Co kdybychom vám řekli, že známe tajnou zbraň ke snížení obratu zaměstnanců?

studie společnosti CareerBuilder zjistila, že 50% zaměstnanců by zůstalo, kdyby byly hmatatelně rozpoznány. Další studie odhalila, že 40% zaměstnanců, kteří „nemají pocit smysluplně uznána nebude jít nad jejich formální povinnosti, aby si svou práci.“

Jak tedy projevujete ocenění zaměstnanců? Máme 37 nápadů, ze kterých si můžete vybrat:

plán rozpoznat své zaměstnance.,

tento blogový příspěvek by vám měl pomoci poskytnout nápady, ale dokud nevytvoříte plány a nezjistíte, jak je budete implementovat, nic se nestane. Takže první způsob, jak ukázat, jak moc si vážíte svého personálu, je skutečně vytvořit životaschopný plán toho, co budete dělat a kdy to budete dělat.

Přečtěte si tento seznam. Nemusíte implementovat všechny návrhy, ale vybrat několik, které byste mohli podaří udělat dobře, a že by nesl upřímný smysl pro své zaměstnance. Některé jsou snadněji implementovatelné než jiné, ale všechny nesou své vlastní výsledky.,

Oslavte ty šťastné narozeniny.

Pokud váš personál nevadí (někteří mohou chtít létat pod radarem na své narozeniny), oslavte své narozeniny!

obstarejte si jídlo nebo si připravte dort, aby se všichni v kanceláři mohli zúčastnit. Dejte zaměstnanci den volna, který mohou v budoucnu použít, kdykoli chtějí. Dejte jim den volna z prodejního patra. Narozeniny jsou pro dárky; co by vaši zaměstnanci nejvíce ocenili?

na zdraví od vrstevníků.

Usnadněte svým zaměstnancům vzájemné ocenění., Spolupracovníci jsou si vědomi více, než si myslíte během každodenních činností. Dejte jim šanci vyvolat pozitivní věci, které lidé dělají tak, že přijdou k Vaší pozornosti, stejně jako pozornost všech ostatních.

zeptejte se svých zaměstnanců, co by chtěli.

Zkontrolujte své zaměstnance. Zeptejte se jich, co by od vás chtěli, pokud jde o to, jak jim ukážete, že si jich vážíte. Možná budete překvapeni výsledky a můžete si být jisti, že odměňujete svůj tým něčím, co si budou vážit.

mít trofej.,

v profesionálních sportech cestují trofeje grand champion od jednoho roku k druhému. Vytvořit trofej druhy (skutečnou trofej, nebo něco víc vtipný), která je uznávána jako symbol zaměstnanci uznání, a projít se po pracovišti, aby zaměstnanci, kteří vykonali něco dobrého.

jděte velmi veřejně s vaším oceněním.

ukažte, že oceníte své zaměstnance tím, že jej rozšíříte mimo vlastní uznání. Dejte svým zákazníkům vědět prostřednictvím značení nebo na sociálních médiích., Vyfoťte se, mluvte o tom, jak moc si vážíte toho, co vaši zaměstnanci udělali, a jak získali toto ocenění.

Track team vyhrává.

Přemýšlejte o tom, jak neziskové organizace používají teploměr nebo jiné vizuální zařízení k zobrazení postupného zvyšování darů, když se přiblíží cíli. Ať už používáte skutečný vizuální přístup, nebo udržet každý aktualizován v pravidelných setkáních, můžete udělat totéž.

jaké cíle mají různé týmy?, Trochu přátelské soutěže je dobrý, a jak vaši zaměstnanci leze na konkrétní cíl, můžete nejen poblahopřát jejich tvrdou práci, ale štvali na odměnu podle toho, co pro tým dělá značku jako první.

