Mitä jos me kerroimme teille, tiesimme salainen ase vähentää henkilöstön vaihtuvuutta?

CareerBuilderin tutkimuksessa todettiin, että 50 prosenttia työntekijöistä jäisi, jos heidät tunnistettaisiin konkreettisesti. Eräässä toisessa tutkimuksessa kävi ilmi, että 40 prosenttia työntekijöistä, jotka ”eivät tunne olevansa merkityksellisesti tunnustettuja, ei ylitä muodollista velvollisuuttaan saada työ tehtyä.”

so how do you show employee appreciation? Meillä on 37 ideaa, joista voit valita:

Suunnittele tunnistava henkilökuntasi.,

tämän blogikirjoituksen pitäisi auttaa antamaan ideoita, mutta ennen kuin teet suunnitelmia ja selvität, miten aiot toteuttaa ne, mitään ei tapahdu. Joten, ensimmäinen tapa osoittaa, kuinka paljon arvostat henkilökuntaasi on todella luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma siitä, mitä aiot tehdä ja milloin teet sen.

Lue tämä lista. Sinun ei tarvitse toteuttaa kaikkia ehdotuksia, mutta poimia kourallinen, että voisit onnistua hyvin ja että kantaisi vilpitön merkitys henkilökunnalle. Toiset on helpompi toteuttaa kuin toiset,mutta kaikki kantavat omat tuloksensa.,

juhli niitä onnellisia syntymäpäiviä.

Jos henkilökuntaa ei haittaa (jotkut saattavat haluta lentää tutkan alle syntymäpäivänään), juhli syntymäpäiviään!

ruokaile aterialla tai hae kakku, jotta kaikki toimistossa voivat osallistua. Anna työntekijälle Vapaapäivä, jota he voivat käyttää milloin haluavat tulevaisuudessa. Anna heille Vapaapäivä myyntilattialta. Syntymäpäivät ovat lahjoja varten; mitä henkilökuntasi arvostaisi eniten?

Cheers from peers.

tee henkilökunnalle helpoksi osoittaa arvostusta toisiaan kohtaan., Työkaverit ovat tietoisia enemmän kuin päivittäisissä puuhissa voisi luulla. Anna heille mahdollisuus kutsua esiin myönteisiä asioita ihmiset tekevät niin he tulevat tietoonne, sekä kaikkien muiden huomiota.

Kysy työntekijöiltäsi, mitä he haluaisivat.

Kartoita henkilökuntasi. Kysy heiltä, mitä he haluaisivat sinulta, – siltä osin kuin osoitat arvostavasi heitä. Saatat yllättyä tuloksista ja voit luottaa siihen, että palkitset tiimisi jollain, mitä he arvostavat.

on pokaali.,

ammattilaisurheilussa suurmestaruuspokaalit matkaavat vuoden voittajasta toiseen. Luo trophy tapaisena (varsinainen pokaalin, tai jotain enemmän humoristinen), joka on tunnustettu symboli henkilöstön arvostusta, ja siirtää sen ympärillä työpaikalla toimihenkilöille, jotka ovat saaneet aikaan jotain hyvää.

mene hyvin julkisesti arvostuksellasi.

osoita arvostavasi henkilökuntaasi laajentamalla sitä sisäisen tunnustuksen ulkopuolelle. Kerro asiakkaillesi opasteiden kautta tai sosiaalisessa mediassa., Ota kuva, puhu siitä, kuinka paljon arvostat mitä henkilökunta teki, ja miten he ansaitsivat tämän palkinnon.

Ratajoukkue voittaa.

mieti, miten nonprofitit käyttävät lämpömittaria tai jotain muuta näkölaitetta osoittaakseen lahjoitusten vähittäisen lisääntymisen lähestyessään tavoitetta. Käytitpä sitten varsinaista visuaalista lähestymistapaa tai pidit kaikki ajan tasalla säännöllisissä tapaamisissa, voit tehdä samoin.

