Hvad hvis vi fortalte dig, at vi vidste et hemmeligt våben til at reducere medarbejderomsætningen? en undersøgelse foretaget af CareerBuilder fandt, at 50% af medarbejderne ville blive, hvis de blev konkret anerkendt. En anden undersøgelse afslørede, at 40% af de ansatte, der “ikke føler sig meningsfuldt anerkendt, ikke vil gå over deres formelle ansvar for at få jobbet gjort.”

så hvordan viser du medarbejdernes påskønnelse? Vi har 37 ideer til dig at vælge imellem:

Planlæg at genkende dine medarbejdere.,

dette blogindlæg skal hjælpe med at give dig ideer, men indtil du laver planer og finder ud af, hvordan du skal implementere dem, sker der ikke noget. Så den første måde at vise, hvor meget du sætter pris på dit personale, er faktisk at oprette en levedygtig plan for, hvad du skal gøre, og hvornår du skal gøre det.

Læs denne liste. Du behøver ikke at gennemføre alle forslagene, men udvælge en håndfuld, som du kunne klare at gøre godt, og som ville bære oprigtig betydning for dit personale. Nogle er lettere at implementere end andre, men de bærer alle deres egne resultater.,

Fejr de glade fødselsdage.

Hvis dit personale ikke har noget imod (nogle vil måske flyve under radaren på deres fødselsdag), fejre deres fødselsdage!

Cater i et måltid eller få en kage, så alle på kontoret kan deltage. Giv medarbejderen en fridag, som de kan bruge, når de vil i fremtiden. Giv dem en fridag fra salgsgulvet. Fødselsdage er til gaver; hvad ville dit personale sætte pris på mest?

Cheers fra jævnaldrende.

gør det nemt for dine medarbejdere at vise påskønnelse for hinanden., Kolleger er opmærksomme på mere, end du måske tror i løbet af de daglige aktiviteter. Giv dem en chance for at kalde de positive ting, folk gør, så de kommer til din opmærksomhed, såvel som alle andres opmærksomhed.

Spørg dine medarbejdere, hvad de gerne vil have.

Undersøg dine medarbejdere. Spørg dem, hvad de gerne vil have fra dig, så vidt du viser, at du sætter pris på dem. Du kan blive overrasket over resultaterne, og du kan føle dig sikker på, at du belønner dit team med noget, de vil værdsætte.

har et trofæ.,

i professionel sport rejser Grand champion-trofæerne fra det ene års vinder til det næste. Opret et trofæ af slags (et faktisk trofæ eller noget mere humoristisk), der anerkendes som et symbol på personalets påskønnelse, og send det rundt på arbejdspladsen til medarbejdere, der har opnået noget godt.

gå meget offentligt med din påskønnelse.

vis, at du sætter pris på dit personale ved at udvide det ud over intern anerkendelse. Fortæl dine kunder via skiltning eller på sociale medier., Tag et billede, tal om, hvor meget du sætter pris på, hvad dine medarbejdere gjorde, og hvordan de tjente denne pris.

Track hold vinder.

tænk på, hvordan nonprofits bruger et termometer eller en anden visuel enhed til at vise den gradvise stigning i donationer, når de kommer tættere på et mål. Uanset om du bruger en faktisk visuel tilgang, eller holde alle opdateret i regelmæssige møder, du kan gøre det samme.

hvilke mål har forskellige hold?, En lille venlig konkurrence er god, og da dine medarbejdere fortsætter med at klatre mod et bestemt mål, kan du ikke kun lykønske deres hårde arbejde, men anspore dem til en belønning for det hold, der gør mærket først.

Beløn dit personale baseret på individuelle interesser.

