(# skader 200,000 200,000) divideret med (# arbejdstimer)

hvorfor 200,000? Fordi 100 arbejdere, der arbejder en 40-timers arbejdsuge hvert år, svarer til omkring 200.000 timer. Resultatet af ligningen er at finde ud af, hvor mange arbejdstagere der ville blive såret for hver 100 arbejdstagere, der er værd at arbejde på fuld tid. Så en TRIF på 5 betyder, at hvis du teoretisk havde nøjagtigt 100 arbejdere på et sted, der arbejdede en 40-timers arbejdsuge, ville du have set fem registrerbare skader i året., Hvis du ønskede at gøre en kvartalsvis TRIF, som nogle arbejdspladser gør, ville du tage skaderne i et givet kvartal og erstatte 200.000 med 50.000 og det omtrentlige antal arbejdstimer.trifens historie

trifens frø blev plantet i begyndelsen af det 20.århundrede med United States Bureau of Labours første fuldskalaundersøgelse af industriulykker og hygiejne. Men de havde ikke slagkraften på det tidspunkt at standardisere indsamlingen af landsdækkende skadesdata indtil 1954., Det var på dette tidspunkt, at den amerikanske standardmetode til måling og registrering af Arbejdsskadeoplevelse blev accepteret. Men det blev ikke håndhævet ved lovgivning, og som et resultat rapporterede få frivilligt om deres skadesstatistikker, og ingen rapporterede om det, vi i dag kalder “første aids” og “medicinsk aids”; kun på mistede tider og dødsulykker.

i 1970 blev USAs Arbejdsmiljølov (OHSA) vedtaget med mandat til at reducere de økonomiske omkostninger ved arbejdsskader og sygdomme., Som en del af dette lovgivningsmæssige skridt skulle statistikker over arbejdsskader og erhvervssygdomme spores. Ikke sikkerhedsstatistikker, tabsstatistikker. Og her finder vi et vigtigt vendepunkt for, hvorfor TRIF er så udbredt i dag (dengang benævnt OHSA log 300). Dette var den vigtigste statistik den mest magtfulde Sikkerhedsstyrke i Nordamerika., Og folk begyndte at knytte TRIF som et mål for sikkerhed; de begyndte at knytte TRIF som passende til at blive brugt som en intern ledelsessikkerhedsmetrik, som passende skulle benchmarkes fra virksomhed til virksomhed, forretningsafdeling til forretningsafdeling. Det var aldrig hensigten med de statistikere, der valgte ligning af TRIF — det var et værktøj til at benchmarke forskellige brancher til at prioritere, hvad industrier var såre landet mest og hvilke brancher var den højeste prioritet for undersøgelser., Ved hjælp af mandetimer i milliarder tildelte de deres primære mål. Og da den amerikanske industri haltede sammen med at følge denne lovgivning, blev de undervist i en vane, de ikke fuldt ud forstod.