Mitä maaleja eri joukkueilla on?, Pieni ystävällinen kilpailu on hyvä, ja henkilökunta pitää kiipeilyä kohti erityinen tavoite, et voi vain onnitella heidän kovaa työtä, mutta kannustaa heitä palkita kumpi joukkue tekee merkin ensin.

Palkitse henkilökuntasi henkilökohtaisten etujen perusteella.

tiedätkö mitä sanoo” arvostan sinua ” todella hyvin? Osoittaa tätä arvostusta tavalla, joka on ainutlaatuinen jokaiselle henkilölle., Varmasti, standardin huopa tavallaan palkkio toimii (ja ei tarpeen) joissakin tilanteissa, mutta jos haluat näyttää, kuinka paljon arvostat yksilöllistä, paras tapa tehdä se on saada selville, mitä he todella haluavat, mitä he olisivat kiinnostuneita heidän harrastuksistaan, tai mitä he eniten haluavat.

kiitoskortit eivät ole kuolleet.

varsinainen paperinpala, joka kertoo henkilökunnalle arvostavansa heitä ja kiittää heitä työstään, voi mennä pitkälle digitaalisessa maailmassa., Olipa se niin yksinkertainen kuin nopea post-it note tai todellinen kortti tai todistus (kokeile ilmainen työntekijä certificate generator) niiden lokero ovi, kokeile halkeilua ikivanha käytäntö Kiitos toteaa.

anna työntekijöille todellinen valinta ja oikea ääni.

arvostus ei ole vain peli-ja palkkiojärjestelmä. Se pitäisi rakentaa omaan kulttuuriin. Yksi tapa tehdä se on antaa työntekijöillesi todellisia valintoja ja todellisia ääniä.

saako henkilökuntasi valita projektit, joissa he työskentelevät aina, vai onko heille aina annettu tehtäviä?, Haluatko kuunnella heidän ideoita tai huolenaiheita ja todella toteuttaa niitä, tai eivät kuuntele, mutta unohtaa tai hylkää sitä, mitä olet kuullut ja jatkaa entiseen malliin?

Aito arvostus on perustavaa laatua. Voit antaa toimihenkilö lahjakortin heidän syntymäpäivänään, mutta jos he tulevat sinulle toistuvasti huolia ja et ole koskaan tehnyt mitään todellista yrittää tehdä asialle mitään, että lahjakortti on melko tyhjä.

Don ’ t knock the wall of fame.

muuri henkilökuvia saattaa tuntua vähän vanhalta koululta, mutta hei. Se oli suosittu syystä., Vaikka se olisi vain siellä, missä henkilökunta näkee sen (eli taukohuoneen), se on hyvä tapa henkilökunnan tutustua nimiin ja kasvoihin.

herkut, vain siksi.

kuka ei pidä yllätysherkusta, jota kukaan ei odottanut? Syö pizzalounas. Nappaa rinkelit tai muffinit ja jätä ne taukohuoneeseen. Kohtele henkilökuntaasi vain siksi, että arvostat heitä.

laita henkilökuntasi verkkosivustollesi.

katso sivuiltasi. Kerskuuko se vain huipputason henkilökuntaa? Onko siellä henkilökuntaa? Onko asiakkailla mahdollisuus tutustua henkilökuntaasi ennen kuin he tulevat paikalle?,

Vaikka se ei ehkä ole mahdollista laittaa kaikki sivuston (varsinkin jos sinulla on iso liike, tai yksityisyyden syistä), harkita oikeudenmukainen henkilöstön määrä sivuston ja antaa heidän kirjoittaa oman bios.

puolue koko ajan.

