen polku koostuu pisin sekvenssi toimintaa projektin alusta loppuun, että on oltava valmis varmistamaan, että projekti on valmis tietyn ajan. Kriittisellä tiellä tapahtuvaa toimintaa on hallittava hyvin tiiviisti. Jos kriittisellä tiellä olevat työpaikat lipuvat, ryhdy välittömästi toimiin, jotta projekti saadaan takaisin aikatauluun. Muuten, koko hanke voi viivästyä.,
Kuvittele, että sinulla on projekti, joka kestää 30 päivää. Jos ensimmäinen toiminta kriittisellä tiellä on 1 päivän myöhässä, hanke kestää 31 päivää loppuun, ellei toista kriittisellä tiellä olevaa toimintaa voida suorittaa 1 päivää aikaisemmin. Kriittinen polku määrittää projektin aikataulun päättymispäivän.
eri projektipolkuja
projektissa voi olla useampi kuin yksi kriittinen polku, jolloin useat polut kulkevat samanaikaisesti. Tämä voi johtua useista riippuvuuksista tehtävien välillä tai erillisistä sekvensseistä, jotka toimivat saman ajan.,
projektinhallinnan kriittinen polku voi sisältää kaikki hankkeeseen liittyvät tärkeät toimet, tai se voi olla tekemättä. Itse asiassa kriittisellä polulla olevat toimet eivät aina ole hankkeen tärkeimpiä osia. Samalla tulee tehtäviä, jotka eivät ole kriittisellä tiellä, mutta jotka silti ratkaisevat projektin onnistumisen.
kriittisen polun menetelmän ymmärtäminen edellyttää sen määrittämistä, mitkä toiminnot ovat kriittisiä suoritettaviksi ajoissa. Mutta myös muut kriittisen polun ulkopuolella olevat toimet voivat olla hyvin tärkeitä ja vaatia lisähuomiota.,
mitkä ovat Resurssirajoitukset ja miksi niillä on merkitystä?
projektinhallinnan perinteiset kriittisen polun aikataulut perustuvat vain kausaalisiin riippuvuuksiin. Olemme jo merkinneet nämä riippuvuudet suunnitelmassamme. (esimerkiksi vuoan kypsentäminen on mahdotonta ilman raaka-aineiden ostamista). Hankkeella voi kuitenkin olla rajalliset resurssit, jotka on otettava huomioon. Nämä rajoitukset lisäävät riippuvuuksia, joita kutsutaan usein resurssirajoituksiksi.
Jos työskentelet tiimissä, voit jakaa projektityön tiimin jäsenten kesken., Esimerkissämme, kun valitset päivämäärän ja paikan ja kutsut ihmisiä, yksi ystävistäsi voi tehdä soittolistan, ja toinen voi saada ruokaa ja juomia. Tehtävät voidaan tehdä rinnakkain, kuten yllä olevassa kaaviossa.
Kuitenkin, jos olet ainoa henkilö, joka on vastuussa projektin, sinun on resurssi rajoitus, koska et voi olla kahdessa paikassa samaan aikaan. Tässä tapauksessa kriittinen polku näyttää erilaiselta.
kaavio edellä, voimme olettaa, että sinun täytyy ensin valita päivämäärä ja paikka, ja vasta myöhemmin, voit tehdä soittolistan., Nämä tehtävät voidaan kuitenkin projektin ehdoista riippuen suorittaa eri järjestyksessä.
tällaista kriittistä polkua kutsutaan resurssikriittiseksi poluksi. Tätä menetelmää ehdotettiin laajennukseksi perinteiseen kriittisen polun analyysiin, jotta kuhunkin toimintaan liittyvät resurssit voitaisiin ottaa mukaan. Resurssi-tasaantunut aikataulu voi sisältää viivästyksiä johtuen resurssien pullonkauloja (eli ei ole saatavilla resurssi tarvittava aika), ja se voi aiheuttaa aiemmin lyhyempi kriittinen polku pidentää.,
– Laskettaessa Pituus Teidän Projekti
projektin hallinta, kriittinen polku on jono riippuvaisia tehtäviä, jotka muodostavat pisin kesto, jonka avulla voit määrittää tehokkain aikajana mahdollista suorittaa hankkeen. Tässä on ränsistynyt miten laskea kriittinen polku projektissasi.