Ved du hvad der siger “jeg sætter pris på dig” rigtig godt? Viser, at påskønnelse på en måde, der er unik for hver person., Sikker, en standard tæppe form for belønning virker (og nødvendigt) i nogle situationer, men hvis du ønsker at vise, hvor meget du sætter pris på en person, er den bedste måde at gøre det på er at finde ud af, hvad de virkelig kan lide, hvad de ville være interesseret i, deres fritidsinteresser, eller hvad de ønsker sig mest.

tak noter er ikke døde.

et faktisk stykke papir, der fortæller en medarbejder, at du sætter pris på dem, takker dem for deres arbejde, kan gå langt i en digital verden., Uanset om det er så simpelt som en hurtig post-it-note eller et faktisk kort eller et certifikat (prøv vores gratis medarbejdercertifikatgenerator) på deres skabsdør, prøv at knække den ældgamle praksis med takknotater.

Giv medarbejderne reelt valg og ægte stemme.

vurdering er ikke kun et spil og belønningssystem. Det skal være indbygget i din kultur. En måde at gøre det på er at give dine medarbejdere reelle valg og faktiske stemmer.

får dine medarbejdere til at vælge de projekter, de arbejder på nogensinde, eller er de altid tildelt opgaver?, Lytter du til deres ideer eller bekymringer og faktisk griber ind over for dem, eller lytter du, men glemmer eller afviser det, du har hørt, og fortsætter med erhvervslivet som sædvanligt?

ægte påskønnelse er grundlæggende. Du kan give en medarbejder et gavekort på deres fødselsdag, men hvis de gentagne gange er kommet til dig med bekymringer, og du aldrig har gjort noget reelt forsøg på at gøre noget ved det, er det gavekort temmelig tomt.

må ikke banke muren af berømmelse.

en mur af personale fotos kan virke lidt gammel skole, men hej. Det var populært af en grund., Selvom det kun er, hvor dine medarbejdere kan se det (dvs.pauserummet), er det en god måde for personalet at lære navne og ansigter at kende.

behandler, bare fordi.

hvem kan ikke lide en overraskelsesbehandling, som ingen forventede? Spis en PI pizza pizzaa frokost. Grib bagels eller muffins og lad dem være i pauserummet. Behandl dit personale, bare fordi du sætter pris på dem.

Sæt dine medarbejdere på din hjemmeside.

Tag et kig på din hjemmeside. Er det prale op det øverste niveau personale kun? Er der nogen ansatte på der? Er der en mulighed for kunder at lære dine medarbejdere at kende, før de dukker op på stedet?,selvom det måske ikke er muligt at placere alle på dit websiteebsted (især hvis du har en stor virksomhed eller af privatlivets fred), skal du overveje at placere et rimeligt antal medarbejdere på dit websiteebsted og lade dem skrive deres egen bios.

fest hele tiden.

vi nævnte allerede fødselsdagsfester som en måde at vise påskønnelse for enkeltpersoner, men hvorfor ikke fejre sammen, som et komplet personale, ved andre specielle lejligheder? Ferie, mødeprojekt eller salgsmål, onsdage, fordi klokken er fem et eller andet sted— nogle gange er fejringen af en ikke-indlysende grund den mest sjove., Og i disse tilfælde skal du vælge en dag og en tid, hvor personalet måske kæmper for at chug gennem ugen eller dagen.

Vælg kreative belønninger.

mad, time-off, en bonus, en forfremmelse—disse er alle gode, men typiske belønninger. Vær kreativ og tænk over, hvordan du kan gøre din belønning anderledes nok til, at den faktisk skiller sig ud som en del af din kultur. Nogle startups og virksomheder har portrætter malet af medarbejdere, der har opnået et vist antal år, lade personalet have det sjovt med, hvordan de er afbildet. Andre bringer ind karikaturister.,

på nogle måder kan man vende tilbage til den meget gamle skole tilgang til at ære administrerende direktører i virksomheder tilpasses til dit nuværende personale, så de får en forsmag på, hvad de normalt ikke oplever.