Odměňte své zaměstnance na základě individuálních zájmů.

víte, co říká „vážím si vás“ opravdu dobře? Ukazuje, že ocenění způsobem, který je jedinečný pro každou osobu., Jistě, standardní deku druh odměny funguje (a je nutné) v některých situacích, ale pokud chcete ukázat, jak moc si ceníte individuální, nejlepší způsob, jak to udělat, je zjistit, co se jim líbí, co by měli zájem, své koníčky, nebo to, co chtějí nejvíce.

děkuji poznámky nejsou mrtvé.

skutečný kus papíru, který řekne zaměstnanci, že si jich vážíte, poděkoval jim za jejich práci, může jít dlouhou cestu v digitálním světě., Zda je to tak jednoduché, jak rychlý post-it poznámky nebo aktuální kartu nebo osvědčení (zkuste si zdarma náš zaměstnanec osvědčení generátor) na skříňku dveře, zkuste praskání z letité praxe děkuji vám poznámky.

dejte zaměstnancům skutečnou volbu a skutečný hlas.

ocenění není jen hra a systém odměn. Měl by být zabudován do vaší kultury. Jedním ze způsobů, jak to udělat, je dát svým zaměstnancům skutečné volby a skutečné hlasy.

mohou si vaši zaměstnanci vybrat projekty, na kterých pracují, nebo jsou jim vždy přiřazeny úkoly?, Myslíte si, poslouchat jejich nápady nebo připomínky, a vlastně jednat o nich, nebo si poslechnout, ale zapomenout nebo odmítnout to, co jste slyšeli a pokračovat v činnosti jako obvykle?

skutečné zhodnocení je základ. Můžete dát zaměstnanci dárkovou kartu k narozeninám, ale pokud k vám opakovaně přišli s obavami a nikdy jste se o to nepokusili, tato dárková karta je docela prázdná.

neklepejte na zeď slávy.

stěna fotografií zaměstnanců se může zdát trochu stará škola, ale hej. To bylo populární z nějakého důvodu., I když je to jen tam, kde to vaši zaměstnanci mohou vidět (tj. break room), je to dobrý způsob, jak pro zaměstnance poznat jména a tváře.

zachází, jen proto, že.

kdo nemá rád překvapení, které nikdo neočekával? Dejte si oběd na pizzu. Popadněte bagely nebo muffiny a nechte je v odpočívárně. Zacházejte se svými zaměstnanci, jen proto, že si jich vážíte.

vložte své zaměstnance na své webové stránky.

podívejte se na své webové stránky. Je to vychloubání pouze na nejvyšší úrovni zaměstnanců? Je tam nějaký personál? Existuje příležitost pro zákazníky, aby se seznámili s vašimi zaměstnanci, než se objeví v areálu?,

i když nemusí být možné umístit všechny na vaše webové stránky (zejména pokud máte velký podnik nebo z důvodů ochrany osobních údajů), zvažte uvedení spravedlivého počtu zaměstnanců na váš web a nechte je napsat svůj vlastní bios.

párty po celou dobu.

již jsme zmínili narozeninové oslavy jako způsob, jak ukázat uznání jednotlivcům, ale proč ne slavit společně, jako úplný personál, při jiných zvláštních příležitostech? Svátky, setkání projektu nebo prodejní cíle, středy, protože je někde pět hodin-někdy je oslava z nejasného důvodu nejzábavnější., A, v těchto případech, zvolit den a čas, kdy zaměstnanci mohou být snaží chugg přes týden nebo den.

zvolte Creative rewards.

jídlo, volno, bonus, propagace-to vše jsou dobré, ale typické odměny. Buďte kreativní a přemýšlejte o tom, jak můžete svou odměnu učinit natolik odlišnou, že ve skutečnosti vyniká jako součást vaší kultury. Některé startupy a podniky mají portréty malované zaměstnanců, kteří dosáhli určitého počtu let, nechat zaměstnance bavit se s tím, jak jsou zobrazeny. Jiní přinášejí karikaturisty.,

V některých ohledech návratem do staré školy přístup ctít Ředitelé podniků mohou být přizpůsobeny dolů, aby se vaše stávající pracovníky tak, že se dostanou chuť, co by normálně zkušenosti.

Poskytněte odměny, které jsou založeny na kariéře.

odměna založená na kariéře je skvělá pro zaměstnance a bude přínosem i pro vaše podnikání. Můžete poslat zaměstnance na školení vedení nebo nechat je vybrat online třídu, kterou by chtěli vzít. I když to přímo nesouvisí s jejich současnou prací,můžete svým zaměstnancům ukázat, že do nich a jejich kariéry investujete.,

nenechte si ujít výročí.