Olemme jo maininneet, syntymäpäivät kuin tapa osoittaa arvostusta yksilöille, mutta miksi ei juhlia yhdessä, täydellinen henkilökunta, muihin juhliin? Loma -, kokous-projektin tai myynnin tavoitteet, keskiviikkoisin, koska kello on viisi jossain— joskus juhla ei-ilmeinen syy on kaikkein hauskaa., Ja niissä tapauksissa, valitse päivä ja aika, jolloin henkilökunta voi olla vaikeuksia chug läpi viikon tai päivän.

valitse luovia palkintoja.

ruoka, aikalisä, bonus, ylennys—nämä kaikki ovat hyviä, mutta tyypillisiä palkintoja. Ole luova ja ajatella miten voit tehdä teidän palkkanne eri riitä, että se todella erottuu osana kulttuuria. Jotkut startupit ja yritykset ovat muotokuvia maalattu henkilöstön jäsenet, jotka ovat saavuttaneet tietyn määrän vuosia, kerroit henkilökunta on hauskaa, miten ne on kuvattu. Toiset tuovat mukanaan karikaturisteja.,

joissakin tapoja, palaa hyvin vanhan koulun lähestymistapaa kunnioittaa Toimitusjohtajien yritykset voidaan mukauttaa alas teidän nykyinen henkilökunta niin, että he saavat maistaa, mitä he eivät normaalisti koskaan kokea.

antaa palkkioita, jotka ovat urapohjaisia.

urapohjainen palkkio on suuri työntekijöille ja hyödyttää myös yritystäsi. Voit lähettää työntekijät johtajakoulutukseen tai antaa heidän valita verkkokurssin, jonka he haluaisivat ottaa. Vaikka se ei suoraan liity heidän nykyiseen työhönsä, voit näyttää työntekijöillesi, että olet panostanut heihin ja heidän uraansa.,

Älä missaa merkkipäiviä.

valtavassa tutkimuksessa havaittiin, että työntekijät todennäköisesti lähtevät vuoden työsuhteen jälkeen. Tulevat sukupolvet liikkuvat urallaan enemmän. Tämän takia älä anna työntekijän palkkaamisen vuosipäivän jäädä huomaamatta. Palkitse heidät jäämisestä. Kiinnitä huomiota heihin,jotta muut henkilökunnan jäsenet voivat nähdä, että et vain arvosta sitä, vaan tue sitä.

vie henkilökunta lounaalle.,

Olipa haluat ottaa henkilöstö lounaalla ryhmissä (suuri tai pieni), tai erikseen puhua siitä, miten työ on menossa, se saa heidät pois työpaikalla ja osoittaa heille, että he ovat korvalla. Joskus työideoista puhuminen on helpompaa, kun ei istu pomon toimistossa, vaan pöydän toisella puolella hampurilaisen ja ranskalaisten ääressä.

kannustetaan täydennyskoulutukseen.,

Onko sinun auttaa maksaa koulutuksen tapahtumia, tai ne ovat lieviä ajan kanssa pois niin, että henkilöstö voi osallistua koulutukseen tapahtumia, näytä, että arvostat heitä niin paljon, että et halua niitä kasvaa edelleen urallaan. Ja kun toimihenkilö lisää pätevyyttään, edistää niitä. Harva asia on yhtä turhauttavaa kuin se, että tekee kovasti töitä ollakseen paras mahdollinen vain pomo, joka lukitsee sinut umpikujaan.

palkitsee, että ajaa koulutuksen ja parantamisen.

Breakroom boss.,

Mitä jos henkilöstöllä oli mahdollisuus valita musiikkia, uusi välipala, tai ehdottaa yksi parannuksia he haluavat nähdä breakroom. Tietenkin voi myöntää jokainen ehdotus, mutta jos se tehdään kerran kun palkintona arvostusta, se livens asioita hieman.

luo ikimuistoisia pieniä hetkiä.

Mitä sanoja suustasi tulee? Mitä tekosi sanovat?

taas, palkitsemishetket eivät korvaa kuukausien toimintaa ja sanoja, jotka osoittavat hyvin vähän arvostusta., Onko sinulla työntekijä, joka menee yli ja yli varmistaakseen toimiston toiminnan? Siivoavatko he toisten työntekijöiden perään, koska jonkun on pakko? Ovatko he eräänlainen de facto johtaja, koska työntekijät näyttävät tulevan heille kysymyksiä?

kun on henkilökuntaa, joka luonnollisesti haluaa tehdä hyvää työtä erityisesti silloin, kun se on heidän työnkuvansa ulkopuolella, tunnustaen, että se menee pitkälle.