Giv belønninger, der er karrierebaserede.

en karrierebaseret belønning er fantastisk til medarbejdere og vil også gavne din virksomhed. Du kan sende medarbejdere til lederuddannelse eller lade dem vælge en online klasse, de gerne vil tage. Selvom det ikke er direkte relateret til deres nuværende job, kan du vise dine medarbejdere, at du er investeret i dem og deres karriere.,

gå ikke glip af jubilæerne.

en enorm undersøgelse viste, at medarbejderne sandsynligvis ville forlade efter et års ansættelse. Kommende generationer bevæger sig mere i deres karriere. På grund af dette, lad ikke årsdagen for en medarbejders leje gå ubemærket. Beløn dem for at blive. Vær opmærksom på dem, så andre medarbejdere kan se dig ikke kun sætte pris på det, men sikkerhedskopiere det.

Tag personale ud til frokost.,

uanset om du vælger at tage dine medarbejdere ud til frokost i grupper (store eller små) eller individuelt for at tale om, hvordan jobbet går, får det dem ud af arbejdspladsen og viser dem, at de har dit øre. Nogle gange er det lettere at tale om ideer til arbejde, når du ikke sidder på chefens kontor, men på tværs af bordet over en burger og pommes frites.

fremme efteruddannelse.,

uanset Om du hjælpe med at betale for uddannelse begivenheder, eller er lemfældig med tiden ud, således at personalet kan deltage i uddannelse, begivenheder, viser, at du værdsætter dem så meget, at du vil have dem til at fortsætte med at vokse i deres karriere. Og som medarbejder øger deres kvalifikationer, fremme dem. Få ting er så frustrerende som arbejder hårdt for at være den bedst mulige kun at have en chef, der låser dig ind i en blindgyde job.

belønning, der kører for uddannelse og forbedring.

Breakroom chef.,

Hvad hvis dit personale havde chancen for at vælge musikken, en ny snack eller foreslå en forbedring, de vil se i breakroom. Selvfølgelig kan du ikke være i stand til at give alle forslag, men men hvis det sker en gang imellem som en belønning af påskønnelse, det livens tingene lidt op.

Opret mindeværdige små øjeblikke.

hvilke ord kommer ud af din mund? Hvad siger dine handlinger?

igen udgør belønningsmomenter ikke for måneders handling og ord, der viser meget lidt påskønnelse., Har du en medarbejder, der går ud over for at sikre, at kontoret fungerer? Rydder de op efter andre medarbejdere, fordi nogen skal? Er de en slags de facto manager, fordi medarbejderne ser ud til at komme til dem med spørgsmål?

Når du har personale, der naturligvis ønsker at gøre godt arbejde, især når det er uden for deres jobbeskrivelse, erkender det går langt.

Nogle gange er det så simpelt som at ringe til en medarbejder på dit kontor for at sige “Jeg har bemærket, hvad du laver her, og jeg sætter pris på det så meget.,”For nogle mennesker er det faktisk nok at vide, at nogen har bemærket det.

hjælp med pendlen.

afhængigt af din virksomhed kan du have personale, der pådrager ekstra udgifter til en overdreven pendling eller parkering. Mens du ikke kan dække alle transportomkostninger, overveje at hjælpe ved at betale for Parkeringshus passerer, for eksempel, eller busbilletter. Refundere nogle eller alle udgifter til at hjælpe personalet.

tilskynde mentorordninger.

Mentoring er en vidunderlig tovejsgade., Hvis det gøres rigtigt, giver mentorprogrammer erfaringspersonale et sted af betydning og autoritet, og nyt personale en følelse af omsorg og sikkerhed.

Når det gøres korrekt og er et cyklisk program, hvor de mentorerede en dag bliver mentorer, er det en måde at vise dit personale, du stoler på og værdsætter dem.

Opret en medarbejder påskønnelse ferie.

hvem siger, at du er låst ind i Helligdage i kalenderen? Hvorfor ikke oprette din egen, dedikeret specifikt til personale påskønnelse?, Hvis du er virkelig gutsy, kan du endda lukke butikken og lade verden vide, at du og dine medarbejdere er slukket på deres særlige dag.

mens du bare kunne give folk fridagen, er en bedre tilgang faktisk at gøre noget sammen. Har en joke a .ards ceremoni. Tilbring en dag ved søen med en grill. Tag alle på en flod båd krydstogt. Uanset hvad det er, gør det til et højdepunkt i året, som dit personale ser frem til.

