Hyvä hallinta on välttämätöntä yrityksen bottom line, mutta johtamistaitoja pidetään usein synnynnäinen. Tosiasia kuitenkin on, että nämä ominaisuudet voidaan tunnistaa ja vahvistaa. Lisäksi taito asettaa, että osuus on yli 70 prosenttia vaihtelusta työntekijöiden sitoutumista tulokset ei pitäisi jättää jokainen johtaja on vaistomainen kykyjä. Vaikka luotat todennäköisesti omiin tuttuihin johtamistaitoihisi, ei ole koskaan pahitteeksi eritellä sitä, mitä olet jo tekemässä., Ala miettiä, mitkä ovat hyvän johtajan ominaisuudet.”Olet johtaja, joka haluaa vahvistaa teidän johtamistaitoja tai uusi vuokraus yrittää paikalla piirteitä nykyisen johtajan, se on tärkeää pitää silmällä oikeassa johto-ominaisuuksia.

bongaa nämä managerin huippuominaisuudet

managerin oikeat ominaisuudet voivat tehdä kaiken eron. Se, että pystyy kuuntelemaan, olemaan kuulematta ja kommunikoimaan, ei järjestystä, on se, mitä kuka tahansa työntekijä pitäisi arvokkaana johtajasta., Jos esimies pystyy luomaan luottamusta tiimiinsä, työntekijäpidätys, tuottavuus ja sitoutuminen voivat lisääntyä tämän seurauksena. Harkitse näitä 12 on oltava ominaisuuksia johtaja, joka voi toimittaa etenemissuunnitelman ammatillinen huippuosaamista.

he rakentavat keskinäisen luottamuksen työkulttuuria

Harvard Business Review analysoi, mikä menee johtajuuden huippuosaamiseen, ja luottamus on merkittävä Elementti. Jos työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi keksiessään mahdollisesti riskialttiita kokeiluja, heidän on voitava luottaa siihen, että olet vastaanottavainen heidän ideoilleen., Tuotantotiimit tietävät, että virheet ovat vain virstanpylväitä seuraavan suuren innovaation tiellä.

He keskittyvät työntekijän vahvuudet

vahvuuksia perustuvaa työpaikan kulttuuri tarjoaa mitattavia etuja: Gallup 2015 Vahvuuksia Meta-Analyysi esittelee ”voimakas yhteyksiä työntekijöiden vahvuuksien kehittäminen ja liiketoiminnan tulokseen.”Heidän raportti osoittaa, että vahvuudet-pohjainen työpaikoilla lisää työntekijöiden säilyttäminen jopa 72 prosenttia korkea-liikevaihto toimialoilla, lisää voittoja 14 29 prosenttia ja vähentää turvallisuuspoikkeamien jopa 59 prosenttia.,

He eivät mikrotasolla

Tunnustaa, että ”Joukkuetta suuret johtajat olivat onnellisempia ja tuottavampia,” Google toteaa, että onnistunut johtajat, älä yritä hallita jokainen yksityiskohta. Jos panostat joukkueesi menestykseen, saatat sortua siihen ansaan, että sinun täytyy vartioida jokaista yksityiskohtaa. Itse asiassa mikromanagointi voi heikentää työntekijöiden aloitekykyä ja heikentää työntekijöiden motivaatiota.

He ovat itsevarma

Luonnollisesti, itsevarmuus on yhdistetty empatiaan ja diplomatia-mutta markkinointi guru Michelle Smith huomauttaa, että pelottomuus on olennaista manager., Johtajan pitää pystyä voittamaan vastarinta, sää sosiaaliset vastoinkäymiset ja päästä eteen ajamaan työntekijöiden menestystä.

he auttavat kehittämään työntekijöiden uraa

Oletko ollut huolissasi siitä, että työntekijöiden koulutuksen ja kehityksen tukeminen voi vain valmistella heitä siirtymään eteenpäin? HR: n parhaat käytännöt osoittavat toisin: Googlen manageritutkimus osoittaa, että työntekijöiden mahdollisuuksien tunnistaminen uusien taitojen hallitsemiseksi itse asiassa rakentaa tiimisi syvyyttä ja voimaa. Lisäksi välität voimakkaan viestin siitä, että välität kansasi henkilökohtaisesta hyvinvoinnista.,

he käsittelevät painetta hyvin

yksi managerin keskeisistä ominaisuuksista on pystyä käsittelemään painetta hyvin. Managerina sinua pidetään tilivelvollisena muiden suorituksista, ja tulee päiviä, jolloin sinusta tuntuu, että sinulla on kohde kiinni paidassasi. Tutkimuksen norjan Kauppakorkeakoulu sijoitetaan emotionaalista vakautta huipulla luettelo olennainen johtamisen piirteitä. Kykysi pitää hyvää huolta itsestäsi ja kestää työhön liittyvää painetta pitää sinut ajattelemaan selkeästi stressikausina.,

