Overskudsprioriteter fra aktivitetsbaseret omkostning
i de senere år har virksomheder reduceret deres afhængighed af traditionelle regnskabssystemer ved at udvikle aktivitetsbaserede omkostningsstyringssystemer. I første omgang betragtede ledere ABC-tilgangen som en mere præcis måde at beregne produktomkostninger på. Men ABC har vist sig som en enormt nyttig guide til ledelseshandlinger, der kan oversætte direkte til højere overskud. Desuden er ABC-tilgangen bredt anvendelig på tværs af spektret af virksomhedsfunktioner og ikke kun på fabrikken., Fordi ABC viser sammenhængen mellem at udføre bestemte aktiviteter og de krav, disse…