Anerkend ikke-arbejdsresultater.

Du har folk på dit personale, der gør utrolige ting., De skaber, Frivilligt arbejde, og laver alle slags aktiviteter på deres egen tid. Hvorfor ikke genkende dem foran gruppen? Vi alle gerne have folk vide mere om os, men de fleste af os ønsker ikke at prale om os selv. Gør bragging for dit personale, og vis hele dit hold, hvor fantastisk alle er.

forslagskassen er stadig en god ide.

anonym. Legitime ideer eller bekymringer. Hørt, diskuteret, og handling taget. Forslagskassen er et kraftfuldt værktøj til dine medarbejdere. Det giver dem en sikker vej til at kommunikere ting, de måske ellers ikke føler sig trygge ved at gøre., Det viser, at du sætter pris på dem ved at give dem alle mulige kommunikationsmuligheder.

Beregn, hvordan din virksomhed har påvirket samfundet positivt.

uanset om det er gennem grøn energi, frivillige timer eller donationer, så lad dine medarbejdere vide, at det arbejde, de udfører, ikke kun værdsættes af dig, men af samfundet som helhed. Hjælp dem med at blive begejstrede for det gode, de gør, selv mens de tjener til livets ophold. Dette fører til det næste punkt…

gør det nemt at melde sig frivilligt og hjælpe.

du vil have folk, der er borgerlige minded, der bekymrer sig om andre, på dit personale., Så når du har personale så tilbøjelige, gør det nemt for dem at hjælpe andre. Uanset om du hjælper dem med at starte et maddrev på kontoret, bringe børnene på arbejde for at lære om virksomheden, eller tag en uge til at bygge huse, opmuntre dem. Vis dem, at du sætter pris på deres bekymring over verden omkring dig.

Bonus? Du kan tale om, hvad din virksomhed og dine medarbejdere gør og lade dine kunder vide, at gøre forretninger med dig har en positiv indvirkning på samfundet.

fik hunde?,

ikke alle virksomheder ville give mulighed for sådan en ting, men hvis du har medarbejdere, der er pet-centreret, overveje at have en dag, hvor de kan bringe deres kæledyr i (under særlige omstændigheder). Dette er en af disse påskønnelse begivenheder, som du også kan dele med kunder, der kan få en nydelse ud støder en lodne ven, når de kommer til at gøre forretninger.

husk skatter.

hver arbejdsgiver ved, at skattelovgivningen kan blive kompliceret, når det kommer til, hvordan du belønner dit personale, og hvad der kan betragtes som en skattepligtig fordel., Tal med din revisor, og spørg nogle om at finde en måde at give værdifulde fordele, der ikke decimerer medarbejdernes lønchecks. Regelmæssige måltider og nogle andre tilsyneladende uskadelige belønninger kan faktisk være skattepligtige.

har stor tyvekoster.

uanset om det er firma tøj, vandflasker, klistermærker, lomme notesblokke eller iPad covers, gør cool firma s .ag tilgængelig for medarbejdere. Fangsten er, at hvis du skal gøre det, skal du vælge varer af høj kvalitet. Gå ikke efter det billigste telt-lignende T-shirt mærke, du kan finde, men få en kvalitet skjorte med en kvalitet pasform., Vælg en vandflaske, der passer til dit medarbejders livsstil. Ingen har brug for mere billigt skrammel. Giv s .ag, at folk ville være stolte af at bruge i lang tid.

Spis en frokost og lær.

de fleste af os kan lide en chance for at lade andre vide interessante ting om os selv. Har en frokosttid, hvor dine medarbejdere kan dele en hobby eller interesse med resten af personalet. Det er en sjov måde at lære hinanden at kende og lære noget, du måske aldrig har tænkt at undersøge.