Obrovská studie zjistila, že zaměstnanci pravděpodobně odejdou po roce zaměstnání. Nadcházející generace se ve své kariéře pohybují více. Z tohoto důvodu nedovolte, aby výročí pronájmu zaměstnance zůstalo bez povšimnutí. Odměňte je za pobyt. Upozorněte na ně, takže ostatní zaměstnanci mohou vidět nejen ocenit, ale zálohovat.

vezměte personál na oběd.,

ať už se rozhodnete vzít své zaměstnance na oběd ve skupinách (velké nebo malé), nebo jednotlivě mluvit o tom, jak se práce děje, dostane je z pracoviště a ukáže jim, že mají vaše ucho. Někdy mluvit o nápadech na práci je jednodušší, když nesedíte v kanceláři šéfa, ale přes stůl přes hamburger a hranolky.

podporovat další vzdělávání.,

Ať už pomoci platit za vzdělání, události, nebo jsou mírnější s časem tak, že zaměstnanci se mohou zúčastnit vzdělávací akce, show si jich vážím natolik, že je chcete, aby i nadále růst v jejich kariéře. A jako zaměstnanec zvyšuje jejich kvalifikaci, podporovat je. Jen málo věcí je tak frustrující, jak tvrdě pracovat, aby bylo nejlepší možné jen mít šéfa,který vás uzamkne do slepé uličky.

odměna, která vede ke vzdělávání a zlepšování.

Breakroom boss.,

Co když vaši zaměstnanci měli možnost vybrat si hudbu, nové občerstvení nebo navrhnout jedno zlepšení, které chtějí vidět v breakroom. Samozřejmě nemusí být schopen poskytnout každý návrh, ale pokud se to dělá jednou za čas jako odměnu, uznání, to záleží trochu.

vytvořte nezapomenutelné malé okamžiky.

jaká slova vycházejí z vašich úst? Co říkají vaše činy?

znovu, okamžiky odměny nevyrovnávají měsíce akce a slova, která vykazují velmi malé uznání., Máte zaměstnance, který jde nad rámec toho, aby se ujistil, že kancelář funguje? Uklízejí po ostatních zaměstnancích, protože někdo musí? Jsou jakýmsi de facto manažerem, protože se zdá, že k nim zaměstnanci přicházejí s otázkami?

když máte zaměstnance, kteří jsou přirozeně touží dělat dobrou práci, zejména když je to mimo jejich popisu práce, uznává, že jde dlouhou cestu.

někdy je to tak jednoduché, jako zavolat zaměstnance do vaší kanceláře a říct: „všiml jsem si, co tady děláte, a moc si toho vážím.,“Pro některé lidi, to je vlastně dost, vědět, že si někdo všiml.

pomoc s dojížděním.

v závislosti na vaší firmě můžete mít zaměstnance, kteří vzniknou další náklady na nadměrné dojíždění nebo parkování. I když nemůžete pokrýt všechny náklady na dopravu, zvažte pomoc zaplacením parkovacích garážových průkazů, například, nebo autobusové jízdenky. Uhradit některé nebo všechny výdaje na pomoc zaměstnancům.

podporovat mentoring.

Mentoring je nádherná obousměrná ulice., Je-li provedeno správně, mentoring programy dovolit zkušenosti zaměstnanců místo důležitosti a autority, a nový personál pocit péče a bezpečnosti.

Když udělal správně a je cyklický program, kde učil jednoho dne se stal mentory, to je způsob, jak ukázat vaši zaměstnanci budete důvěřovat a vážit si jich.

vytvořit zaměstnance zhodnocení dovolenou.

kdo říká, že jste zamčeni do svátků v kalendáři? Proč ne vytvořit svůj vlastní, věnovaný speciálně pro zaměstnance ocenění?, Pokud jste opravdu odvážné, můžete dokonce zavřít obchod a nechat svět vědět, že vy a vaši zaměstnanci jsou na jejich zvláštní den.

i když byste mohli dát lidem den volna, lepším přístupem je skutečně něco udělat společně. Udělejte si slavnostní předávání vtipů. Strávit den u jezera s grilem. Vezměte všechny na plavbu po řece. Ať je to cokoli, udělejte z něj vrchol roku, na který se vaši zaměstnanci těší.

rozpoznat úspěchy bez práce.

máte na svém personálu lidi, kteří dělají neuvěřitelné věci., Vytvářejí, dobrovolnictví a dělají všechny druhy aktivit ve svém vlastním čase. Proč je nerozpoznat před skupinou? Všichni rádi máme, aby o nás lidé věděli více, ale většina z nás se nechce chlubit. Udělejte chválu pro své zaměstnance a ukažte celému týmu, jak úžasný je každý.