palataan puolueesimerkkiimme, oletetaan, että kaikki pitää tehdä itse. Arvioimme, kuinka kauan kukin toiminta kestää. Lisäksi määritimme kunkin tehtävän likimääräisen aloitusajan kriittisellä tiellä.,d> maanantai
Nyt, jos lisäämme kaikki kriittiset tehtävät, kesto, saamme arvioitu aika, että meidän täytyy suorittaa koko projektin., Meidän tapauksessamme, 3 päivää ja 6 tuntia, koska ”tee lopullinen soittolista ”ja” perustaa äänijärjestelmä ” eivät ole kriittisellä tiellä. Jos lisäämme keston alkamisaikaan, voimme laskea varhaisimman projektin valmistumisajan. Ymmärtäminen CPM antaa meille mahdollisuuden tehdä tämä laskelma nopeasti ja tarkasti.
kriittisen polun menetelmän joustavuus
kriittisen polun menetelmä kehitettiin monimutkaisia, mutta melko ennustettavissa olevia hankkeita varten. Tosielämässä tällaisia projekteja kuitenkin harvoin saadaan hoidettua., Kriittisen polun menetelmätekniikoilla tuotettua aikataulua ei useinkaan noudateta tarkasti. Kuten jo mainitsimme, toiminnan viivästyminen kriittisellä tiellä vaikuttaa suoraan valmistumispäivään. Uusia teknisiä vaatimuksia saattaa ilmaantua, ja uusia resurssirajoituksia saattaa syntyä.
sanotaan, että aiot sisustaa olohuoneesi uudelleen ystävän kanssa., Sinun tehtäväsi lista voi näyttää tältä:
- Päästä eroon vanhoja huonekaluja
- Maalata seiniä
- Korjaa kattoon
- Asentaa uusia huonekaluja
ystävän tehtäviä ovat:
- Valita uudet verhot
- Ripustaa uudet verhot
Rinnakkaisia Tehtäviä Kriittinen Polku
Tässä esimerkissä, verho tehtävien muodossa sub-hanke ja voidaan hoitaa ei-kriittinen polku. Ystäväsi voi ”valita uudet verhot” ja ”ripustaa uudet verhot” tahansa ennen loppua projektin., Verhotehtävissä on joustoa alku-ja päättymispäivään, mitä pidetään ”float.”Nämä tehtävät ovat rinnakkaisia, eikä niitä aseteta kriittiselle tielle. Tässä on, miten tämä hanke näyttää Gantt-kaavio:
Jos jokin rinnakkaisia tehtäviä oli huomattavasti viivästynyt, se estää koko projektin valmistumisen ajoissa. Siksi rinnakkaisia tehtäviä kannattaa aina tarkkailla.
muutokset kriittisellä tiellä
nyt oletetaan, että verhojen valitseminen vei ystävältämme kauemmin kuin aluksi odotimme. Tämä viivästyttää hankkeen päättymistä.,
uudistuksemme on puutteellinen ilman uusia verhoja, joten aiemmin ei-kriittinen polku muuttuu kriittiseksi. Ensimmäinen kriittinen polku muuttuu.
pitääksesi silmällä ei-kriittisiä tehtäviäsi, pidä projektiaikataulusi ajan tasalla. Se on ainoa tapa voit tietää tarkalleen, missä projekti on tietyllä hetkellä ja onko se toimitetaan, kuten alun perin oli suunniteltu.
alla oleva video tarjoaa erinomaisen johdannon kriittisen polun menetelmään (CPM).
havaitsetko kriittisen polun menetelmän tehokkaaksi? Miksi tai miksi ei? Kerro meille alla olevissa kommenteissa.,
Tässä muutamia muita resursseja, joiden avulla voit verestää teidän kriittisen polun menetelmä tietoa:
- Kriittinen Polku-Menetelmä, Seminaari, Stanford
- Selittää Kriittisen Polun Menetelmä, U. s. Department of Health and Human Services
- Abc Kriittisen Polun Menetelmä Harvard Business Review
- Kuinka Käyttää Yksittäisen Gantt-Kaavio-Useita Hankkeita
- Kun Käyttää Projektin Kalenteri vs. Gantt-Kaavio