Nytænk dit pauserum.

er dit pauserum et snusket gråt rum med en ildelugtende mikrobølgeovn?, Det er tid til at genoverveje, hvad rummet er til: at give dine medarbejdere en pause. Selvfølgelig bør du holde det rent med attraktive møbler og fungerende apparater og tiltalende indretning. Sørg for, at du har regler og et system for at sikre, at alle arbejder sammen for at holde stedet rent. Sørg for, at kunderne ikke kan se eller genere dine medarbejdere tilbage der. Hold opslagstavlen under kontrol, fjerne unødvendige plakater og papirer og sørg for, hvad der er der er passende.

men det pauserum kan være så meget mere end bare et sted at spise et måltid.

Hvad hvis det også var et bibliotek?, En gamer station? Et sted, hvor folk kunne lytte til musik eller læse en bog eller spille et spil med andre på personalet? Et sted med komfortable stole? Når du tager din pause værelse til det næste niveau, du begynder at åbne døren til ting som personale bogklubber, eller tilskynde til videreuddannelse. Du skaber et indbydende sted at virkelig komme væk fra arbejde og opdatere.

Bring på fødevarer lastbiler.

Hvis du har madbiler i dit område, hvorfor ikke ringe til dem og få dem regelmæssigt til at parkere i nærheden af din virksomhed?, Uanset om du hjælper med at dække omkostningerne til måltiderne fuldt ud eller gennem belønningskuponer, er det en sjov frynsegode, der bryder den sædvanlige brune papirpose frokost.

Hvad er der i dit vindue?

Hvis din virksomhed har vinduesskærme, kan du overveje at have konkurrencer mellem medarbejderteams eller belønne enkeltpersoner eller projektgrupper ved at vende dine vinduesskærme. Du kan gøre dette i nogle feriesæsoner, eller når salget typisk er langsomt. Dette er en anden sjov begivenhed, som du kan fortælle dine kunder om, måske at have kunder stemme om det bedste vindue og præsentere det vindende hold med en præmie.,

chef for en dag.

Beløn personale med chancen for at være “chef” for dagen. Det er klart, at du ikke giver dem firmaets checkbog, men du kan lade dem sidde på møder, sidde i en privat, front office, bruge en førsteklasses parkeringsplads, eller andre frynsegoder, som ledere i din virksomhed måtte have.

bonusen?

det giver dine medarbejdere en smag for, hvordan det er at være ansvarlig. Det kan ændre deres holdning (til det bedre) på nogle ting, de havde klaget over, og det kan tilskynde andre til at arbejde hårdt for forfremmelse.

sidst men ikke mindst: Sig “tak”!,

hvornår er sidste gang du simpelthen sagde tak?nogle ejere tager for givet, at medarbejderne er der for at udføre det arbejde, de har til opgave, og tror, at fordi det forventes, er der ikke behov for en tak.

en tak, om arbejdet er påkrævet eller ej, er en så enkel måde at vise påskønnelse på. Du tror måske ikke, det betyder noget, men der er en mærkbar holdningsforskel mellem et personale, hvis chef virkelig takker dem med jævne mellemrum sammenlignet med et, hvor personalet aldrig hører det. Selvom ikke alle har brug for en ” tak ” for at gøre et godt stykke arbejde, gør mange., Det vil ikke skade dem, der ikke behøver at høre det, men det vil betyde meget for dem, der gør det.

Det er nemt at blive fanget i det sjove og oplagte metoder til personale påskønnelse, men den ene metode, som du kan starte lige nu, der vil registrere umiddelbart, der vil gøre en ændring i en persons dag…er at sige tak. I en til tider utaknemmelig verden, bare at høre en anden person erkende, at de ved, at vi arbejder hårdt, og at de er taknemmelige for det, er al den påskønnelse, vi har brug for for at komme igennem dagen.,

—

medarbejderværdsættelse bør ikke reserveres til en dag, men skal være integreret i din virksomhedskultur og være en all-around holdning, som ledelsen vedtager. Dine medarbejdere er dit mest værdifulde aktiv, men nogle virksomheder viser mere omhu og bekymring for vedligeholdelse af udstyr end at lade deres personale vide, at de er værdsat og værdsat!

Medarbejder påskønnelse er endnu en side i din omsætning-reduktion playbook, såvel som en måde at øge en positiv kultur og positiv kundeoplevelse.