Návrh box je stále dobrý nápad.

anonymní. Legitimní myšlenky nebo obavy. Slyšel, diskutoval a podnikl kroky. Návrh box je mocný nástroj pro vaše zaměstnance. Dává jim bezpečnou cestu, jak sdělit věci,které by se jinak nemusely cítit pohodlně., Ukazuje, že si jich vážíte tím, že jim dáte všechny možné způsoby komunikace.

vypočítejte, jak vaše podnikání pozitivně ovlivnilo komunitu.

ať už je to prostřednictvím zelené energie, hodin dobrovolníků nebo darů, dejte svým zaměstnancům vědět, že práce, kterou dělají, není oceněna pouze vámi, ale komunitou obecně. Pomozte jim být nadšeni z dobra, které dělají, i když vydělávají na živobytí. To vede k dalšímu bodu…

usnadňují dobrovolnictví a pomoc.

Chcete lidi, kteří jsou občansky smýšlející, kteří se starají o ostatní, na svých zaměstnancích., Takže když máte zaměstnance tak nakloněné, usnadněte jim pomoc ostatním. Ať už jim pomůžete začít s jídlem v kanceláři, přivést děti do práce, aby se dozvěděly o podnikání, nebo si vzít týden volna na stavbu domů, povzbudit je. Ukažte jim, že oceníte jejich obavy o svět kolem vás.

Bonus? Můžete mluvit o tom, co vaše firma a vaši zaměstnanci dělají, a dát svým zákazníkům vědět, že podnikání s vámi má pozitivní dopad na komunitu.

máte psy?,

Ne každý podnik by umožnila takovou věc, ale pokud máte zaměstnance, kteří jsou pet-centric, zvažte den, kde mohou přinést své pet (za určitých okolností). To je jeden z těch ocenění událostí, které můžete také sdílet se zákazníky, kteří by mohli získat radost z setkání s chlupatým přítelem, když přijdou do podnikání.

mějte na paměti daně.

každý zaměstnavatel ví, že daňový zákon se může zkomplikovat, pokud jde o to, jak odměňujete své zaměstnance a co lze považovat za zdanitelný přínos., Promluvte si se svým účetním, a někteří žádají, aby našli způsob, jak poskytnout užitečné výhody, které nezničují výplaty zaměstnanců. Pravidelné stravování a některé další zdánlivě neškodné odměny mohou být skutečně zdanitelné.

mají velký lup.

ať už se jedná o firemní oblečení, lahve na vodu, samolepky, kapesní poznámkové bloky nebo kryty iPad, zpřístupňují zaměstnancům cool company swag. Háček je v tom, že pokud to chcete udělat, vyberte vysoce kvalitní položky. Nechoďte na nejlevnější stanové tričko značky, kterou najdete, ale pořiďte si kvalitní košili s kvalitním střihem., Vyberte si láhev s vodou, která odpovídá životnímu stylu vašich zaměstnanců. Nikdo nepotřebuje více levného harampádí. Dejte lup, že lidé by byli hrdí na to, že je používají po dlouhou dobu.

oběd a učit se.

většina z nás má šanci dát ostatním vědět zajímavé věci o sobě. Užijte si oběd, kde mohou vaši zaměstnanci sdílet hobby nebo zájem se zbytkem personálu. Je to zábavný způsob, jak se navzájem poznat a naučit se něco, o čem jste nikdy nenapadlo se podívat.

přehodnoťte svůj pokoj.

je vaše přestávka místnost špinavá šedá místnost s páchnoucí mikrovlnnou troubou?, Je čas přehodnotit, pro co je místnost určena: dát svým zaměstnancům přestávku. Je zřejmé, že byste ji měli udržovat v čistotě s atraktivním nábytkem a fungujícími spotřebiči a přitažlivým dekorem. Ujistěte se, že máte pravidla a systém, abyste se ujistili, že všichni pracují společně, aby udrželi místo čisté. Ujistěte se, že zákazníci nemohou vidět nebo obtěžovat své zaměstnance tam. Udržujte vývěsku pod kontrolou, odstraňte zbytečné plakáty a papíry a ujistěte se, že je vhodné.

ale tato přestávka může být mnohem víc než jen místo k jídlu.