Joskus se on yhtä helppoa kuin soittamalla toimihenkilö toimistolla sanoa, ”olen huomannut, että mitä teet täällä, ja arvostan sitä niin paljon.,”Joillekin ihmisille, se oikeastaan riittää, tietää, että joku on huomannut.

auta työmatkalla.

yrityksestäsi riippuen sinulla voi olla henkilökuntaa, josta aiheutuu ylimääräisiä kuluja liian suuresta työmatkasta tai pysäköinnistä. Vaikka et pysty kattamaan kaikkia kuljetuskustannuksia, harkitse auttamista maksamalla esimerkiksi parkkihallin ohitukset tai bussiliput. Korvataan osa tai kaikki henkilöstökulut.

kannustaa mentorointiin.

Mentorointi on ihana kaksisuuntainen katu., Jos tehdään oikein, mentorointi ohjelmia, varaa kokemus, henkilökunta paikan merkitystä ja auktoriteettia, ja uuden henkilöstön tunteen huolehtiva ja turvallisuus.

Kun se on tehty oikein ja on syklinen ohjelma, jossa ohjasivat jonain päivänä tulla mentoreina, se on tapa osoittaa henkilökunnalle luottaa ja arvostaa niitä.

luo henkilökunnan arvostusloma.

Kuka sanoo, että olet lukittu osaksi vapaapäiviä kalenteriin? Miksi ei luoda omia, omistettu erityisesti henkilöstön arvostusta?, Jos olet todella sisukas, saatat jopa sulkea liikkeen ja kertoa maailmalle, että sinulla ja henkilökunnallasi on vapaapäivä.

vaikka ihmisille voisi vain antaa vapaapäivän, parempi lähestymistapa on oikeasti tehdä jotain yhdessä. Pitäkää pilailupalkintoseremonia. Vietä päivä järvellä grillaamassa. Viekää kaikki jokiveneristeilylle. Mikä se onkaan, tee siitä vuoden kohokohta, jota henkilökuntasi odottaa.

tunnista työelämän ulkopuoliset saavutukset.

henkilökunnassasi on ihmisiä, jotka tekevät uskomattomia asioita., He luovat, tekevät vapaaehtoistyötä ja tekevät kaikenlaista toimintaa omalla ajallaan. Miksi et tunnistaisi heitä ryhmän edessä? Me kaikki haluamme, että ihmiset tietävät meistä enemmän, mutta useimmat meistä eivät halua kehua itseämme. Kehuskele henkilökunnallesi ja näytä koko tiimillesi, kuinka uskomattomia kaikki ovat.

ehdotuslaatikko on edelleen hyvä idea.

anonyymi. Oikeutettuja ajatuksia tai huolenaiheita. Kuultu, keskusteltu ja ryhdytty toimiin. Ehdotuslaatikko on tehokas työkalu henkilökunnallesi. Se antaa heille turvallinen avenue kommunikoida asioita, joita he eivät ehkä muuten tunne mukava tehdä., Se osoittaa arvostavasi heitä antamalla heille kaikki mahdolliset viestintäkanavat.

laske, miten yrityksesi on vaikuttanut myönteisesti yhteisöön.

Onko se läpi vihreän energian, vapaaehtoistyötä tai lahjoituksia, anna henkilökunta tietää, että työstä, jota he tekevät ei ole vain arvostettu, mutta yhteisön suuri. Auta heitä innostumaan siitä hyvästä, mitä he tekevät, vaikka he ansaitsisivat elantonsa. Tämä johtaa seuraavaan kohtaan…

tee vapaaehtoistyöstä ja auttamisesta helppoa.

haluat henkilökuntaasi ihmisiä, jotka ovat kansalaismielisiä, jotka välittävät muista., Kun sinulla siis on niin taipuvainen henkilökunta, tee heidän helpoksi auttaa toisia. Autat heitä sitten aloittamaan ruokareissun toimistolla, tuomaan lapsia töihin oppimaan bisneksestä tai pitämään viikon vapaata talojen rakentamiseksi, kannustamaan heitä. Osoita heille arvostavasi heidän huoltaan ympäröivästä maailmasta.

