stor ledelse er afgørende for din virksomheds bundlinje, men lederevner anses ofte for at være født. Faktum er dog, at disse egenskaber alle kan identificeres og styrkes. Desuden bør et færdighedssæt, der tegner sig for over 70 procent af variationerne i medarbejderengagementscore, ikke overlades til hver leders instinktive talenter. Mens du sandsynligvis stole på din egen velkendte sæt af store ledelsesmæssige færdigheder, det gør aldrig ondt at specificere, hvad du allerede gør., Begynd at spørge dig selv, ” Hvad er kvaliteterne hos en god leder?”Uanset om du er en leder, der ønsker at styrke dit lederskab færdigheder eller en ny leje forsøger at spotte træk i din nuværende leder, er det vigtigt at holde øje med de rigtige ledelsesmæssige kvaliteter.
Spot disse top kvaliteter af en manager
de rigtige kvaliteter af en manager kan gøre hele forskellen. At være i stand til at lytte, ikke høre og kommunikere, ikke bestille, er, hvad enhver medarbejder ville finde værdifuld i en leder., Hvis en leder er i stand til at skabe tillid med sit team, kan medarbejderopbevaring, produktivitet og engagement øges som et resultat. Overvej disse 12 must-have kvaliteter af en leder, der kan levere en køreplan til professionel ekspertise.
De bygger en arbejdskultur med gensidig tillid
Harvard Business Revie.analyserede, hvad der går i ledelsesekspertise, og tillid er et vigtigt element. Hvis dine medarbejdere vil føle sig trygge ved at komme med muligvis risikable eksperimenter, skal de være sikre på, at du vil være modtagelig for deres ideer., Produktive teams ved, at fejl kun er milepæle på vejen til den næste store innovation.
De fokuserer på medarbejdernes styrker
En styrke-baseret arbejdsplads-kultur giver målbare fordele: Gallup ‘ s 2015 Styrker Meta-Analyse, der præsenterer de “stærke forbindelser mellem medarbejder styrker udvikling og forretningsmæssige resultater.”Deres rapport viser, at en styrkebaseret arbejdsplads øger medarbejdernes fastholdelse med op til 72 procent i industrier med høj omsætning, øger overskuddet med 14 til 29 procent og reducerer sikkerhedshændelser med op til 59 procent.,
De micromanage ikke
erkender, at “hold med store ledere var gladere og mere produktive”, bemærker Google, at succesfulde ledere ikke forsøger at regere over alle detaljer. Hvis du er investeret i dit holds succes, kan du falde i fælden med at føle, at du er nødt til at beskytte enhver detalje. Faktisk kan mikromanering erodere arbejdstagerinitiativ og skade medarbejdernes motivation.
De er selvsikker
Naturligvis, gennemslagskraft skal være forbundet med empati og diplomati-men marketing guru Michelle Smith påpeger, at frygtløshed er afgørende i en manager., En leder skal være i stand til at overvinde modstand, vejr social modgang og komme ud foran for at drive medarbejdernes succes.
De hjælper med at udvikle medarbejdernes karriere
Har du været bekymret for, at støtte dine medarbejders uddannelse og udvikling kun kan forberede dem til at komme videre? Bedste HR-praksis antyder andet: Googles manager-forskning viser, at identificering af muligheder for medarbejdere til at mestre nye færdigheder faktisk bygger dit teams dybde og styrke. Desuden formidler du et stærkt budskab om, at du interesserer dig for dit folks personlige velvære.,
de håndterer trykbrønd
en af de vigtigste kvaliteter hos en leder er at kunne håndtere trykbrønd. Som manager holdes du ansvarlig for andres præstationer, og der vil være dage, hvor du føler, at du har et mål fastgjort til din skjorte. En undersøgelse på nor .egian School of Economics placerede følelsesmæssig stabilitet øverst på en liste over væsentlige ledelsesegenskaber. Din evne til at passe godt på dig selv og modstå arbejdsrelateret pres vil holde dig til at tænke klart i perioder med stress.,
de kommunikerer ærligt
ligesom selvsikkerhed skal candidness afbalanceres af en følsomhed over for dine arbejdstageres perspektiver. Harvard Business Revie.research bemærker dog, at en stor manager giver direkte feedback og ikke skjuler sandheder bag et skjold af høflighed. Rapporten fandt ,at ” underordnede følte, at de altid kunne stole på lige svar fra deres leder.”Dine medarbejdere vil have problemer med at forbedre sig, hvis de ikke forstår nøjagtigt, hvilken adfærd der er problematisk.,
de er åbne for nye ideer
som manager skal du holde et smidigt og åbent sind, så du vil bemærke, hvornår en operation kan forbedres. Yasmina Yousfi, Chief Business Officer hos Cloud .ave, kommenterer, at “store ledere lader deres teammedlemmer dele nye ideer og give dem plads til kreativitet.”
De har stærke analytiske evner
Du kan blive en super-overbevisende, karismatiske mennesker-person, og være dygtige til at kommunikere med dit team — men disse talenter er stadig kun en del af pakken., Du vil også gerne forlade dig selv nok mental energi til at opretholde et godt overblik over din afdelings arbejdsstyrkeanalyse. Management Study Guide navngiver en stærk kognitiv og analytisk tilgang som en af deres vitale lederegenskaber, fordi det fører til god beslutningstagning.
De anerkende og belønne godt arbejde
det er Kun en ud af tre AMERIKANSKE arbejdere “meget enige om, at de har modtaget anerkendelse eller ros for at gøre et godt stykke arbejde inden for de seneste syv dage,” ifølge forskning offentliggjort af Gallup., Rapporten påpeger, at det at tilbyde medarbejderbelønninger og anerkendelse er en gylden mulighed for ledere, der ofte overses. Medarbejder anerkendelse ” ikke kun øger individuelle medarbejderengagement, men det har også vist sig at øge produktiviteten og loyalitet over for virksomheden, hvilket fører til højere fastholdelse,” siger undersøgelsen.
De er en rollemodel
som leder sætter du et eksempel og udtrykker den omhu, entusiasme og andre færdigheder, du forventer af de mennesker, du administrerer., I en nylig rapport fra det globale forskningsfirma Universum var evnen til at være en rollemodel en af de to bedste kvaliteter, som ledere ser efter, når de vælger nye ledere.
de kommunikerer medarbejderforståelse
brug af medarbejderbelønninger til at fortælle dine teammedlemmer, at deres indsats er værdsat, har betydelige fordele i hele din organisation. PR-træner Kim Harrison påpeger ,at ” at anerkende folk for deres gode arbejde sender en ekstremt stærk besked til modtageren, deres arbejdsteam og andre medarbejdere gennem vinranken.,”Når du belønner stort arbejde, transformerer du hele klimaet i din virksomhed.
hvor mange must-have kvaliteter af en leder har du fra listen ovenfor? Hver manager bringer forskellige styrker til bordet, og du kan bruge denne tjekliste til at identificere de områder, hvor du kan op dit spil. Din organisation vil drage fordel: Gallup research viser, at medarbejderengagement kan fordobles, når ledelsestalentet forbedres, og dette resulterer i en gennemsnitlig indtjeningsstigning på 147 procent pr.,
Lær mere om, hvad der gør medarbejderne glade ved at tjekke rapporten, der fremhæver resultater fra læsernes “nytår, nyt Job?” undersøgelse.