Co když to byla také knihovna?, Hráčská stanice? Místo, kde lidé mohli poslouchat hudbu nebo číst knihu, nebo hrát hru s ostatními na zaměstnance? Místo s pohodlnými židlemi? Když se vaše přestávka pokoj na další úroveň, začnete otevírat dveře k věcem, jako jsou Knižní kluby zaměstnanců, nebo podporovat další vzdělávání. Vytvoříte příjemné místo, kde se skutečně dostanete pryč z práce a osvěžení.

přiveďte nákladní automobily.

Pokud máte ve vaší oblasti nákladní automobily, proč jim nezavoláte a pravidelně je nechte zaparkovat poblíž vašeho podnikání?, Ať už pomůžete pokrýt náklady na jídlo v plné výši nebo prostřednictvím odměnových kupónů,je to zábavná výhoda, která rozbíjí obvyklý oběd z hnědého papírového sáčku.

co je ve vašem okně?

pokud má vaše firma okna, zvažte soutěže mezi týmy zaměstnanců nebo odměňování jednotlivců nebo skupin projektů otočením oken. Můžete to udělat během některých prázdnin nebo když jsou prodeje obvykle pomalé. Toto je další zábavná událost, o které můžete informovat své zákazníky, možná nechat zákazníky hlasovat o nejlepším okně a prezentovat vítězný tým cenou.,

Boss na jeden den.

Odměňte zaměstnance s možností být „šéfem“ za den. Je zřejmé, že jim nedáte firemní šekovou knížku, ale můžete je nechat sedět na schůzkách, sedět v soukromé, přední kanceláři, používat prvotřídní parkovací místo nebo jiné výhody, které mohou mít manažeři ve vaší firmě.

bonus?

to dává vašim zaměstnancům chuť na to, jaké to je mít na starosti. To by mohlo změnit jejich postoj (k lepšímu) k některým věcem, na které si stěžovali, a mohlo by to povzbudit ostatní, aby tvrdě pracovali na propagaci.

v neposlední řadě: řekněte „děkuji“!,

kdy jste naposledy jednoduše poděkovali?

Někteří majitelé berou jako samozřejmost, že zaměstnanci jsou tam, aby dělat práci za úkol na ně, a myslím, že protože to je očekávané, není třeba, děkuji.

poděkování, ať už je práce vyžadována nebo ne, je tak jednoduchý způsob, jak ukázat uznání. Možná si nemyslíte, že na tom záleží, ale existuje znatelný rozdíl v přístupu mezi personálem, jehož šéf jim skutečně pravidelně děkuje ve srovnání s personálem, který to nikdy neslyší. I když ne každý potřebuje „děkuji“, aby odvedl dobrou práci, mnozí Ano., Neublíží to těm, kteří to nemusí slyšet, ale pro ty, kteří to dělají, to bude hodně znamenat.

je To snadné uvíznou v zábavu a jasné metody zaměstnanců zhodnocení, ale jeden způsob, který můžete začít hned teď, která bude okamžitě zaregistrovat, že bude změna v osobě den…to je jak říct, děkuji vám. V někdy nevděčný svět, tak jednání jiné osoby, na vědomí, že vědí, že my se snažíme, a že jsou vděční za to je všechny uznání, musíme se dostat přes den.,

—

Zaměstnanec zhodnocení by neměla být vyhrazena pro jeden den, ale měla by být nedílnou součástí vaší firemní kultury a být všichni-kolem postoj, že vedení přijme. Vaši zaměstnanci jsou vaším nejcennějším přínosem, přesto některé podniky vykazují větší péči a zájem o údržbu zařízení, než aby jejich zaměstnanci věděli, že jsou oceňováni a oceňováni!

Zaměstnanec zhodnocení je ještě další stránky ve vašem obratu-snížení playbook, stejně jako způsob, jak zvýšit pozitivní kultury a pozitivní zkušenosti zákazníků.