He kommunikoivat rehellisesti

Kuten itsevarmuus, suorapuheisuus on oltava tasapainoinen ulos herkkyys työntekijöiden näkökulmia. Harvard Business Review research kuitenkin huomauttaa, että suuri johtaja antaa suoraa palautetta eikä kätke totuuksia kohteliaisuuden kilven taakse. Raportissa todettiin, että ” alaiset kokivat voivansa aina luottaa johtajansa suoriin vastauksiin.”Työntekijät on vaikea parantaa, jos he eivät ymmärrä tarkalleen, mikä käyttäytyminen on ongelmallista.,

ne ovat avoimia uusille ideoille

managerina, pitää olla ketterä ja avoin mieli, jotta huomaa, milloin toimintaa voidaan parantaa. Cloudwaven liiketoimintajohtaja Yasmina Yousfi kommentoi, että ” suuret johtajat antavat tiiminsä jäsenten jakaa uusia ideoita ja jättävät heille tilaa luovuudelle.”

Heillä on vahva analyyttinen kykyjä

saatat olla super-vakuuttava, karismaattinen ihmisiä-henkilö, ja olla taitava kommunikoida tiimisi. mutta nämä kyvyt ovat silti vain osa pakettia., Saat myös haluavat jätä itsellesi tarpeeksi henkistä energiaa säilyttää hyvän yleiskuvan osaston työvoima analytics. Hallinto-Opinto-Opas nimet vahva kognitiivinen ja analyyttinen lähestymistapa, koska yksi heidän ratkaisevan johtajuuden piirteitä, koska se johtaa hyvään päätöksentekoon.

Ne tunnistaa ja palkita hyvää työtä

Vain yksi kolmesta US -. työntekijät ”vahvasti samaa mieltä siitä, että he saivat tunnustusta tai kiitosta siitä, että tekee hyvää työtä viimeisten seitsemän päivää,” tutkimuksen mukaan julkaistu Gallup., Raportissa huomautetaan, että työntekijöiden palkitsemisen ja tunnustamisen tarjoaminen on johtajille kultainen mahdollisuus, joka jää usein huomaamatta. Työntekijä tunnustaminen ”ei vain lisää yksittäisen työntekijän sitoutumista, mutta se on myös todettu lisäävän tuottavuutta ja uskollisuutta yritykselle, mikä johtaa korkeampiin säilyttäminen,” tutkimuksessa todetaan.

He ovat roolimalli

Kuten a johtaja, sinua esimerkkiä ja ilmaista ahkeruus, innostus ja muita taitoja, joita voit odottaa ihmisiä, joita et hallitse., Global research firm universumin tuoreessa raportissa kyky olla roolimalli oli yksi kaksi parasta ominaisuutta, joita johtajat etsivät valitessaan uusia johtajia.

Ne viestivät työntekijän arvostusta

Käyttäen työntekijä palkintoja anna tiimin jäsenet tietävät, että heidän toimiaan arvostetaan, on merkittäviä etuja koko organisaatiossa. PR valmentaja Kim Harrison huomauttaa, että ”Tunnustaa ihmisten hyvästä työstä lähettää erittäin voimakas viesti vastaanottajalle, heidän työ joukkue ja muut työntekijät puskaradion kautta.,”Kun palkitset suurta työtä, muutat koko yrityksesi ilmapiirin.

montako managerin ominaisuutta sinulla on yllä olevasta listasta? Jokainen johtaja tuo pöytään erilaisia vahvuuksia, ja voit käyttää tätä tarkistuslistaa tunnistaaksesi ne alueet, joilla voit nostaa peliäsi. Organisaatiosi hyötyy: Gallup-tutkimus osoittaa, että työntekijöiden sitoutuminen voi kaksinkertaistua, kun johdon lahjakkuus paranee, ja tämä johtaa keskimäärin 147 prosentin nousuun osaketta kohti.,

Lue lisää siitä, mikä tekee työntekijät onnellisiksi tarkistamalla raportin, jossa korostetaan tuloksia menestyjien ” Uusi vuosi, uusi työpaikka?” tutkimus.