Hans venner og familie kunne lide smagen, så han besluttede at pitche produktet til den administrerende DIREKTØR. Når alt kommer til alt havde administrerende direktør på det tidspunkt, Roger Enrico, sendt en video “fortæller alle ansatte, at han ville have dem til at tage ejerskab af virksomheden,” skriver Monta .e.. Han besluttede at gøre netop det: “jeg ringede til ham uden at vide, at du ikke skulle ringe til administrerende direktør.”
han fik CEO ‘ s assistent på linjen, som hjalp med at sætte ham igennem til CEO., Enrico gav derefter Monta .e.to uger til at forberede en præsentation for virksomhedsledere.
Monta .e.ledes direkte til biblioteket for at tjekke bøger om markedsføring, designet en unik taske til at pakke sit produkt og gik ind i mødet iført en $3 slips.
“de var forbløffet over produktdesignet,” minder han om, og Flamin’ Hot Cheetos blev født. I dag er den krydrede version af den klassiske snack en af Frito-lays mest populære varer og har udviklet sig til et kulturelt fænomen.
Monta .e .s karriere startede efter præsentationen., Han klatrede sig op ad karrierestigen inden for PepsiCo til udøvende niveau, og nu holder han motiverende samtaler og præsenterer virksomheder om vigtigheden af mangfoldighed i erhvervslivet. Fo.Searchlight Pictures laver endda en film om sin rags-to-riches historie.
den tidligere vaktmester indser, at hans liv sandsynligvis ville se meget anderledes ud i dag, hvis han ikke havde kaldt Enrico op, og han bruger den kendsgerning til at inspirere og opmuntre andre. “Tag ikke din position for givet, uanset hvad denne position kan være,” skriver Monta .e.. “CEO eller pedel, handle som om du ejer virksomheden.,”
ligesom denne historie? Abonner på CNBC gør det på YouTube!
gå ikke glip af: hvordan Starbucks’ Ho Howardard Schult: gik fra projekterne til at skabe 300.000 job og en formue på 3 milliarder dollars