Bonus? Voit puhua siitä, mitä yrityksesi ja henkilökuntasi tekevät, ja kertoa asiakkaillesi, että liiketoiminnalla on positiivinen vaikutus yhteisöön.

Got dogs?,

Ei jokainen yritys sallisi sellaista, mutta jos sinulla on henkilökunnan jäseniä, jotka ovat pet-centric, harkita, ottaa päivä, jossa he voivat tuoda heidän lemmikki (tietyissä olosuhteissa). Tämä on yksi niistä arvostusta tapahtumia, että voit myös jakaa asiakkaiden kanssa, jotka saattavat saada nautintoa ulos kohtaaminen karvainen ystäväsi, kun he tulevat tekemään liiketoimintaa.

pidä verot mielessä.

Jokainen työnantaja tietää, että vero-oikeuden voi saada monimutkainen kun se tulee, miten sinä palkitset henkilöstösi, ja mitä voitaisiin katsoa verovelvollisen eduksi., Keskustele kirjanpitäjä, ja tehdä joitakin kysyä noin löytää tapa antaa arvokkaita etuja, jotka eivät harventaa työntekijä paychecks. Säännölliset ruokailut ja jotkut muut näennäisesti harmittomat palkkiot voivat tosiaan olla verollisia.

on suuri swag.

olipa kyseessä yrityksen vaatetus, vesipullot, tarrat, taskukannet tai iPad-kannet, tee cool company swag työntekijöiden saataville. Saalis on, että jos aiot tehdä sen, valitse laadukkaita kohteita. Älä hae halvinta telttamaista t-paitamerkkiä, vaan hanki laatupaita, jossa on laatukunto., Valitse vesipullo, joka sopii henkilökunnan elämäntyyliin. Kukaan ei tarvitse enempää halpaa roinaa. Anna swag, että ihmiset olisivat ylpeitä käyttää pitkään.

käy lounaalla ja opi.

suurin osa meistä tykkää mahdollisuudesta kertoa muille kiinnostavia asioita itsestämme. Pidä lounasaika, jolloin henkilökunta voi jakaa harrastuksen tai kiinnostuksen muun henkilökunnan kanssa. Se on hauska tapa tutustua toisiimme ja oppia jotain, mitä et ehkä ole koskaan ajatellut tutkia.

mieti taukohuoneesi uudelleen.

onko taukohuone a dingy gray room haisevalla mikroaaltouunilla?, On aika miettiä uudelleen, mitä varten huone on: antaa henkilökunnalle tauko. On selvää, sinun pitäisi pitää se puhtaana houkutteleva huonekalut ja toimivat laitteet ja houkutteleva sisustus. Varmista, että sinulla on säännöt ja järjestelmä, joka varmistaa, että kaikki toimivat yhdessä pitääkseen paikan puhtaana. Varmista, etteivät asiakkaat näe tai häiritse henkilökuntaasi. Pitää ilmoitustaulu hallinnassa, poistamalla tarpeettomat julisteita ja paperit ja varmistaa, mikä on tarkoituksenmukaista.

mutta tuo taukohuone voi olla niin paljon muutakin kuin pelkkä ruokailupaikka.

entä jos se oli myös kirjasto?, Peliasema? Paikka, jossa ihmiset voisivat kuunnella musiikkia tai lukea kirjaa tai pelata peliä muiden kanssa henkilökunnalla? Paikka, jossa on mukavat tuolit? Kun ottaa taukohuoneen seuraavalle tasolle, alkaa avata ovea esimerkiksi henkilökirjakerhoille tai kannustaa jatkokoulutukseen. Luot tervetuliaispaikan, jossa voit todella päästä pois lomaketyöstä ja virkistäytyä.

tuo ruokarekat.

Jos sinulla on ruokarekkoja omalla alueellasi, miksi et soittaisi heille ja pyytäisi heitä pysäköimään säännöllisesti yrityksesi lähelle?, Olitpa auttaa kattamaan kustannukset ateriat kokonaan tai kautta palkkio kuponkeja, se on hauska etu, joka hajottaa tavallista ruskea paperipussi Lounas.

mitä ikkunassasi on?

Jos yrityksesi on ikkuna näyttää, harkita kilpailujen välillä henkilökunta joukkuetta tai palkitsevaa yksilöiden tai projektiryhmät kääntämällä yli-ikkuna tulee näkyviin. Näin voi tehdä joinakin lomakausina tai silloin, kun myynti on tyypillisesti hidasta. Tämä on toinen hauska tapahtuma, jonka voit kertoa asiakkaillesi, ehkä saada asiakkaat äänestämään parhaasta ikkunasta ja esittää voittavalle tiimille palkinnon.,

Boss for a day.

Palkitse henkilökunta mahdollisuudella olla päivän ”pomo”. Ilmeisesti et anna heille yritys checkbook, mutta et voi antaa heidän istua kokouksissa, istua yksityisshow’, front office, käytä prime parkkipaikkaa, tai muita etuisuuksia johtajat yrityksesi voi olla.

bonus?

se antaa henkilökunnalle esimakua siitä, millaista on olla johdossa. Se voi muuttaa niiden asenne (parempi) joitakin asioita he olisivat valittaneet, ja se saattaa kannustaa muita töitä edistämiseen.

viimeinen mutta ei vähiten: sano ”kiitos”!,

Milloin viimeksi sanoit vain kiitos?

Jotkut omistajat pitävät itsestään selvänä, että työntekijät ovat siellä tehdä työtä, jonka tehtävänä on niitä, ja ajatella, että koska on odotettavissa, ei ole tarvetta kiitos.

kiitos siitä, tarvitaanko työtä vai ei, on niin yksinkertainen tapa osoittaa arvostusta. Et ehkä usko, että sillä on merkitystä, mutta on havaittavissa asenne ero henkilökunta, jonka pomo aidosti kiitos heille määräajoin verrattuna tilanteeseen, jossa henkilökunta ei koskaan kuulee siitä. Vaikka kaikki eivät tarvitse” kiitos ” tehdä hyvää työtä, monet tekevät., Se ei vahingoita niitä, joiden ei tarvitse kuulla sitä, mutta se merkitsee paljon niille, jotka tekevät.

Se on helppo saada kiinni hauskaa ja ilmeinen menetelmiä henkilöstön arvostusta, mutta yksi tapa, että voit aloittaa juuri nyt, se tulee rekisteröidä heti, että ei tehdä muutoksia henkilön päivä…on sanoa kiitos. Joskus epäkiitollinen maailmassa, vain kuulo toinen henkilö, myöntävät, että he tietävät, että olemme kovasti työtä ja että he ovat kiitollisia, ja se on kaikki arvostus meidän täytyy saada läpi päivän.,

—

Työntekijän arvostusta ei pitäisi olla varattu yksi päivä, mutta pitäisi olla olennainen osa yrityksen kulttuuria ja all-around asenne, että johto hyväksyy. Työntekijät ovat arvokkain voimavara, mutta jotkut yritykset osoittavat enemmän hoitoa ja huolenpitoa ylläpitää laitteet, kuin antaa niiden henkilöstö tietää, että he ovat arvostettu ja arvostetaan!

Työntekijän arvostusta on vielä toinen sivu, teidän liikevaihto-vähentäminen playbook, sekä tapa lisätä myönteistä kulttuuria ja positiivinen asiakaskokemus.